این تغییرات ناگهانی و غیرمنتظره همچنین یک رفراندوم برای مدیریت لری پیچ، مدیرعامل گوگل خواهد بود. کسی که این خرید 12.5 میلیارد دلاری، یکی از بزرگترین حرکت های مدیریتی اش را رقم زد. حرکتی کم نظیر در سالهای اخیر دنیای تکنولوژی.
به هر حال می توان گفت که بخشی از برنامه گوگل هنگام خرید موتورولا، مالکیت بیش از ۱۷۰۰۰ پتنتی بوده که این شرکت در اختیار دارد. این موضوع می تواند به یک سنگر دفاعی قدرتمند در برابر چالش های پیش روی سیستم عامل اندروید در بازار تبدیل شود. و البته مطمئنا گوگل نگاهی هم به آینده تبلت ها و اسمارت فون های بسیار عالی تولیدی خودش با برند موتورولا دارد.
دنیس وودساید، مدیرعامل جدید موتورولا می گوید یک سوم از ۴۰۰۰ شغلی که قرار است حذف شوند، در ایالات متحده قرار دارند. موتورولا همچنین قصد دارد بازارهای کم بازده و بی ثمر را رها کرده و تولید ابزارهای ارزان قیمت را متوقف کند. و همچنین از این پس به جای تولید ده ها موبایل در رده های مختلف، تنها بر روی تولید چند مدل معدود اما شاخص تمرکز خواهد کرد.
آقای وودساید (مدیر فروش و اجرایی قبلی گوگل در آمریکای شمالی و جنوبی) می افزاید: «ما درباره کار و کسب اسمارت فون ها کاملا جدی و هیجان زده ایم. تجارت گوگل بر اساس یک مدل کاملا مشخص و مدون بنا شده است. و همان گونه که تمام دنیا در حال حرکت به سوی شیوه وایرلس است، برای گوگل بسیار حیاتی است که همه چیز را درباره موبایل و مصرف کنندگان آن بداند و با آگاهی قدم بردارد.»
البته این را هم نباید از نظر دور داشت که برخی تحلیل ها با دیده شک و تردید به امکان موفقیت گوگل در بازار رقابت وحشیانه اسمارت فون ها، با آن حاشیه امنیت پایین، می نگرند.
برای مثال، چارلی کیندل، از مدیران قبلی مایکروسافت می گوید: «۹۰ درصد سود دنیای اسمارت فون ها نصیب اپل و سامسونگ است. و بقیه شرکت ها از قبیل موتورولا، ریم، نوکیا و ال جی با چنگ و دندان برای سهمی از ۱۰ درصد باقیمانده می جنگند. و البته هیچ نشانه و علامت قابل توجهی درباره تغییر در این معادله در آینده نزدیک به چشم نمی خورد!»
البته همیشه داستان این گونه روایت نمی شده است و موتورولا هنوز می تواند به روزهای درخشان گذشته افتخار کرده و فخر بفروشد. این شرکت در سال ۱۹۲۸ از شیکاگو آمریکا کار خود را آغاز کرد و اولین موبایل تجاری دنیا را در سال ۱۹۷۳ معرفی نمود. موتورولا تا اواخر دهه ۱۹۹۰ میلادی سلطان بلامنازع دنیای تلفن های همراه بود. و حتی در سال ۲۰۰۴ با عرضه موبایل های سری Razr دوباره امیدهایی برای باز پس گرفتن جایگاهش از نوکیا جوانه زدند.
اما اپل و سامسونگ با تلفن های گلکسی و آیفون، در تصاحب قلب مصرف کنندگان، موفق تر بودند. و موتورولا موبایلیتی به عنوان بخشی از غول موتورولا سولوشن در شش هفته آغازین پیوستن به گوگل با ضرر ۲۳۳ میلیون دلاری روبرو شد.
چارلز گلوین از تحلیل گران موسسه تحقیقاتی فورستر عقیده دارد که «این شرکت در میان گرد و خاک رقابت ها عقب ماند و در دوران گذار اسمارت فون های مدرن گم شد»
در این میان گوگل به جز کاهش ۲۰ درصدی مشاغل در موتورولا، بیش از ۴۰ درصد از تیم مدیریتی این شرکت را عوض نموده و مدیر جدیدی را هم برای رهبری آن به کار گمارده است. همچنین تصمیم دارد که فعالیت های موتورولا در آسیا و هند را کاهش دهد و در کنار آن مراکز تحقیق و توسعه در شیکاگو، سان ویل و پکن را هم تعطیل کند.
وودساید مدیر جدید موتورولا همچنین قصد دارد تعداد دستگاه های تولیدی موتورولا (که در سال گذشته ۲۷ عدد بودند) را تنها به چند اسمارت فون محدود تقلیل دهد. به نظر می رسد که وی قصد دارد با تکنولوژی و ابداعات جدیدی همچون تشخیص افراد حاضر در اتاق از روی صدا، دوربین و امکانات عکاسی جدید و باتری های بسیار قدرتمند، جذابیت دوباره ای به محصولات موتورولا ببخشد.
تمامی ایده های این چنینی زاییده خلاقیت گروه اندکی از افراد شاغل در این شرکت هستند که با فروتنی نام واحد پروژه ها و تکنولوژی پیشرفته را برای خودشان برگزیده اند.
برای پرورش خلاقیت و ابداع در موتورولا، قرار است
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
که به تازگی از پنتاگون به گوگل آمده است، مسئولیت واحد پروژه ها و تکنولوژی پیشرفته را بر عهده گیرد. وی می گوید این یک گروه کوچک، فرز و چابک است که از شکست نمی ترسد و بی صبرانه منتظر جشن های پیروزی آینده است.
وی به همراه خود، برخی دانشمندان موادشناس، خبره های هوش مصنوعی و مهندسان صدا را هم وارد این گروه کرده است. این گروه قرار است تنها در یک بازه دو ساله به صورت فشرده و با اهمیت بالا به کار بپردازند. وی ایده تعیین مدت زمان همکاری را از DARPA به موتورولا آورده و می گوید که افراد باید همزمان با شروع کار، زمان خروج شان را هم بدانند.
مارک راندال هم شخص دیگری است که گوگل برای راه اندازی زنجیره فروش موتورولا به خدمت گرفته است. وی قبلا همین کار را در آمازون و برای کیندل فایر انجام داده است. راندال می گوید که موتورولا تاکنون پول بسیار زیادی را خرج تجهیزات مختلف تلفن همراه کرده است. وی قصد دارد از شر بسیاری از توزیع کنندگان خلاص شده و همچنین محصولات عرضه شده را به کمتر از ۵۰ درصد برساند.
اما موتورولا چگونه می خواهد توجه مردمی را که مسحور آیفون و گلکسی شده اند، به خود جلب کند؟ گری بریگز که قبل از این مسئول بازاریابی گوگل بوده، هم اکنون همین شغل را در موتورولا بر عهده دارد. او می گوید در حال کار بر روی تبلیغاتی هستیم که بسیار شبیه گوگل هستند: ساده و احساسی. آنها در تبلیغات بر داستان موتورولا از آغاز تا کنون تاکید دارند و همچنین بیشتر به گزینه هایی خواهند پرداخت که رقبا در آن حرفی برای گفتن ندارند، مانند طول عمر باتری.
اکنون رقبایی همچون سونی، ال جی و اچ تی سی به تماشا نشسته اند تا ببینید همکاری موتورولا-گوگل به چه شکلی توسعه می یابد و درمان های ویژه گوگل برای موتورولا چه تاثیری خواهند داشت. زیرا آنها هم همانند موتورولا از سیستم عامل موبایل اندروید استفاده می کنند که گوگل تا کنون آن را به رایگان در اختیارشان گذارده است.
البته برخی تحلیل گران، مانند آقای کیندل، بر این باورند که گوگل قصد ندارد یک دیوار چین به دور خود و سیستم عاملش بکشد. بلکه ورود جدی تر موتورولا در این بازی، خود می تواند یک مزیت برای همکاران گوگل باشد.
البته آقای وودساید، مدیر جدید موتورولا هم می گوید که گوگل منافع زیادی بابت استفاده کارخانه های موبایل ساز از اندروید دارد. و قول گوگل مبنی بر عدم قائل شدن هیچ استثناء و موقعیت ویژه ای برای موتورولا را تکرار می کند. او می گوید که موتورولا هم قرار است به صورت مساوی و عادلانه با دیگر شرکت ها به رقابت بپردازد. حتی برای تولید ابزارهای گوگلی با برند نکسوس! که برای معرفی نسخه های جدید اندروید، توسط شرکت های منتخب از طرف گوگل تولید می شوند.
یکی از اعضای هیئت رئیسه موتورولا که به تازگی این شرکت را ترک کرده، می گوید به هر شکلی، همکاری و همراهی موتورولا با تیم اندروید سخت تر از گذشته خواهد بود. البته در کنار این ممکن است برخی اولویت های اپلیکیشن های جدید گوگل شامل حال محصولات این شرکت شوند.
البته بسیاری از مردم و شرکت ها بر این عقیده اند که گوگل قصد دارد سیاست اپل را مبنی بر تولید اسمارت فون از سخت افزار تا نرم افزار دنبال کند. و احتمالا به جای اختصاصی کردن اندروید و بستن درهای آن به روی بقیه، سیستم عامل ویژه ای برای موتورولا تولید می کند که دیگر شرکت ها و اسمارت فون ها امکان استفاده از آن را نداشته باشند.
به هر حال، به نظر می رسد که گوگل و موتورولا منافع متقابلی از ازدواج نرم افزار-سخت افزاری خود دارند. آقای گالوین می گوید که موتورولا به نرم افزارهای هوشمند نیاز دارد و گوگل که اکنون با لپ تاپ های گوگل کروم، گوگل تی وی و جدیدا نکسوس کیو دست و پنجه نرم می کند، نیازمند کمک فوری سخت افزاری است.
باکس های موتورولا که تحت قرارداد سرویس دهندگان تلویزیون کابلی عرضه شوند، می توانند جهشی بزرگ برای گوگل بر روی صفحه تلویزیون باشند. ضمن اینکه تلفن های اختصاصی شده و حرفه ای موتورولا پیش از این هم سودمند بوده اند.
آیا باد موافق در بادبان کشتی این زوج خواهد وزید و آنها را به سر منزل مقصود خواهد رساند؟ یا طوفان های سهمگین دنیای تجارت کشتی آنها را در هم خواهد شکست؟ برای شنیدن پایان داستان، باید منتظر گذر زمان ماند. شما چه فکر می کنید؟
narenji.ir
