استیو سینوفکسی (معروف به Steve C) بازیگر اصلی نمایش نامه ویندوز 8 است و هیچ داستانی با این همه بازیگر، داستان فرعی و تاریخچه را نمی‌توان یافت که ساده و یک خطی باشد. هر روز از لا به لای سطور تاریخچه مدیریت آقای سینوفسکی مطالبی جدید بیرون می‌آید. او را استیو جابز مایکروسافت می‌نامند. اما این چقدر واقعیت دارد؟
اگر کسی به شما بگوید استیو سی عامل تأخیر ورود مایکروسافت به بازار پست پی‌سی ها بوده چه؟ و اگر بیفزاید که خروج او مساوی است با باز شدن راه برای پیشرفت سریع‌تر مایکروسافت در این حوزه چه فکری می‌کنید؟
بیایید به عقب بازگردیم؛ به ویندوز 7. محصولی که گرچه گزاف نیست آن را بهترین سیستم عامل دسکتاپ تاریخ بنامیم ولی در حوزه رابط کاربری لمسی، تجربه مثبتی به شمار نمی‌رود. زمانی که آقای سینوفسکی مسئولیت گروه توسعه ویندوز را پذیرفت، روی تابلو مجازی نقشه راه مایکروسافت، نوشته شد "پیش به سوی 7 برای اعاده حیثیت." ولی این پیش رَوی به سوی آینده، بیشتر یک فرار از تجربه تلخ گذشته (ویستا) بود.
سینوفسکی در بخش توسعه ویندوز مثل جابز در اپل قدیم، یک دیکتاتوری لازم الوجود را برقرار کرد (در اینجا دیکتاتوری به معنای لغوی مورد نظر است یعنی دیکته کردن یک سری قواعد، نقشه‌ها، برنامه‌ها و غیره). این دیکتاتوری برای خارج کردن کشتی از گل لازم بود ولی برای نوآوری و خلق آینده‌ای رؤیایی کافی نبود.
یک نقش، مثلاً نقش مدیریت، می‌تواند تبدیل به شخصیت فردی شود و یا می‌تواند بسته به موقعیت های مختلف تغییر کند، آنچه در سینوفسکی دیده نمی‌شد تغییر بود. او باهوش و خود انگیخته بود، از آن افرادی که خود می‌جوشند، بی کوشش. ولی همکارانش در برهه‌های مختلف، کار با او را سخت‌ترین تجربه کاری عمر خود توصیف کرده‌اند، طوری که فرار بر قرار ترجیح داشته. سینوفسکی فردی بود که غلبه نقش مدیریتی‌اش بر شخصیت او بدل به سمی برای کار گروهی شده بود.
و اینجا است که داستان جالب می‌شود؛ سینوفسکی در حوالی سال 2009 یک بار بالمر را به شدت از خود ناامید کرد. زمانی که شرکای مایکروسافت با یک "طراحی مرجع" به نزد او آمدند و درخواست انطباق ویندوز 7 با سخت افزارهای مورد استفاده در "تبلت" را دادند. استدلالشان این بود که سخت افزارها به کف مورد نیاز برای این کار رسیده‌اند ولی سینوفسکی از اضافه کردن پشتیبانی لمسی به ویندوز 7 سر باز زد و این (شاید نه همان موقع، بلکه بعدها) به شدت بالمر را از او نا امید کرد.
سینوفسکی مجدداً به دفعات بالمر را از خود رنجانید و با چنین اسلوبی بود که شاهکار ویندوز 7 را بیرون داد. ولی جدای از احتمال موفقیت یا شکست ویندوز 7 در قالب لمسی و تبلت، سرسختی او در مقابل این سازگاری باعث شد مایکروسافت نزدیک به 3 سال از این تغییر حیاتی و غیر قابل گریز عقب بیفتد. اگر حساب کنیم، در صورت موافقت او با این تطبیق، مایکروسافت به فاصله‌ای نزدیک از اپل می‌توانست رقیب آیپد را عرضه کند و کسی چه می‌داند که در آن صورت، آینده چگونه رقم می‌خورد؟
از یک منظر نمی‌توان به این تصمیم سینوفسکی خُرده گرفت، زیرا او داشت یک کشتی به گل نشسته را نجات می‌داد ولی اگر بدانید او دستور توقف پروژه
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
مایکروسافت را هم در همان حوالی داد و بانیان آن «رابی باخ» و «جِی آلارد» را از کمپانی بیرون کرد چه؟
استعفا و جدایی ناگهانی استیو سینوفسکی از مایکروسافت
جواب بصورت نقل قول
