رموز موفقیت سوپرمایکروکامپیوتر
در شركت Super Micro Computer كارتن هاي لوازم يدكي در پاركينگ قرار دارند. اگرچه اين شركت توليد كنندهء كامپيوتر 15 سال عمر دارد و تعداد كاركنانش به 850 نفر افزايش يافته است اما سفارشاتش را به روش سنتي انجام مي دهد. نمايندگان فروش هر مرحله از توليد را از سرهم بندي كامپيوتر تا ارسال آن تحت نظارت دارند. روزهاي شنبه كاركنان براي ناهار گردهم مي آيند و بابت روزهاي كاريشان كه هر روزش مي تواند 15 ساعت باشد شكر گزاري مي كنند.
چارلز ليانگ بنيانگذار و مديرعامل شركت، كليهء جزئيات شركت را دنبال مي كند، از تائيد سفارش مشتري گرفته تا كراوات هايي كه مديران مي بايد در جلسات فروش ببندند.
با اين حال سوپرمايكرو يك شركت در حال رشد و موفق است كه سالانه 600 ميليون دلار فروش دارد و كامپيوترهاي بزرگش را در اختيار مشترياني از قبيل eBay و Yahoo قرار مي دهد. در بسياري موارد اين شركت 3 تا 6 ماه زودتر از رقبايش وارد بازار مي شود و كامپيوترهاي سريع، كوچك و مقرون به صرفه به مشتريان شركتي و بين المللي تحويل مي دهد. در سال هاي اخير رشد فروش اين شركت فراتر از 20% بوده است و انبار آن فراتر از رقبايي مثل Rackable Systems و Sun Microsystems بوده است.
آقاي ليانگ مهاجري از تايوان است كه وجودش به قدري براي شركت حياتي است كه در صورت ترك شركت درآمد، فرهنگ و جهتگيري استراتژيك شركت كاملاً از مسير خارج خواهد شد. دو اصل همواره در سوپرمايكرو رعايت مي شود: به مشتريان آن چيزي را كه مي خواهند بدهيد و آنچه كه امكان پذير است را انجام دهيد.
سوپرمايكرو به شركتي مبدل شده كه اينتل براي به نمايش گذاشتن توان تراشه ها و پردازشگرهايش به آن مراجعه مي كند. رقبا مارك خود را بر روي سيستم هاي مايكرو مي زنند.
به منظور نيل به اين استاندارد توقع سوپرمايكرو از كاركنانش زياد است. قاعدتاً كاركنان ساعت 7 صبح مي آيند و ممكن است تا 10 شب كار كنند. آقاي ليانگ تعطيلات آخر هفته اش هم در شركت است و هفت روز در هفته كار مي كند.
منبع:کد:برای مشاهده محتوا ، لطفا وارد شوید یا ثبت نام کنید
