لازمه هاى يك باشگاه حرفه اى
هوشنگ نصيرزاده
Hoshang Nasirzadeh
فدراسيون جهانى فوتبال معتقد است كه انواع مختلفى براى باشگاه ها در جهان وجود دارد: باشگاه هاى حرفه اى، باشگاه هاى اجتماعى، باشگاه هاى شخصى و ايستگاه هاى خانوادگى و تمامى اين باشگاه ها در هر صورت بايد داراى اساسنامه باشند. در آن اساسنامه قدرت قانونى هيات مديره و اعضا مشخص مى شود و طورى اساسنامه را مى نويسند كه مطابق با اصول فيفا باشد و با اساسنامه كشور خودشان برابرى كند.
در اساسنامه بايد نام، اهدا، اعضا، جلسات ساليانه، مقامات رسمى كميته هاى مختلف، آيين نامه هاى انضباطى، مسائل مالى و شيوه حل اختلاف مشخص شود.
يك باشگاه حرفه اى بايد علاوه بر اينكه در ليگ برتر شركت مى كند داراى بازيكنان و مربى حرفه اى بوده، بخش توسعه جوانان داشته باشد و به مسائل اقتصادى و تجارى نيز توجه كند. در باشگاه هاى شخصى اهداف باشگاه به نظرات ايجاد كنندگان آن بستگى دارد. در باشگاه هاى فاميلى تمام اعضا كميته ها را اعضاى يك خانواده تشكيل مى دهند.
ساختار يك باشگاه شامل رييس هيات مديره اعضاى هيات مديره و مديرعامل است. دو بخش زير نظر مديرعامل كار مى كند: يكى بخش ادارى كه شامل ادارى- مالى - حقوقى- تداركاتى- تجارى و ارتباطات است. ديگرى بخش فنى كه شامل تيم اصلى، تيم پزشكى و جوانان و توسعه است. به رييس كميته فنى مدير فنى نيز گفته مى شود. او كمبودهاى مديرعامل را در اطلاعات فنى پوشش مى دهد. ارتباط تيم اصلى را با مديرعامل برقرار مى كند اما تصميم اصلى علاوه بر بازيكنان شامل سرمربيان و مربيان است اما تيم پزشكى شامل فيزيوتراپ، روانشناس، پزشك تغذيه و پزشك طب ورزشى است. يكى از وظايف اينها بالا بردن اطلاعات بازيكنان در مورد سلامتى آنها و جلوگيرى كردن از صدمات به آنها و سرعت در بهبودى و محافظت از دوپينگ است. در دنيا وقتى يك نفر طرفدار به حساب مى آيد كه كارت عضويت داشته باشد. چنين افرادى حتى به باشگاه شهريه مى پردازند.اينكه شما مى بينيد به دليل دخالت تماشاگران يك تيم را بازنده مى كنند براى اين است كه قبلاً كارت عضويت تماشاگران مورد نظر توسط مديرعامل امضا شده و ورود آنها به ورزشگاه توسط كميته خاصى در آن باشگاه ندارد اما گاهى جنجال هاى آنان تيم را بازنده و حتى جريمه نقدى مى كنند. مديرعامل بايد كاملاً اقتصادى بوده و سودآورى از فوتبال را بلد باشد و اطلاعات او از فوتبال آخرين شرط انتخاب يك مديرعامل است. اين شخص بايد مستقيما به كارهاى تجارى بپردازد و از طريق كميته فنى به مسائل تيم اصلى رسيدگى كند. براى مثال يكى از راه هاى تجارى باشگاه فروش تيشرت، پرچم، پوستر، دسته كليد، كلاه، تقويم، ساعت هاى مچى و انواع البسه با آرم باشگاه است. يك باشگاه حرفه اى بايد يك رييس افتخارى هم داشته باشد كه او معمولا قديمى ترين فرد يك باشگاه است .