Websites News : اخبار سایت های اینترنتی

ایتنا - یاهو با درک اهمیت کار نیک، Summly را به قیمت 30 میلیون دلار خرید.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]


Summly نام اپلیکیشنی است که برای طبقه‌بندی و خلاصه کردن هوشمندانه اخبار و مقالات به کار می‌رود.

این نرم‌افزار توسط یک نوجوان ۱۷ ساله استرالیایی به نام نیک دی آلویسیو (Nick D'Aloisio) نوشته شده است.

وی هنگامی که ۱۵ سال بیشتر نداشت، بر ایده اولیه خلق این نرم‌افزار کار کرد و به مرور آن را توسعه داد و تقویت نمود.


به گزارش ایتنا از شماران سیستم به نقل از سایت خبری وی‌تری، یاهو با پرداخت ۳۰ میلیون دلار به طور نقدی، ساملی را خریداری کرده است.

خالق این اپلیکیشن در وب سایت رسمی آن به آدرس summly.com گفته ساملی به جای استفاده از الگوریتم‌های جست‌وجوی خطی و رباتیک، از یک نوع الگوریتم ژنتیک استفاده می‌کند که با استفاده از آن می‌کوشد نحوه اندیشیدن توسط انسان‌ها را تقلید کند.

بر این اساس ساملی می‌تواند آن دسته از مقالات، اخبار و گزارش‌هایی را که برای کاربر بیشترین اهمیت و جذابیت را دارد، شناسایی و استخراج کند.

گفتنی است الگوریتم ژنتیک نوع خاصی از الگوریتم‌های تکامل است که از تکنیک‌های زیست شناسی فرگشتی استفاده می‌کند.

در واقع الگوریتم‌های ژنتیک، از اصول انتخاب طبیعی داروین برای یافتن فرمول بهینه جهت پیش‌بینی یا تطبیق الگو استفاده می‌نماید.

نیک دی آلویسیو می‌گوید: ساملی مانند یک انسان می‌اندیشد نه مانند یک ربات.

ایتنا - کاربران گودریدز همچنین می‌توانند از آن برای خرید کتاب از فروشگاه‌های اینترنتی، از جمله آمازون، استفاده کنند.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

آمازون، بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی، قصد دارد شبکه‌ اجتماعی مجازی "خواندنی‌ها" (Goodreads گود ریدز) را که در آن کاربران کتاب‌های جالب را به یکدیگر توصیه می‌کنند، بخرد.

شبکه اجتماعی گودریدز در سال ۲۰۰۷ و در سان‌فرانسیسکو راه‌اندازی شد و تا کنون ۱۶ میلیون نفر عضو آن شده‌اند.
گودریدز یکی از پرطرفدارترین شبکه‌های کتاب‌خوانان است.


به گزارش ایتنا از بی.بی.سی، جزئیات مالی تملک گودریدز توسط آمازون هنوز روشن نیست.

کاربران این شبکه می‌توانند نظر خود درباره کتاب‌هایی که خوانده‌اند را با یکدیگر به اشتراک بگذارند، کتاب‌هایی را که جالب می‌دانند به هم توصیه کنند و کتاب‌های جدیدی را که ممکن است با سلیقه‌شان جور باشد پیدا کنند.

کاربران گودریدز همچنین می‌توانند از آن برای خرید کتاب از فروشگاه‌های اینترنتی، از جمله آمازون، استفاده کنند.

سرویس کتاب‌های الکترونیک آمازون رقبایی چون اپل و گوگل دارد.

آمازون فروشگاهی اینترنتی است که در آن خریداران و فروشندگان مختلف می‌توانند کالا مبادله کنند و این شرکت از هر معامله درصد کمی را به عنوان سهم خود برمی‌دارد.
بنا به اعلام خود آمازون، درآمدش در پاییز گذشته ۹۷ میلیون دلار بوده است.

آمازون بابت سیاست‌هایی که برای اعلام درآمد خود دارد و استراتژی‌هایی که از آنها برای پرداخت مالیات کمتر استفاده می‌کند مورد انتقاد قرار گرفته است.








itna.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

فیس‌بوک در حال آزمایش یک دکمه جدید است که کاربران با استفاده از آن می‌توانند به طور مستقیم در تایم‌لاین مطلب بنویسند.


به گزارش ایتنا به نقل از پایگاه خبری مش‌ابل، با استفاده از این دکمه تازه‌وارد، افراد می‌توانند درج مطلب را از هر صفحه فیس‌بوک انجام دهند.
به عبارت دیگر برای این کار نیاز نیست که حتماً به صفحه شخصی خود در فیس‌بوک مراجعه کنند.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

این دکمه آزمایشی فعلاً در سمت راست بالای تمام صفحات فیس‌بوک و کنار تصویر کوچک پروفایل کاربر قرار گرفته است و با کلیک بر آن، یک صفحه پاپ‌آپ ظاهر می‌شود که در آن، امکان انتشار مطلب در فیس‌بوک به طور مستقیم فراهم می‌گردد.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

از آنجا که این دکمه در نوار بالایی صفحه قرار دارد، افراد قادرند درج مطلب را حتی اگر در حال بازدید از صفحات دیگر کاربران فیس‌بوک باشند نیز انجام دهند.

توییتر از سیستم مشابهی استفاده می‌کند و بعید نیست فیس‌بوک این کار را از توییتر تقلید کرده باشد.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

چارلی کیندیل پس از سالها کار در مایکروسافت و فعالیت در تیم ویندوز فون سال گذشته این شرکت را ترک کرد. و اکنون برخی سایت ها خبر از کوچ او به آمازون می دهند. پس از ۲۱ سال فعالیت مایکروسافتی که شامل پست هایی چون مدیر عمومی تیم ویندوز فون هم بوده است، اکنون دلیل حضور کیندیل در آمازون چه می تواند باشد؟

البته این موضوع هنوز نامشخص است و وی هم در این خصوص تا کنون سکوت اختیار کرده است. و البته همین باعث شده تا جرقه های بیشتری به انبار کاه شایعات و حدسیات بیفتد و موارد بسیاری در این مورد شنیده شود. اصل مطلب هم این است که احتمالا امازون به دنبال راه اندازی پلتفرم موبایل خود است. مدت ها است که شایعات در خصوص برنامه های آمازون برای توسعه یک اسمارت فون اختصاصی در اینترنت دهان به دهان می چرخند.

آیا بازار گنجایش این را دارد که یک شرکت دیگر درون رودخانه پر تلاطم توسعه تلفن های هوشمند شیرجه بزند؟ این بستگی به آن دارد که آمازون بخواهد در این صنعت روی پای خود بایستد، یا با تکیه بر عصای اندروید وارد بازار شود. البته کیندیل خبر ورود به آمازون را در وبلاگ خود همراه با برخی حقایق و شوخی های آوریل در هم آمیخته است. اما تنها چیزی که اکنون می دانیم، این است که پیوستن وی به آمازون قطعی بوده و برای اطلاعات بیشتر باید منتظر اظهار نظر آمازون بمانیم.









narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] یک موتور جستجوی اینترنتی و در واقع غول جستجوی اینترنت چینی است که در این کشور حتی بیش از گوگل مورد استفاده قرار می گیرد و بیش از ۷۰ درصد بازار جستجوی چین را در اختیار دارد. پس از مدت ها شایعات فراوان در خصوص توسعه و ساخت محصولی بر پایه تکنولوژی پوشیدنی همچون گوگل گلاس، امروز این غول جستجوی اینترنتی کار روی نمونه های اولیه آن را تایید کرد.

نمونه های اولیه در دست تحقیق بایدو فعلا با نام Baidu Eye شناخته می شوند. البته این شرکت هنوز هیچ برنامه ای برای تجاری سازی این عینک هوشند ندارد و حتی اطمینان ندارد که آن را به مرحله تولید انبوه برساند.

این هفته تعداد زیادی از رسانه های چینی گزارش هایی منتشر کردند که بایدو در حال کار بر روی یک کامپیوتر پوشیدنی است. اکنون کیسر کوا مدیر روابط بین الملل بایدو تایید کرده نسخه اولیه این ابزار در دست تولید است: «این درست است که ما در حال کار بر روی چیزی هستیم. اما این محصول لزوما برای عرضه به بازار ساخته نمی شود.»

به گفته این مدیر، Baidu Eye یکی از تجارب داخلی فراوان این شرکت است و هنوز برنامه زمانی یا قیمتی برای آن تعیین نشده است. تا کنون عکسی هم از این عینک هوشمند منتشر نشده. اما سایت سینا تک چندی پیش به تصویر زیر دست پیدا کرده بود:

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اینترنت - دولت سنگاپور با ترسیم نقشه راه جدیدی قصد دارد ظرف 10 سال آینده خود را به هاب آی پی آسیا تبدیل کند.


طبق این برنامه، به شرط تامین منابع مالی طرح جامع مالکیت معنوی و نیز راه اندازی مرکز بزرگ تامین آی پی می توان امیدوار بود تا سنگاپور بعنوان هاب آی پی منطقه گام های خود را محکم بردارد.
طبق سند ارائه شده در وب سایت وزارت قانون این کشور{ [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] }، حکومت بر اساس توصیه های کمیته راهبری آی پی، برای مدیریت بر نقل و انتقال آی پی،کنترل کیفیت بر سیستم آی پی و حل و فصل اختلافات مربوط به آی پی خود را آماده کرده است.
کمیته راهبری آی پی، در ماه می 2012 اولین جلسه رسمی خود را با حضور رئیس کمپانی MediaCorp آقای تئو مینگ کیان برگزار کرد. در این جلسه 200 کارشناس ارشد در زمینه آی پی از 100 کمپانی داخلی و خارجی شرکت داشتند و قبل از فرمولیزه کردن برنامه ها، مشورتهای لازم را انجام دادند.
با انجام این پروژه فراملی، فرصتهای شغلی جدیدی در سنگاپور ایجاد خواهد شد و بخشهای فنی و آی تی همراه با بخشهای حقوقی ذی نفع خواهند شد.
بانکها باید بر اساس طرح تامین مالی جدید، آی پی را به عنوان دارایی جدید به رسمیت شناخته و بر اساس آن تسهیلات مالی به کمپانی های مرتبط عرضه کنند. حق ثبت اختراع و قوانین مربوط به مالکیت های معنوی و حل مشکلات حقوقی ناشی از ان باعث خواهد شد تا رغبت بیشتری به سرمایه گذاری روی آی پی توسط سرمایه گذاران نشان داده شود.
دولت مالزی نیز برنامه هایی برای جامع کردن سیستم توزیع آی پی خود در اکتبر 2012 عرضه کرد و آنرا در ماه دسامبر بعنوان ابزار موثر برای سرمایه گذاری بخش خصوصی معرفی کرد.
سازمان پول و اعتبار سنگاپور MAS آموزش های لازم را در خصوص سیستم آی پی برای حمایت از طرح مذکور انجام خواهد داد. همچنین سازمان مالکیت های معنوی سنگاپور IPOS مرکز ارزشیابی برای آی پی دایر خواهد کرد و متدلوژی ها را دسته بندی کرده و گواهینامه های معتبر برای این کار منتشر خواهد کرد.
همچنین با سرمایه گذاری 40 میلیون دلاری، مرکز تحقیق و توسعه مالکیتهای معنوی و مجازی در سنگاپور ایجاد خواهد شد. همچنین 12 میلیون دلار برای تاسیس آکادمی آی پی اختصاص خواهد یافت.
برای دریافت جزییات بیشتر در این زمینه [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] را کلیک کنید.


khabaronline.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اینترنت - نیمی از 365 هزار فارغ التحصیل هندی در بخش مهندسی تک و آی تی در سال گذشته نتوانستند در شغل متناسب با رشته شان مشغول کار شوند.


همچنین تنها 5 درصد از این تعداد توانستند در کلاس جهانی در کمپانی هایی مانند گوگل و ... مشغول کار شوند.
آمیت گوئل مدیر اجرایی موسسه نالج فابر در بنگلور اظهار داشت هند بعنوان پایتخت آی تی من ها (IT Man) آمار متفاوتی در بخش استخدام دارد.
بعد از مصاحبه نالج فابر با هزاران نفر متخصص بخش آی تی مشخص شد توانایی های آی تی من ها تنها در بخشهای خاصی از موسسات دولتی و خصوصی بکار گرفته می شود.
همچنین مشخص شد تنها 45 درصد از دانشجویان کالج می توانند راهی بازار کار و کمپانی هایی مانند اینفو سیس و Wipro شوند.
همچنین تنها 5 درصد از دانشجویان رده Tier 1 که در موسسات آموزشی برتر مانند IIT و RECS مهارتهای لازم را یاد گرفته و از هوش و استعداد سرشار برخوردار بودند، توانسته اند وارد کمپانی هایی در سطح و کلاس جهانی مانند گوگل و یاهو و ... شوند.(ماه گذشته گوگل یکی از فارغ التحصیلان Information Institute of Technology یا IIT را در بخش جدید ترکیب شده اندروید و گوگل کروم به پست مدیریتی رساند)
50 درصد بقیه که در رده Tier 3B فارغ التحصیل شده بودند نتوانستند کار پیدا کنند و یا فقط برخی از آنها در مکانهایی بسیار سطح پایین مشغول کار پاره وقت شده اند.
آمیت مدیر نالج فابر می گوید تقاضا برای استخدام فارغ التحصیلان از IIT و RECS بیش از عرضه است.
به گفته وی بسیاری از کمپانی ها هندی ها را در حد فارغ التحصیل با استعداد آی تی با حقوق پایین استخدام می کنند و بعدا شیفته کار آنها می شوند و آنها را ارتقاء شغلی و مالی می دهند.
76 درصد هندی هایی که به بیرون از هند در بخش مهندسی آی تی رفته اند از 5 ایالت جنوبی تامیل نادو، آندرا پرادش، ماهاراشترا، کارناتاکا و کرالا بوده اند.
پیش بینی می شود هند در سال 2017 476 هزار فارغ التحصیل آی تی خواهد داشت که 6 درصد از فارغ التحصیلان سال 2013 بیشتر خواهد شد.
کمپانی های خصوصی دانشجویان رده Tier 1 را می خواهند و این دانشجویان با گذراندن کلاسهای 6 یا یک ساله در اینفو سیس و ویپرو مهارتهای خود را تقویت می کنند تا در بازار کار بتوانند خودی نشان دهند.
برنامه های مشابهی نیز توسط آی بی ام و Accenture راه اندازی شده است.
مراکز آموزشی نسل جدیدی نیز مانند Venture Hire در سطح جهانی ایجاد شده تا بتواند دانشجویان سطح یک را برای تولید محصولات نرم افزاری در سطح جهانی آماده سازد.
آمیت روی استعداد نوع هندی خیلی تاکید می کند و می گوید دوست دارد بخش تقاضای جهانی را با استعدادهای نوین، بالا ببرد.وی می گوید اگر ما نتوانیم بازی را ببریم، بازی را عوض می کنیم و منظور وی یعنی تغییر سیستم آموزش سنتی به آنچه دنیا می خواهد.

khabaronline.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اینترنت - با فناوری NFC روی موبایل و نیز کارتهای بانکی قابل لمس روی دستگاهای حمل و نقل لندن، از این به بعد سیستم جدید جایگزین سیستم قدیمی بلیط می شود.


کارتهای بانکی قابل لمس روی دستگاههای اعتباری در اتوبوسهای لندن چندی است دایر شده و حالا به کمک فناوری NFc قرار است مترو و قطارهای حومه لندن نیز از انی روش به جای بلیط سنتی استفاده کنند.
اتوبوس ها، کاربران تی.اف.ال (حمل و نقل لندن) ، قطاربین شهری و سایر وسایل حمل و نقل سیستم های نوین پرداخت از طریق موبایل و کارتهای بانکی را جایگزین سیستم سنتی خواهند کرد.
تا چندی پیش اویستر کارت در لندن و حومه مرسوم بود و با شارژ اویستر می توانستید به همه جا سفر کنید ولی در حال حاضر کارتهای بانکی ویژه برای سفر تعبیه شده تا مشکل شارژ هفتگی و روزانه و وقت گیر بودن این روش مرتفع شود.
تی اف ال در حال توسعه و تشویق استفاده از کارتهای contactless EMV است که با یوروپی europay و مسترکارت و ویزا شارژ می شوند و حالا فناوری NFC یا Near Field Communication به گوشی های هوشمند اجازه پرداخت را در کسری از ثانیه می دهد.
(ان اف سی یا حوزه ارتباط نزدیک جایگزینی برای انتقال اطلاعات و فایلها بین دو دستگاه موبایل توسط بلوتوث است که برخلاف بلوتوث نیازی به صرف زمان برای جستجوی دستگاههای نزدیک ندارد و به سادگی و با نزدیک کردن دستگاه دوم قابل استفاده است. ان‌اف‌سی از روش‌های افزایش امنیت نظیر الزام به تایید برقراری ارتباط توسط دستگاه دوم هم پشتیبانی می‌کند.مهم‌ترین کاربرد ان‌اف‌سی، پرداخت پول از طریق گوشی‌های هوشمند است. برای این منظور، کاربر اطلاعات مربوط به کارت اعتباری خود را در گوشی ذخیره می‌کند و در زمان خرید، گوشی را به دستگاه ان‌اف‌سی‌خوان نزدیک می‌کند تا پرداخت انجام شود. بیشتر معاملات نیاز به تصدیق ندارند ولی در برخی موارد ممکن است فروشندگان در خواست تایید هویت کنند. ضمناً این نکته شایان ذکر است که دستگاه های دارای ان اف سی تنها به عنوان فرستنده عمل نمی کنند، بلکه می توانند به عنوان دستگاه گیرنده نیز مورد استفاده قرار گیرند.)
دیو بیرچ مشاور در پول دیجیتال از موسسه هایپریون می گوید گیت های تی اف ال با تلفن های دارای فناوری NFCکار می کند اما سوئیچ این سیستم هنوز روشن نشده است. وی افزود ایده آل برای یکپارچه سازی داستان تیکت و بلیط ، کارت ملی موجود در هلند است که همه این ها را یکپارچه کرده است و ما نیز بدنبال این هستیم تا چنین سیستمی را برای مردمی که از حمل و نقل استفاده می کنند؛ پیاده سازی کنیم. البته بدلیل وجود تخفیفهای متنوع روی خط های متنوع در انگلیس این موضوع شاید به این زودی قابل پیاده سازی نباشد مگر اینکه اصلاح قیمت ها به سوی یکسان سازی پیش رود.
کمپانی O2 اپ مخصوصی برای کاربران خود روی آی او اس اپل و نیز آندروید تحت O2 Wallet منتشر کرد تا کاربرانی بتوانند از خدمات NFC استفاده کنند. البته کاربری که بلیط را خریده باید به ایستگاه رفته و بلیط خود را دریافت کند.
آنها دنبال سیستمی می گردند که خود موبایل بتواند نقش بلیط را نیز بازی کند بدون اینکه بلیط نشان داده شود!
سیستم Pay Tag متعلق به بانک بارکلیز نیز جالب توجه است که در واقع استیکری است که به موبایل می چسبد و بدون پین کار کرده و وقتی از گیت عبور می کنید پول بلیط را کم می کند. با پی.تگ بارکلیز می توانید از مک دونالد و ساب وی و بوتس نیز خرید کنید.
این تگ ها حتی اگر فرد هم بمیرد کار می کنند و نیازی به شارژ هم ندارند.
البته کارتهای اویستر موجود در 300 میلی ثانیه توسط دستگاه و گیت خوانده می شوندو این در حالی است که تگ ها و کارتهای بانیک 545 ثانیه وقت صرف می کنند. هر گیت در ساعات اوج شلوغی باید 26 نفر را در هر دقیقه عبور دهد اما سیستم های جدید با این تایم مشکل دارند و برای یک انگلیسی زمان بسیار مهم است!

khabaronline.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

پس از فروش های چند ده میلیونی خانواده گلکسی، اکنون سامسونگ امیدوار است جنگ اسمارت فون ها را در بزرگترین میدان نبردی که هر کارخانه ای عاشق آن است، ادامه دهد: خرده فروشی. این غول کره ای به تازگی در همکاری تنگاتنگی با [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] تصمیم دارد تجربه فروش خود را در تمامی ایالات متحده به درون جعبه بزرگ شعبات این خرده فروش مشهور بیاورد.

قرار است تا پایان تابستان در بیش از ۱۴۰۰ شعبه بست بای در آمریکا بخشی اختصاصی با نام Samsung Experience Shop برای فروش محصولات سامسونگ الکترونیکز اختصاص یابد. و البته بیش از ۹۰۰ شعبه آن تا پایان آوریل (ماه جاری) افتتاح خواهند شد.

و سامسونگ به دنبال چه ره آوردی از این تجربه است؟ علاوه بر سود ارتباط مستقیم با مشتری و خرده فروشی، سامسونگ می خواهد به مشتریانش این امکان را بدهد که واقعا با محصولات کار کنند و احساس کار دست اول حقیقی با آنها را داشته باشند. تلفن های همراه، تجهیزات جانبی، تلویزیون های هوشمند و تبلت ها از جمله محصولاتی هستند که در این فروشگاه ها به نمایش در خواهند آمد.

هر یک از این فروشگاه ها توسط کارمندان مشاور سامسونگ و کارمندان دوره دیده ویژه ای از بست بای اداره خواهند شد. به نظر می رسد که این، شیوه ابداعی سامسونگ برای تجربه خرده فروشی، بدون راه اندازی فروشگاه های واقعی متعلق به خودش باشد.

حال باید دید که آیا این روش می تواند جایگزین موثری نسبت به متد کاری شرکت هایی چون اپل و مایکروسافت در راه اندازی فروشگاه های اختصاصی باشد یا خیر. اما سامسونگ درباره بخت و اقبال خود کاملا خوش بین است.








narenji.ir

رئیس دانشگاه هاروارد از بازنگری اساسی سیاست های حریم شخصی این دانشگاه در ارتباط با ایمیل به علت یک رسوایی بی سابقه خبر داده است.



به گزارش فارس به نقل از آی دی جی، این تغییر پس از آن رخ می دهد که افشا شد ایمیل های شخصی تعدادی از روسای دانشکده های دانشگاه هاروارد بدون اجازه آنها مرور شده است. این اقدام بدون اجازه صاحبان ایمیل ها و به طور بسیار گسترده رخ داده است.

رئیس دانشگاه هاروارد در سخنرانی اخیر خود در دانشکده هنر و علوم این دانشگاه اظهار نگرانی کرد که سیاست گذاری های فعلی در زمینه استفاده از ایمیل در دانشگاه یاد شده ناکافی بوده و فرایندهای فعلی منجر به حفاظت از حریم شخصی کاربران ایمیل نمی شود.

قرار است این تغییرات در تمامی دانشکده های دانشگاه هاروارد اعمال شود و سیاست گذاری های ایمیل در این دانشگاه از این پس به طور یکسان اعمال شود.

رسوایی یاد شده در دانشگاه هاروارد پس از آن آغاز شد که روزنامه بوستون گلوب افشا کرد مدیران ارشد دانشگاه محتوای ایمیل های 16 رئیس دانشکده را بدون اجازه و به طور مخفیانه مطالعه کرده اند. هنوز مشخص نیست خبر این رسوایی چگونه به دست روزنامه یاد شده افتاده است.

نشریه اقتصادی فوربس در تازه‌ترین گزارش خود جوان‌ترین میلیاردهای جهان را معرفی کرد که براین اساس داستین موسکویتز از بنیان‌گذاران شبکه اجتماعی فیس‌بوک با 28 سال سن در صدر قرار گرفت.



به گزارش ایسنا، دارایی موسکویتز معادل 2.8 میلیارد دلار اعلام شده است. مارک زاکربرگ، مدیرعامل فعلی شبکه اجتماعی فیس‌بوک که تنها هشت روز مسن‌تر از موسکویتز است با دارایی 12.3 میلیارد دلاری رده دوم این فهرست را به خود اختصاص داد.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]


آلبرت وون تورن اوند تاکسیس آلمانی نیز که در حوزه‌های مختلف اقتصادی فعالیت می‌کند با سن 29 سال و دارایی 1.5 میلیارد دلار سوم شد. او نخستین بار زمانی که تنها هشت سال سن داشت در رده‌بندی میلیاردرهای فوربس قرار گرفت. او قصد دارد یکی از بزرگترین مراکز تولید انرژی خورشیدی جهان را در باواریا واقع در جنوب آلمان احداث کند.


همچنین اسکات دانکن آمریکایی مالک بیش از 50 هزار مایل لوله‌های انتقال نفت، گاز و پتروشیمی با 30 سال سن و دارایی 5.1 میلیارد دلاری، خانم یانگ هیویان فعال عرصه املاک و مستغلات در چین با 31 سال سن و دارایی 5.7 میلیارد دلاری و ادواردو ساورین برزیلی، یکی دیگر از بنیان‌گذاران فیسبوک با 31 سال سن و دارایی 2.2 میلیارد دلاری رده‌های چهارم تا ششم جوان‌ترین میلیاردهای جهان را به خود اختصاص دادند.

فحد حریری و برادرش ایمن حریری، فرزندان رفیق حریری، نخست‌وزیر پیشین و مقتول لبنان نیز به ترتیب با 32 و 34 سال سن و ثروت 1.35 میلیارد دلاری برای هر یک در رده‌های هفتم و دهم این فهرست جای گرفتند.

در مجموع از بین 1426 میلیاردر جهان تنها 29 نفر آن‌ها زیر 40 سال سن دارند.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

درخواست فیسبوک از فرانگ گری برای تغییر در طرح اولیه ساختمان جدید این شرکت

حدود 8 ماه پیش شاهد رونمایی از طرح اولیه ساختمان مرکزی فیسبوک بودیم که در سیلیکون ولی ساخته خواهد شد و طراحی آن توسط فرانک گری صورت گرفته است. فرانگ گری از معماران برجسته و نام-آشناست که در طول 84 سالی که از عمرش گذشته، برای طراحی های متفاوت و خاص خود برنده جوایز متعددی شده و دریافت جایزه پریتزکر در سال 1989 به عنوان نمونه، یکی از آنها است و احتمالا از مهمترین شان.

شاید بتوان با اطمینان گفت که هر علاقه مندی به عرصه طراحی و معماری، مجذوب سبک متفاوت پروژه های عجیب و گاه غیر معمول این معمار مشهور شده است. پروژه هایی نظیر موزه گوگنهایم در بیلبائو و یا تالار کنسرت والت دیزنی که تحسین های بسیاری را برانگیخته اند. و البته گاه در دیگر پروژه ها نظیر ساختمان دانشگاه MIT این نوع طراحی دردسرهایی هم برای ستاره درخشان [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] در پی داشته است.

در ادامه مطلب مامیزبان شما خواهد بود تا با هم بیشتر در خصوص ساختمان جدید فیسبوک و همکاری اش با این معمار کهن سال بدانیم.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

پروژه جدید فیسبوک یک ساختمان 40 هزار متر مربعی است که گنجایش میزبانی 2800 مهندس را در زیر یک سقف خواهد داشت. این طور که فیسبوک مدعی است زیر یک سقف بودن، تنها یک عبارت ساده نیست و در حقیقت این ساختمان عنوان بزرگ ترین دفتر جهان را از آن خود خواهد کرد. دفتری که در آن کارمندان در یک اتاق غول پیکر در کنار هم مشغول به کار هستند و دیواری برای تفکیک فضاها از یکدیگر نیست. البته این نکته چندان هم بی شباهت به فضای مجازی و میزبانی بیش از 1 میلیارد کاربری نخواهد بود که این شرکت تا به حال رکورد دار آن نیز بوده است.

مدیر طراحی محیطی فیسبوک در وبلاگ خود می گوید: «دقیقا شبیه به کاری که الان انجامش می دهیم. هر کسی پشت میزش خواهد نشست و در عین حال این توانایی را دارد که سریعا بچرخد و در فرم کار گروهی بر روی پروژه ها فعالیت کند.»

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

روی سقف این ساختمان هم مانند [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] شاهد فضای سبز خواهیم بود و این طور که مارک زاکربرگ در تایم لاین فیسبوک خود نوشته: «مسیر های طولانی برای پیاده روی و همچنین فضاهای متعددی برای نشستن در نظر گرفته شده اند و آنقدر سبز خواهد بود که از بیرون به یک تپه طبیعی سبز شبیه خواهد بود.»

او در خصوص همکاری با دفتر آقای گری نیز می نویسد: «بسیار هیجان زده ام که قرار است با فرانک گری به طراحی ساختمان جدید بپردازیم. هدف و ایده، ساخت یک فضای مهندسی کامل است که هزاران نفر در یک اتاق غول پیکر مشغول به کار باشند و به اندازه کافی نزدیک به یکدیگر. این ساختمان بزرگترین فضای محیط-باز در جهان خواهد بود و البته به زیبایی، فضاهای خصوصی و آرام نیز برای آن در نظر گرفته شده اند.»

اما حالا که طرح های اولیه توسط شورای شهر منتشر شده، همکار فرانگ گری می گوید فیسبوک از آن ها درخواست کرده تا قدری در طراحی تغییراتی را لحاظ کنند. این طور که آقای وب اضافه می کند: «آن ها احساس می کنند برخی اجزاء بیش از حد زرق و برق دارند و این را نمی توان قابل جمع با فرهنگ فیسبوک دانست. بنابر این آن ها از ما خواسته اند آن را بیشتر معمولی و ناشناس کنیم.»

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در طرح های پیشنهادی اولیه که هفته گذشته انتشار یافت، شاهد نمایی برجسته و با انحنا بودیم که یادآور پروژه های پیشین فرانگ گری، مانند موزه گوگنهایم در بیلبائو بود.

همچنین در خصوص محوطه بیرونی ساختمان، آقای Katibak که مدیریت طراحی محیطی فیسبوک را دارد، در وبلاگ خود این گونه توضیح می دهد که: «فضای بیرونی یک حساب جدید برای معماری محلی باز خواهد کرد و این موجب خواهد شد تا این بنا خود را بیشتر با فضای اطراف هماهنگ کند. ما هم اکنون در حال کاشت درختان بسیاری در اطراف و همچنین بر روی سقف ساختمان هستیم.»

اما این گونه که همکار آقای فرانک گری می گوید، معمار و طراح ساختمان چندان رضایتی از پیشرفت پروژه ندارد. آقای گری گفته است: « آن ها می خواهند که به چهره این ساختمان سفید نقاب بزنند و آن را (با فضای سبز) بپوشانند.»

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در نهایت قرار است این ساختمان توسط یک تونل زیر زمینی به دفتر فعلی فیسبوک در آن سوی خیابان متصل شود. دفتری واقع در سانفرانسیسکو که در حال حاضر با 700 کارمند در حال فعالیت است و ساختمان آن متعلق به یک لابراتور در دهه ۱۹۶۰ بوده و توسط استودیو O+A باز-طراحی شده است.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
دفتر فعلی فیسبوک

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
پلان موقعیت دفتر فعلی و ساختمان در حال احداث و تونل اتصال دهنده زیر زمینی

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
موزه گوگنهایم در بیلبائو

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
تالار کنسرت والت دیزنی

narenji.ir

از زمانی که [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] ، این شرکت بیش از گذشته در صدر اخبار دنیای تکنولوژی قرار گرفته است. کوچ ناگهانی اولین کارمند زن گوگل برای تصاحب سمت مدیرعاملی شرکتی که شرایط دشواری را سپری می‌کرد، باعث ایجاد حاشیه‌های فراوانی هم شد. مریسا مایر جمعه گذشته در پستی در یک وبلاگ اعلام کرد که مشغول برنامه‌ریزی برای مرخصی شش ماهه زایمان بوده اما وقتی مدیرعامل یاهو شده است به جای شش ماه دو هفته به مرخصی رفته است. مایر در وبلاگ Lean In که متعلق به Sheryl Sandberg است داستان قاب ذهنش پس از تماس‌های یاهو را عنوان کرده است.
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
هجدهم ماه ژوئن، با من تماس گرفتند:

من دارم دنبال مدیرعامل می‌گردم .کار در محیط اینترنت مصرف‌کنندگان انجام می‌گیرد. کار در منطقه Silicon Valley انجام می‌شود و حتی لازم نیست تغییر‌مکان دهید. این یک کار عالی برای شماست. هیئت مدیره به دنبال استخدام شماست. علاقمند به همکاری هستید؟ از یاهو تماس می‌گیرم.

مایر نوشته است که پیش از این نیز تماس‌های مشابهی از سایر شرکت‌ها دریافت کرده بوده، ولی این بار برایش جذاب‌تر بود زیرا که او از هواداران یاهو بوده است:

این دفعه تماس از سمت یاهو بود و این همه چیز را تغییر داد. من زمانی استفاده از یاهو را شروع کردم که شاید حتی اسمش هنوز یاهو نبود. یاهو اینترنت را تعریف کرد. آن‌ها کمک کردند گوگل کارش را شروع کند. بله آن‌ها بالا و پایین‌های خودشان را داشتند، اما استعدادهای بالقوه زیادی هم داشتند. تطابق تجربیات من با کار فوق‌العاده بود؛ جستجو، ایمیل، صفحه اصلی وب‌سایت، اخبار، اقتصاد، نقشه، ارتباطات، موبایل و ... .

با این وجود یک مانع وجود داشت. مایر ۲۸ هفته باردار بود و پس از ۱۳ سال کار در گوگل منتظر یک مرخصی زایمان شش ماهه باشکوه بود.

با این حال، اگر کار را قبول می‌کردم یک مرخصی طولانی ممکن نبود. مسئولیت‌ها بسیار بزرگ بودند و زمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار بود. به نفع شرکت، کارکنان، هیئت مدیره و یا سهامدارن نبود که من پست را بگیرم ولی برای مدت زیادی در مرخصی باشم.

مایر می‌گوید علی‌رغم دوره کوتاه مرخصی زایمان، همه چیز به خوبی پیش می‌رود:

الآن هشت ماه است که در یاهو هستم و دارد به من خوش می‌گذرد. اینجا پر از آدم‌ها فوق‌العاده و ایده‌های بی‌نظیر است. کار در یاهو خیلی سخت است، اما من عاشق کار سخت هستم. به علاوه، تشکیل یک خانواده بزرگ‌تر با همسرم همان چیزی شد که انتظارش را داشتم؛ شاد، مشتاقانه و تشویق‌کننده. پسرم Macallister در پنج و نیم ماهگی بی‌نهایت با‌نمک است و در حال‌حاضر مسئولیت خیلی بزرگی برای من است. برای این زنده‌ام که وقتم را با او بگذرانم، به او شعر یاد بدهم، با او بازی کنم و یا در کاوش دنیای اطرافش همراهش شوم.
به این نتیجه رسیده‌ام که مادر بودن مرا متخصص بهتری خواهد کرد، زیرا الویت بندی از ملزومات مادر بودن است. مادر بودن کمک می‌کند راحت‌تر تشخیص دهید اهمیت چه کاری بیشتر است. من به مادرم خیلی نزدیکم. او همیشه الگوی بزرگی برایم بوده. از او و پدرم برای عشق، توجه، آموزش و فداکاری‌هایشان در تمام عمرم سپاسگزارم. در پنج ماه گذشته، حس قدردانی‌ام نسبت به تمام والدین، به‌خصوص آن‌هایی که زندگی را با تعهدات کاری هماهنگ می‌کنند، بیشتر شده است زیرا می‌دانم که آن‌ها هم مثل من به همان آگاهی در اهداف رسیده‌اند.

البته باید توجه داشت که همه نتوانسته‌اند با شرایطی که مایر دارد احساس همدردی کنند. چندی پیش برخی او را به خاطر ساخت اتاق نگهداری از کودک برای پسرش در دفتر کارش به باد انتقاد گرفتند. این در حالی است که او [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] است.








weblogina.com

ایتنا - نماینده مجلس: صرف حضور و عضويت در شبکه‌هاي اجتماعي جرم محسوب نمي‌شود و نوع فعاليت آنها ملاک قرار مي‌گيرد.


عضو کميسيون حقوقي قضايي گفت: صرف عضويت در شبکه‌هاي اجتماعي جرم محسوب نمي‌شود و به نوع فعاليت شبکه و فرد وابسته است.


به گزارش ایتنا موسي غضنفرآبادي نماينده مردم بم در مجلس در گفت‌وگو با باشگاه خبرنگاران، با بيان اين که فعاليت در شبکه‌هاي اجتماعي در قانون جرايم يارانه‌اي مشخص است، گفت: شبکه‌هاي اجتماعي که برخلاف ارزش‌هاي اسلام، انقلاب و اخلاقيات فعاليت کنند، فعاليت آنها غيرقانوني بوده و همکاري و عضويت در آن نيز جرم محسوب مي‌شود.

وي در ادامه اظهار داشت: صرف حضور و عضويت در شبکه‌هاي اجتماعي جرم محسوب نمي‌شود و نوع فعاليت آنها ملاک قرار مي‌گيرد.

عضو کميسيون حقوقي قضايي در پايان تصريح کرد: استفاده از ----- شکن و دور زدن -------- جرم محسوب شده و خاطيان براساس قانون جرايم رايانه‌اي مورد پيگرد قانوني قرار مي‌گيرند.







itna.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اینترنت - بانک امریکا برای اولین بار با نصب دستیار سخنگوی انسانی روی دستگاههای خودپرداز، چت ویدئویی وارد دستگاههای ATM شد.


Bank of america با اهمیت دادن به بخش اجتماعی-انسانی، دستیار انسانی از طریق چت ویدئویی روی دستگاههای جدید خودپرداز خود نصب می کند تا هنگام بروز مشکل برای سپردن پول نقد به دستگاه و سایر خدماتی که نیاز به کمک انسانی است، به کمک کاربر بشتابد.
فناوری جدید بکار رفته در دستگاههای خودپرداز موسوم به Teller Assist است که به مشتریان اجازه می دهد تا با برقراری چت ویدئویی کارهای مالی خود را پشت دستگاه خودپرداز انجام دهند. این چت ویدئویی به صورت زنده انجام می پذیرد و آنچه در بانک به صورت سنتی صورت می گیرد را از این طریق انجام می دهند.
قرار دادن پول نقد همزمان در دو حساب مختلف، گرفتن پول نقد، صدور چک، دریافت پول به میزان 20 دفعه، پرداخت کارتهای اعتباری، درخواست وام از جمله کارهایی است که مشتریان می توانند همزمان با چت ویدویی با دستیار بانکی انجام دهند.
دستیاران ویدئویی در ساعات غیر بانکی و در تعطیلات نیز به مشتریان کمک خواهند کرد که نوعی سازش خوب برای جلب مشتری توصیف شده است.
دستگاههای جدید در بوستون نصب شده و تا آخر سال مالی در سایر نقاط امریکا نصب و قابل استفاده خواهد بود. فعلا از 7 صبح تا 10 شب سرویس می دهند و در روزهای تعطیل و آخر هفته نیز از 8 صبح تا 5 بعد از ظهر در خدمت مشتریان خواهند بود.
بانک امریکا بیش از 16 هزار دستگاه ATM دارد.


[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

khabaronline.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

یک مؤسسه تحقیقاتی ژاپنی مدعی است موفق به ساخت نرم افزاری شده که می‌تواند با تجزیه و تحلیل امواج مغزی انسان، رویاهای افراد را درک کند.



به گزارش ایتنا از فارس به نقل از تلگراف، موسسه بین المللی تحقیقات مخابراتی پیشرفته موسوم به ATR اعلام کرده روشی یافته که با استفاده از آن می توان رؤیاهای افراد را در ۲۰ دسته مختلف طبقه بندی کرد که دقت آن در مجموع برابر با ۷۰ درصد است.

نرم‌افزاری که این موسسه طراحی کرده می‌تواند الگوهای امواج مغزی انسان را تشخیص داده و هر یک از آنها را با یک مقوله کلی مانند غذا، کتاب، همسر و ... مطابقت دهد.

موسسه یاد شده که از حمایت NTT غول مخابراتی ژاپن و اپراتور بی سیم KDDI برخوردار است قصد دارد از طریق این تحقیق رابط کاربری میان انسان و ماشین ها را ارتقا دهد.

نتایج این تحقیقات می تواند به درمان برخی بیماری ها مانند توهم و همین طور کمک به بهبود بیمارانی که از نظر ذهنی دچار بیماری هستند کمک کند. آزمایشگاه یاد شده همچنین تحقیقات در مورد موضوعاتی دیگری در این ارتباط را در برنامه خود دارد.

برای کنترل صحت عملکرد این نرم افزار تعدادی داوطلب در یک دستگاه MRI قرار گرفته و امواج مغزی آنها اندازه گیری شد. وقتی این امواج در قالب الگوهایی شکل گرفتند، داوطلبان بلافاصله بیدار شده و از آنها سوال شد که خواب چه چیزی را می دیدند. این فرایند در مورد هر شخص تا ۲۰۰ بار تکرار شد تا در نهایت یک پایگاه داده کامل خلق شود.

دانشمندان امیدوارند در آینده با تکمیل این پایگاه داده ها بر صحت عملکرد آن بیفزایند. گفتنی است دقیق‌ترین عملکرد این روش مربوط به ۱۵ ثانیه قبل از بیدار کردن افراد داوطلب بوده است.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در گوگل میان کارمندان این شرکت شایعه ای وجود دارد که سرگئی برین (از موسسان گوگل) بتمن است! حالا می توانید آقای برین را سوار بر اتومبیل صورتی بتمن ببینید.

در تصاویر بامزه ای که امروز منتشر شده، سرگئی برین در حالی که گوگل گلس به چشم دارد سوار یک خودروی الکتریکی صورتی تسلا است که با نمادهای بتمن تزئین شده است.

از همه مهمتر اگر کمی دقت کنید می توانید لوگوی مرورگر کروم را هم روی این خودرو پیدا کنید!

اما به نظر می رسد ماجرا این بوده که کارمندان گوگل تصمیم گرفته اند با رئیس خودشان شوخی کنند و خودروی Tesla Model S roadster سرگئی برین را به این شکل در آورده اند.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اینترنت - با افزایش استفاده از محصولات الکترونیکی پدیده جدیدی ایجاد شده بنام: زباله الکترونیکی e-waste

اصطلاح e-waste به هر نوع زباله مرتبط به ابزار الکترونیکی دور ریختنی اطلاق می شود؛ به ویژه وسایل الکترونیکی و کامپیوتری.


زباله های الکترونیکی در آینه اعداد و ارقام/ مردم با موبایل های قدیمی خود چکار می کنند؟/چه چیزهایی از بازیافت زباله های الکترونیکی نصیب‌مان می شود/7 دلیل عمده که مردم راغب به دور انداختن موبایل خود نیستند/کمپین نوکیا برای بازیافت؛ از جمله داستانهایی است که در اینفوگرافیک زیر می خوانیم:

برای دیدن اینفوگرافیک در ابعاد بزرگتر روی تصویر کلیک کنید
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]


khabaronline.ir

ایتنا - گروه شرکت‌های Blackstone Group پیشنهاد رسمی خود را برای خرید شرکت دل با قیمت ۴/۲۴ میلیارد دلار اعلام کرد.
گروه شرکت‌های Blackstone Group پیشنهاد رسمی خود را برای خرید شرکت دل با قیمت ۴/۲۴ میلیارد دلار به "مایکل دل"(Michael Dell) موسس این شرکت و "سیلور لیک"(Silver Lake) سرمایه‌گذار اصلی آن اعلام کرد.


به گزارش ایتنا، خبرگزاری بلومبرگ و روزنامه نیویورک‌تایمز در گزارش‌های مجزا از قول منابع آگاهی که نامشان فاش نشده است توضیح دادند که پیش‌نویس مقدماتی این قرارداد هم‌اکنون آماده شده است.

خبرگزاری بلومبرگ همچنین توضیح داد که گروه شرکت‌های Blackstone مذاکرات خود را با مدیران دل آغاز کرده است و بر اساس نامه‌ای که از سوی یکی از منابع آگاه منتشر شده، دل تا سه‌شنبه هفته جاری فرصت دارد به درخواست مطرح شده پاسخ دهد.

هنوز جزئیات پیش‌نویس اولیه این قرارداد اعلام نشده است و به‌درستی مشخص نیست که دل به این درخواست پاسخ مثبت خواهد داد یا منفی. اما خبرگزاری بلومبرگ اعلام کرد که Blackstone حاضر به دادن توضیح در این زمینه نشده است.

مرجع : [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

ایتنا- می‌خواهید به اوباما پیغام خصوصی بفرستید؟ فقط کافیست دستتان را در جیبتان کنید و از فیس‌بوک بخواهید!

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]


شرکت فیس‌بوک برای کسب درآمد روش جدیدی را به کار گرفته است.



به گزارش ایتنا از ایسنا، شبکه اجتماعی فیس‌بوک به عنوان برترین شبکه اجتماعی جهان که تا چندی پیش اغلب خدماتش رایگان بود به تدریج در حال کسب درآمد از بخش‌های مختلف وب‌سایت خود است.


این شرکت در تازه‌ترین روش خود برای درآمدزایی اعلام کرده است که افرادی که قصد دارد تا به افراد مشهور جهان پیغام خصوصی ارسال کنند این امکان را دارند تا با پرداخت مبلغی این کار را انجام دهند.

ساندی تایمز در گزارشی در این خصوص نوشت که فیس‌بوک این روش را در انگلیس آغاز کرده است و بر اساس آن کاربران این شبکه اجتماعی می‌توانند با پرداخت پول به افراد سرشناس در دنیای هنر پیغام خصوصی مستقیم ارسال کنند.


فیس‌بوک گفته است که این کار با هدف کمک به مردم برای کاهش شمار پیغام‌های ناخواسته صورت گرفته است.


فیس‌بوک پیشتر نیز روش مشابهی برای کاربران عادی در پیش گرفته بود و بر اساس آن کاربران برای ارسال پیغام به صندوق اصلی پیام‌های افرادی که در لیست دوستانشان نیستند مبلغی باید پرداخت کنند.

ایتنا- شما تا به حال از سایت‌های اینترنتی خرید کرده‌اید؟ آیا اعتماد کردن در زمانی که شما نه خریداری می‌بینید و نه جنس مورد نظرتان را، توانسته منجر به یک خرید رضایت بخش شود؟



مزایده که یکی از روش‌های فروش اجناس است به گونه‌ای در بستر اینترنت جا افتاده که از آن با عنوان حراج اینترنتی یاد می‌شود اما این سوال وجود دارد که آیا قوانینی برای نظارت بر انجام چنین اقداماتی وجود دارد یا خیر؟



به گزارش ایتنا از ایسنا، توزیع بسترهای ارتباطی مبتنی بر اینترنت دست خریداران و فروشندگان هر صنفی را برای انجام تبادلات مالی و کالا باز گذاشته است.


بسیاری از وب سایت‌ها طی سال‌های اخیر در ایران هم رواج بسیاری یافته‌اند و رسالت آن‌ها به نوعی واسطه‌گری در خرید و فروش محصولات در هر حوزه‌ای به حساب می‌آید که بر این اساس می‌تواند نیاز روزانه و مایحتاج کاربران را به آنان عرضه کند اما این موضوع که در نگاه اول بسیار ساده و پیش‌ پاافتاده به نظر می‌رسد دارای پیچیدگی‌های خاصی است.


ویژگی اصلی این سایت‌ها حراج اجناسی است که شاید دست دوم و یا نو باشند چراکه این رویه در حراجی تعریف شده و اگر بخواهیم به شیوه سنتی آن اشاره‌ای داشته باشیم، جنس خاصی را در مکانی که در دید عموم خریداران باشد، قرار می‌دهند و با نرخ اولیه شروع به دریافت تقاضا برای قیمت بالاتر می‌کردند و مزایده‌ای برقرار می‌شد که در نهایت جنس به شخصی فروخته می‌شد که بیش‌ترین قیمت را برای خرید پیشنهاد داده بود.


حال بر اساس این رویه، شیوه‌ای الکترونیکی پیاده‌سازی شده که فروشندگان توانایی این را خواهند داشت که با عضویت در یکی از این سایت‌ها اعلام آمادگی خود را برای فروش ابراز کنند و به‌دنبال آن نیز خریداران به خرید برحسب قیمت پایه اقدام کنند.


اما اگر در شیوه سنتی یک مالک برای جنس تعیین می‌شد تا آن را به مزایده بگذارد، در این روش نیز همین رویه وجود خواهد داشت علاوه بر اینکه متقاضی خرید در این روند تعاملی قادر خواهد بود مشخصاتی را درباره محصول هم‌چون توضیحات درباره مزایده سنتی، کسب کند و حتی به بررسی نظرات دیگرانی که تجربه استفاده از برند یک محصول را داشته‌اند، بپردازند.


یکی دیگر از معضلات در تعامل بین کاربران و استفاده از تجارب یکدیگر مربوط به اعتماد کردن می‌شود چراکه در فروش و مزایده حضوری، افراد جنس را می‌بینند و در واقع اعتمادسازی سریع‌تر انجام می‌شود، در حالیکه این چندان در حراجی اینترنتی برجسته نیست و برهمین اساس ملاک این روش از مزایده بر پایه اعتماد است.


در کنار این نقطه ضعف، مشخصه‌ای وجود دارد که دست خریداران برمبنای آن برای انتخاب یک محصول باز است و به نوعی می‌توان گفت شاید از یک محصول خاص چند مورد مشابه نیز در فروشگاه موجود باشد و دست خریدار برای انتخاب باز گذاشته می‌شود.


فروشندگان بسیاری هستند که با استقبال از مزایده اینترنتی، زمینه را برای توسعه این شکل از تجارت فراهم کرده‌اند و در کل این روش، برای کسانی که تنها قصد فروش پراکنده و یا محصولات دست دوم را دارند، یکی از بهترین روش‌ها تلقی می‌شود چراکه فروشنده نیازی به راه‌اندازی وب‌سایتی برای فروش محصول به صورت اختصاصی ندارد و در کنار آن نیازی به تبلیغات برای یک محصول خاص وجود ندارد.


این سایت‌ها با دریافت مبلغی اندک از آگهی فروش و اختصاص بخشی برای تبلیغات محصول، این کار را برعهده می‌گیرند، هرچند که برخی دیگر نیز هستند که علاوه بر این مبلغ، درصدی از فروش محصول را نیز دریافت می‌کنند که معمولا این اتفاق زمانی می‌افتد که مزایده اینترنتی در سایتی مشهور در این زمینه انجام شود که آمار بازدید بالایی داشته باشد و به یکی از فروشندگان مطرح تبدیل شده باشد.

در غیر اینصورت بر سر دریافت حق فروش و یا آگهی توافقی بین فروشنده و مسوولان مزایده صورت خواهد گرفت.

نباید فراموش کرد که در این روش نیز که برخی از آن به عنوان جمعه بازار اینترنتی یاد می‌کنند، کارهای خلاف عرف و اخلاقی هم انجام می‌شود که بیشتر در سایت‌های خارجی عرف هستند اما در ایران به دلیل اینکه هر مشارکت‌کننده‌ای در این سایت‌ها اعم از فروشنده و خریداران باید دارای یک حساب اولیه‌ای در نزد آن سایت باشد تا به ازای بازدید آن‌ها از یک محصول خاص از حساب کاربری آن‌ها کسر شود، این کار باب نشده است که البته به اعتقاد برخی کارشناسان، نام چنین اقداماتی دیگر مزایده نخواهد بود.


حال وجود چنین اقداماتی در سطح جامعه مجازی که روز به روز نیز رو به رونق است، باید از مسیری صورت بگیرد که امنیت کامل را برای تبادل‌کنندگان به ارمغان آورد که بدون دغدغه از کلاهبرداری، فروشندگان به ارائه جنس و خریداران به واریز وجه اقدام کنند که لازمه ایجاد چنین بستری، دادن مجوزهای خاص و یا لوگویی ویژه و غیر قابل -- به این پایگاه‌هاست تا به راحتی به انجام فعالیت‌های خود بپردازند.


itna.ir

بر اساس گزارش «خلاصه صنعت نام دامنه‌های اینترنتی» که از سوی مرکز Verisign منتشر شده است، تعداد دامنه‌های اینترنتی ثبت شده در جهان تا پایان فصل چهارم سال ۲۰۱۲ میلادی از مرز ۲۵۰ میلیون عدد گذشت.


به گزارش ایتنا از [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] به نقل از وب سایت techcrunch، در این گزارش آمده است که تنها در سه ماه پایانی سال گذشته بیش از ۶ میلیون دامنه اینترنتی ثبت شده ‌است تا در مجموع تعداد دامنه‌های اینترنتی جهان به ۲۵۲ میلیون عدد برسد.

دامنه اصلی و اولیه com. بیشترین تعداد ثبت را به خود اختصاص داده است و این طور که گفته می‌شود تا پایان دسامبر ۲۰۱۲ کاربران جهانی در مجموع ۲. ۱۰۶میلیون دامنه با پسوند com. را به ثبت رسانده‌اند.

همچنین گفته شده است که ۹. ۱۴ میلیون دامنه اینترنتی هم با پسوند net. ثبت شده است.

پسوندهای com. و net. به عنوان محبوب‌ترین پسوندهای اینترنتی (TLD) محسوب می‌شوند و بیشتر دامنه‌های جدیدی که ثبت می‌شوند، بر مبنای آن‌ها هستند.

گفته می‌شود که در مجموع ۸ ملیون دامنه اینترنتی com. و net. در فصل چهارم سال ۲۰۱۲ میلادی به ثبت رسیده است که این رقم از ۹. ۷ میلیون دامنه ثبت شده در مدت مشابه سال قبل از آن بیشتر است.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

بودجه بازاریابی شرکت سامسونگ در سال ۲۰۱۲ بیشتر از بودجه در نطر گرفته شده برای بخش تحقیق و توسعه این شرکت بوده است. این افزایش بودجه که در طی ۳ سال گذشته بی‌سابقه بوده است، نگرانی برخی از متخصصان بازار را نسبت به کم توجهی سامسونگ به موضوعات نوآوری را بر انگیخته است.


به گزارش ایتنا از [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] به نقل از خبرگزاری رویترز، شرکت کره‌ای سامسونگ هفته گذشته اعلام کرد که سودش در سه ماههٔ اول سال ۲۰۱۳ با بیش از دو برابر رشد به ۶ میلیارد یورو رسیده است.

سامسونگ اولین شرکت دنیای فناوری است که در طی ۵ دوره ۳ ماهه با رشد خوبی در درآمد‌هایش مواجه شده است.


در حال حاضر این شرکت قدرتمند کره‌ای در آستانه عرضه عمومی گالکسی اس ۴ که بسیاری از کاربران آیپد در انتظار دیدن آن هستند، تصمیم گرفته است که تمرکز بیشتری روی موضوعات تبلیغات و بازاریابی داشته باشد.


سامسونگ در سال گذشته حدود ۶. ۱۱ میلیارد دلار در قسمت بازاریابی‌اش سرمایه گذاری کرد که این مبلغ ۳. ۱ میلیارد دلار از بودجه بخش تحقیق و توسعه بیشتر بوده است.

سامسونگ اعلام کرده است که در سال جاری با توجه به شرایط بازار باز هم بودجه بازاریابی خود را افزایش خواهد داد، اما رقم پیش بینی شده برای دو بخش بازاریابی و تحقیق و توسعه را اعلام نکرده است. اما پیش‌بینی‌ها حکایت از این موضوع دارد که باز هم بودجه بازاریابی از تحقیقات پیشی خواهد گرفت.

مدیران سامسونگ به نگرانی متخصصان نسبت به کم توجهی به موضوعات نوآوری پاسخ داده‌اند و اعلام کرده‌اند که افزایش نیروی کار در بخش تلفن‌های همراه هوشمند و ورود محصولات جدید این شرکت در نیمه دوم سال ۲۰۱۳ نشان از توجه زیاد سامسونگ به بخش تحقیق و توسعه دارد.

اپل به عنوان رقیب اصلی سامسونگ سال گذشته ۸. ۳ میلیارد دلار را به بخش تحقیق و توسعه‌اش اختصاص داده بود. این در حالی است که این رقم در سال ۲۰۰۶ حدود ۷۱۲ میلیون دلار بود. مدیران سامسونگ معتقدند که فراوانی نوآوری‌ها در شرکتشان به مراتب از اپل بیشتر است.

سامسونگ نیز مانند بسیاری از تولیدکنندگان تلفن‌های همراه هوشمند بیشتر تمرکزش را روی نوآوری در بخش‌های صفحه نمایش و هستهٔ پردازنده قرار داده است.

به اعتقاد برخی متخصصان مدل جدید گالکسی که در ماه مارس در نیویورک رونمایی شد، اگر چه ویژگی‌های بسیار جالبی دارد اما هیچ نوآوری بزرگی در آن به چشم نمی‌خورد و شاید تنها محصول بر‌تر سامسونگ در سال جاری سری جدید گالکسی نوت باشد.

این دسته از متخصصان بهترین محصول سامسونگ در سال گذشته را فبلت (دستگاهی میان تلفن همراه هوشمند و رایانه لوحی) این شرکت می‌دانند که با موفقیت خوبی در زمینه فروش مواجه شد.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

سخت افزار - پلیس سئول به دفتر مرکزی بخش فناوری های OLED سامسونگ وارد شده و دست به تحقیق زد شاید فناوری OLED به سرقت رفته شده از ال جی را در آنجا بیابد.

سامسونگ تایید کرد پلیس به دفتر این کمپانی درAsan در جنوب پایتخت رفته و اسناد و مدارک این کمپانی را بررسی کرد تا شاید فناوری به سرقت رفته از ال جی را پیدا کند.
چندی پیش ال جی گزارش داد فناوری ال ای دی های ارگانیک این کمپانی توسط کمپانی های شریک ال جی سرقت شده است و به همین خاطر سامسونگ بعنوان ذینفع در این مسئله مورد اتهام قرار گرفت.
ناتان کیم یکی از سخنگویان سامسونگ موضوع بازرسی دفتر این کمپانی توسط پلیس را تایید کرد.
از سال گذشته که فناوری تحت امتیاز ال جی به سرقت رفت، دو کمپانی انگشت اتهام را به سوی یکدیگر نشانه رفته اند.
در ماه جولای سال گذشته 6 کارمند ال جی به اتهام سرقت فناوری [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] از سامسونگ بازداشت شده و تحت پیگرد قانونی قرار گرفتند و حالا داستان جدید کاملا برعکس شده و این بار سامسونگ متهم شده است.
جون اون سان یکی دیگر از سخنگویان سامسونگ در آسان به بلومبرگ گفت وقتی ما بهترین فناوری OLED را داریم، دلیلی برای سرقت وجود ندارد.
از سوی دیگر سون یانگ جون سخنگوی ال جی در سئول نیز گفت ما هیچ گزارشی در باره سرقت فناوری به پلیس نداده ایم. ال جی بازداشت 6 کارمند خود در ماه جولای را عادی توصیف کرده و گفت بازداشت ارتباطی به سرقت اسرار فناوری نبوده است.
گفتنی است دو کمپانی ال جی و سامسونگ، دو تولید کننده عمده پنل های تلویزیون هستند که بدلیل افت فروش جهانی تلویزیون سعی کرده اند با ورود به فناوری OLED جبران فروش را کرده باشند.
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] ، اسکرین های به مراتب ظریف تر ساخته و مصرف برق را پایین آورده و به ای تصویر کریستالی-مایع، تصاویر موسوم به Vivid و واقعی تر و شفاف تری را به مشتری عرضه می کند.
سامسونگ بعنوان بزرگترین تولید کننده تلویزیون بعد از معرفی فناوری OLED توسط ال جی ، عقب افتاد.

khabaronline.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

شرکت پاناسونیک اعلام کرد که فروش این شرکت در اروپا کاهش نداشته است.


به گزارش ایتنا از ایسنا، لارن آبادی، رییس بخش اروپای شرکت پاناسونیک گفت که در سال مالی که به تازگی پایان یافته، فروش این شرکت در اروپا کاهش نداشته است و این در حالی است که فعالیت و کسب و کار این شرکت در سراسر جهان با مشکلات زیادی روبرو شده است.


وی تصریح کرد: ما در بخش کالاهای الکترونیکی در اروپا عملکرد خوبی داشتیم و به همین رو قصد نداریم تا ۱۲ ماه آینده از شمار کارمندان خود در اروپا بکاهیم.

وی افزود: سال مالی ما در پایان ماه مارس به پایان رسید و برآوردهای اولیه نشان می‌دهد که در اروپا با کاهش فروش مواجه نبودیم.


به گزارش خبرگزاری رویترز، شرکت پاناسونیک در سراسر اروپا بیش از ۱۲ هزار کارمند دارد و این در حالی است که چیزی حدود ۱۰ درصد از فروش جهانی پاناسونیک در اروپا انجام می‌شود.

itna.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در شهر لندن برای نخستین بار در جهان نمایشگاهی برگزار می‌شود که در آن، بزرگ‌ترین طراحان مد و لباس آخرین کفش‌ها، عینک‌ها و جواهرات را که به وسیله چاپگرهای سه‌بعدی ساخته شده است به نمایش می‌گذارند.


به گزارش ایتنا، این نمایشگاه در "دانشکده مد لندن" برگزار می‌شود و در آن طراحان بزرگ و نام‌آشنای جهان محصولات جدید خود را که فقط به وسیله چاپگرهای سه‌بعدی تولید شده‌اند، به نمایش می‌گذارند.

این نمایشگاه با نام "لایه به لایه" برگزار می‌شود و مسئول برگزار کننده آن توضیح داده است که چاپگرهای سه‌بعدی ارتباط نزدیکی با مد و طراحی دارند و از این دستگاه‌ می‌تواند در نسل جدید طراحی‌ها با دقت و کیفیت بیشتر استفاده کرد.

لازم به ذکر است که "دیتا فون تیس"( Dita von Teese) از طراحان سرشناس مد در دنیا ماه گذشته نخستین لباس تولید شده با چاپگر سه‌بعدی را به نمایش گذاشت که این لباس در مرکز طراحی‌های Francis Bitonti به چاپ رسید.

لازم به ذکر است که تمام لباس‌ها و زیورآلات به نمایش درآمده در این نمایشگاه به وسیله چاپگر سه‌بعدی MakerBot Replicator ۲ ساخته شده‌اند.

itna.ir

همکاران سیستم- بر اساس گزارش «خلاصه صنعت نام دامنه‌های اینترنتی» که از سوی مرکز Verisign منتشر شده است، تعداد دامنه‌های اینترنتی ثبت شده در جهان تا پایان فصل چهارم سال ۲۰۱۲ میلادی از مرز ۲۵۰ میلیون عدد گذشت.


در این گزارش آمده است که تنها در سه ماه پایانی سال گذشته بیش از ۶ میلیون دامنه اینترنتی ثبت شده ‌است تا در مجموع تعداد دامنه‌های اینترنتی جهان به ۲۵۲ میلیون عدد برسد.
دامنه اصلی و اولیه com. بیشترین تعداد ثبت را به خود اختصاص داده است و این طور که گفته می‌شود تا پایان دسامبر ۲۰۱۲ کاربران جهانی در مجموع ۲. ۱۰۶میلیون دامنه با پسوند com. را به ثبت رسانده‌اند. همچنین گفته شده است که ۹. ۱۴ میلیون دامنه اینترنتی هم با پسوند net. ثبت شده است.


پسوندهای com. و net. به عنوان محبوب‌ترین پسوندهای اینترنتی (TLD) محسوب می‌شوند و بیشتر دامنه‌های جدیدی که ثبت می‌شوند، بر مبنای آن‌ها هستند.


گفته می‌شود که در مجموع ۸ ملیون دامنه اینترنتی com. و net. در فصل چهارم سال ۲۰۱۲ میلادی به ثبت رسیده است که این رقم از ۹. ۷ میلیون دامنه ثبت شده در مدت مشابه سال قبل از آن بیشتر است.


لازم به ذکر است که ۲۱ درصد سایت‌های اینترنتی با پسوند com. و net. جزء سایت‌هایی با یک صفحه هستند و ۱۵ درصد آن‌ها هم تنها ثبت شده‌اند و هرگز به عنوان یک سایت عملیاتی مورد استفاده قرار نگرفته‌اند.


itiran.com

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

این روزها تکنولوژی می تواند بلای جان آدم های تنبل شود. استارت آپی به نام [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] حرکتی را شروع به کار کرده که چندان خوشایند دانشجوهای تنبل و شب امتحانی نخواهد بود. نیویورک تایمز به یکی از ویژگی های جالب پلتفرم این استارت آپ که کتب درسی دانشگاهی را به صورت دیجیتال ارائه می کند، اشاره کرده.

CourseSmart به عنوان ارائه دهنده کتاب های درسی ناشرین مختلف، بسته های آموزشی متنوعی را به دانشکده های مختلف امریکا ارائه می کند که در بین ویژگی های مختلف شان، به اساتید این امکان را می دهد تا آنچه را که دانشجویان مطالعه می کنند رصد کرده و حتی موارد علامت گذاری شده توسط آنها را هم ببینند.

این کتاب ها چیزی به نام "شاخص توجه" را به اساتید ارائه می کنند که می توان از آن برای امتیاز دهی به مطالعه دانشجوها استفاده کرد.

مقاله نیویورک تایمز مثال هایی می زند از اینکه چطور اساتید با دریافت گزارش از CourseSmart متوجه شده اند که برخی دانشجوهای شان به ندرت لای کتاب را باز کرده اند. "شاخص توجه" نه فقط به استادها می گوید که دانشجوها چه چیزهایی را مطالعه کرده اند بلکه زمان مطالعه را هم نشان می دهند. بنابراین می شود فهمید که دانشجو در طول هفته درس را مطالعه کرده یا درست شب قبل از کلاس.

دانشجوهای فعال در این طرح به خوبی می دانند که این کتاب های خبرچین در حال گزارش عملکرد آنها هستند ولی برای هیچ یک از طرفین درگیر (ناشرین، اساتید و دانشجوها) مشخص نیست که آیا "شاخص توجه" کمیت منصفانه ای برای کیفیت مطالعه هست یا خیر. مثلاً می شود با فریبکاری نتایج آن را بالاتر برد ولی در عمل، مطالعه مفیدی صورت نداد. در آن سو برخی دانشجوها بیشتر از طریق حل مسئله و مطالعات آزاد به یادگیری می پردازند، تکلیف آنها چه می شود؟

به هر صورت اینها چالش هایی است که شبیه آن پیش روی هر نوآوری دیگری هم هست ولی CourseSmart قصد دارد در پاییز 2013 برنامه خود را به طور گسترده به اجرا بگذارد. خلاصه که در آینده، کتاب های دیجیتال پشت سر دانشجوها حرف خواهند زد! مراقب باشید.










narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

انتشار خبر فیلتر شدن یک صفحه در ویکی‌پدیای فرانسه، آمار بازدید از آن را به شدت افزایش داد.

یک صفحه ویکی‌پدیا که به معرفی یک ایستگاه رادیویی نظامی وابسته به ارتش فرانسه واقع در منطقه Pierre-sur-Haute در جنوب شرق این کشور می‌پرداخت، به دستور سازمان اطلاعات داخلی فرانسه بسته شد ولی انتشار این خبر باعث شد کاربران برای مطالعه این مقاله، به صفحه مزبور در ویکی‌پدیا هجوم آورند.


به گزارش ایتنا به نقل از روزنامه الکترونیکی الاقتصادیه، در همین راستا بنیاد ویکی‌مدیا که مدیریت سایت ویکی‌پدیا را بر عهده دارد، با صدور بیانیه‌ای دولت فرانسه را به اعمال فشار برای سانسور این صفحه اینترنتی متهم کرد.

بر اساس این گزارش، سرویس اطلاعات داخلی فرانسه ماه گذشته در تماس با ویکی‌مدیا، بسته شدن صفحه مزبور را خواستار شد.

اطلاعات فرانسه گفته بود که این صفحه حاوی داده‌های محرمانه است و انتشار مطالب آن تهدیدی برای امنیت ملی به شمار می‌رود، ولی از آنجا که مستندات کافی برای ادعای خود ارائه نکرده بود، ویکی‌مدیا از پذیرش آن سر باز زد.

به دنبال آن، در چهارم آوریل (۱۵ فروردین ۱۳۹۲) سرویس اطلاعات داخلی فرانسه یکی از نیروهای داوطلب ویکی‌پدیا را به مرکز خود فراخواند و وی را تهدید کرد که اگر این صفحه را نبندد، او را بازداشت و محاکمه می‌کند.

به دنبال این برخورد و افزایش فشارها، ویکی‌مدیا به ناچار مقاله جنجالی را از سایت ویکی‌پدیا حذف کرد.

به گزارش سایت خبری News ۲۴، این صفحه توسط یک داوطلب ویکی‌پدیا در سوییس مجدداً فعال شده و طی ۲۴ ساعت گذشته ۷۳ هزار بار مورد بازدید کاربران قرار گرفته است.

ویکی مدیا در بیانیه خود با انتقاد شدید از شیوه تهاجمی دولت فرانسه گفت: برای حفظ اسرار نظامی در فرانسه، ارعاب شیوه درستی نیست.

در این بیانیه آمده است: اینترنت جایی نیست که برای سازمان‌دهی آن، به چنین شیوه وحشیانه‌ای متوسل شد.

itiran.com

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

هوگو تسو، یک مشاور امنیتی که معمولا در کار آموزش و تعلیم خلبانان تجاری است، ادعا می کند با یک برنامه اندرویدی می تواند دست به سرقت هواپیما بزند. او می گوید یک اپلیکیشن اندرویدی نوشته است که می تواند با حمله و در اختیار گرفت سیستم مدیریت پرواز هواپیما، «آن را به هر سازی که می خواهد، برقصاند»

وی این شیوه -- را در کنفرانس سالانه [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] آمستردام به نمایش گذارده است. در آنجا تسو نشان داد که اپلیکیشنش (با نام PlaneSploit) چگونه می تواند از روی زمین با نفوذ به تماس های رادیویی میان ایستگاه کنترل فرودگاه و هواپیماها، اهداف موردن نظر را دنبال کرده و سپس با استفاده از یک سیستم ارتباطی ثانویه, پیام های مخرب خود را ارسال کند. او با این پیام ها موفق به در اختیار گرفتن کنترل کامل هواپیما می شود و یا اینکه می تواند به صورت غیر مستقیم کارکرد خلبانان را تحت تاثیر قرار دهد.

PlaneSploit در حال حاضر یک اپلیکیشن کاملا آزمایشی و طرح مفهومی است که برای کار در محیط های شبیه سازی شده فاصله نزدیک طراحی شده است. لذا خوشبختانه به این زودی آن را در گوگل پلی یا بلک مارکت های اندرویدی نخواهیم دید. اما تنها شنیدن امکان وجود چنین برنامه ای هم می تواند ترسناک باشد و باید امیدوار باشیم که هیچ گاه چنین چیزی در واقعیت امکان پذیر نباشد.








nareni.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

توییتر را به عنوان یک سرویس میکروبلاگ نویسی پرطرفدار می شناسیم، اما خبرهایی در اینترنت منتشر شده که می گوید توییتر امروز از سرویس موسیقی اش پرده برداری می کند.

بر اساس گفته [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] قرار است شاهد معرفی Twitter Music باشیم که یک اپلیکیشن مستقل برای موسیقی است. این اپلیکشن بر اساس سلیقه کاربران به آنها موسیقی پیشنهاد کرده و در کنار آن اکانت های توییتر را جهت دنبال کردن نمایش می دهد. امکان پخش موسیقی از درون اپلیکیشن و همچنین سرویس هایی مانند آیتیونز هم وجود دارد.

توییتر سال گذشته اپلیکیشن موسیقی We Are Hunted را خریده بود و حالا قرار است منتظر دیدن نتایج این خرید باشیم. اما در شرایطی که هم اکنون سرویس های متنوعی برای موسیقی در اینترنت وجود دارد، شما فکر می کنید اپلیکیشن توییتر با استقبال مواجه شود؟









narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در دهه اخیر به خصوص بین سال های 2009 تا 2011، رشدهای چند صد درصدی سالانه را در فروش کتاب های الکترونیکی شاهد بودیم و نظر بسیاری افراد بر این بود که ایبوک ها ناجیان صنعت نشر و البته ناشرانی خواهند شد که آینده تاریکی را برای فروش کتاب های چاپی خود متصور بودند. حال به نظر می رسد این پیش بینی، تمام و کمال به وقوع پیوسته.

به نقل از انجمن ناشران امریکایی (AAP) خبر رسیده که درآمد خالص (سود) ناشران ایالات متحده در سال 2012، 6 درصد بیشتر از سال 2011 بوده و نقش اصلی در این رشد را کتاب های الکترونیکی ایفا کرده اند که 22.55% از این سود را رقم زده اند. برای اینکه متوجه اهمیت موضوع شوید به روندی که از سال 2002 طی شد اشاره می کنیم:

- در سال 2002 ناشران به AAP گزارش دادند که تنها 0.05 درصد از سود آنها با فروش ایبوک ها حاصل شده.
- تا سال 2006، سهم ایبوک ها از سود ناشران به 0.5 درصد رسیده بود و تا سال 2008 به 1.18% بالغ شد.
- سال بعد از آن و سال های بعدی، شاهد رشد فزاینده ای بودیم. در سال 2009 و 2011 و 2012 به ترتیب سهم ایبوک ها از سود ناشران به 3.17 درصد، 16.98 درصد و سپس 22.55 درصد رسید.

ظرف 10 سال سود حاصل از فروش کتاب های الکترونیکی از 0.05 به 22.55 درصد رسیده که به معنای میانگین رشد 2.25 درصدی در هر سال است.

با در نظر گرفتن این شرایط به نظر می رسد فقط چند سال با رسیدن سهم فروش کتاب های الکترونیکی به 50% از فروش ناشران امریکایی فاصله داشته باشیم و این نشان می دهد که چقدر برخی کشورهای در حال توسعه نظیر ما و ناشران ما، راه اشتباهی را با محدود نگه داشتن تولیدات خود به کتاب های چاپی در پیش گرفته اند. کتاب های چاپی هر روز بیش از پیش از رونق می افتند.









narenji.ir

24 فروردين 1392 - همکاران سیستم - فروش رایانه‌های شخصی در سه ماهه اول سال جاری میلادی با افت شدیدی مواجه شده است.

فروش این محصولات در سایه رقبایی قدرتمند مانند رایانه‌های لوحی با سقوط ۱۴ درصدی مواجه شده است.

فروش تمام تولید کنندگان این محصولات مانند مایکروسافت، اچ پی و دل با کاهش شدیدی رو به رو شده و ظاهراً راهکارهای توسعه‌ای این شرکت‌ها هم تأثیری در توقف این سقوط نگذاشته است. به گزارش آی دی سی کاهش ۱۴ درصدی میزان فروش در این سه ماه از سال ۱۹۹۴ تا کنون بی‌سابقه بوده است. به دنبال افت جهانی فروش رایانه‌های شخصی، اچ پی و دل نیز اعلام کردند که به ترتیب با کاهش ۲۴ و ۱۱ درصدی در فروش مواجه شده‌اند.

اگر چه تمایل کاربران به خرید رایانه‌های لوحی از دلایل اصلی این اتفاق است، اما به اعتقاد متخصصان آی دی سی، بی‌علاقگی تولید کنندگان این بازار به نوسازی محصولاتشان نیز در این قضیه بی‌تأثیر نبوده است.

آنطور که از شواهد برمی‌آید راهکارهایی نظیر عرضه سیستم عامل ویندوز ۸ نیز در توقف این سقوط آزاد تأثیر چندانی نداشته است.

آی دی سی در پایان گزارش اینطور نوشته است: طبق پیش‌بینی‌ها فروش رایانه‌های لوحی و تلفن‌های همراه هوشمند در سال جاری میلادی ۳ برابر رایانه‌های شخصی خواهد بود و در صورتی که شرایط پیچیده کنونی این بازار تغییری جدی نداشته باشد، اوضاع برای تولید کنندگان رایانه‌های شخصی باز هم خراب‌تر خواهد شد.

itiran.com

25 فروردين 1392 - روزنامه هفت صبح: مدتی است دسترسی کاربران اینترنتی به برنامه محبوبی مانند وایبر، اووو، اسکایپ و ... قطع شده و کاربران بی شمار این برنامه ها از دلایل این اتفاق بی خبر هستند.

نکته جالب اینجاست که محدودیت دسترسی به این سرویس ها در همه شرکت های عرضه کننده خدمات اینترنتی یکسان نیست. مثلا ممکن است کسی که از سرویس پارس آنلاین استفاده می کند امکان دسترسی به سرویس وایبر را نداشته باشد؛ ولی کاربران اینترنت مخابرات بدون هیچ مشکلی از تمامی این برنامه ها استفاده می کنند.



فرضیه اولی که بین کاربران مطرح شده بود این است که برخی شرکت های خصوصی به صورت خودجوش دسترسی کاربران خود به این دست از برنامه ها را قطع کرده اند تا شاید جایگاه خود را در رنکینگ های دولتی بالا ببرند واز امکانات و موقعیت های بیشتری استفاده کنند.

برخی شرکت های خصوصی ارائه دهنده اینترنت پرسرعت اما در گفت و گو با هفت صبح این فرضیه را رد می کنند و ادعا می کنند شرکت مخابرات پورت های دسترسی کاربران به این نوع برنامه ها برای شرکت های خصوصی را بسته و در عوض پورت های خود را باز گذاشته تا کاربران این isp ها به سمت اینترنت پرسرعت مخابرات روی بیاورند.

ادعایی که مسئولان شرکت مخابرات در گفت و گو با خبرنگار ما آن را رد می کنند و شرکت زیرساخت را متولی این امر می دانند. همه این اتفاق ها درحالی است که وزیر ارتباطات بار دیگر وعده داد که «با افزایش پهنای باند و ظرفیت داخلی، در سال 92 قطعی اینترنت نخواهیم داشت. محمدحسن نامی گفته: «قصد داریم با استفاده از بستر فیبر نوری و عبور یک خط بین المللی اینترنت از کشور پهنای باند را افزایش دهیم تاظ رفیت داخلی و سرعت اینترنت افزایش یابد.»

مسئولان وزارت ارتباطات قبلا هم از این جنس قول ها به مردم داده بودند. در عین حال چندین بار اینترنت کشور دچار قطعی و اختلال شد. در مقاطعی هم دسترسی به برخی سایت ها مثل گوگل، سرویس جیمیل و یاهو قطع شد.

جدیدترین مشکل کاربران اینترنت داخل کشور هم قطع شدن دسترسی به ابزارهایی مثل وایبر، اوو، اسکایپ و ... است. در پرونده امروز در گفت و گو با مسئولان مخابرات، زیرساخت و شرکت های مختلف دنبال یافتن پاسخی برای این اختلا ل جدید و عجیب در سرویس های اینترنت هستیم.


ریشه مشکل کجاست؟

برای پیدا کردن کلید حل معمای محدودیت دسترسی به برخی سرویس ها با چند شرکت مطرح ارائه دهنده خدمات اینترنتی تماس گرفتیم. شرکت پارس آنلاین یکی از این شرکت هاست که از چند ماه پیش کاربران آن حق دسترسی به سرویس های اوو، اسکایپ، وایبر، واتز اپ ندارند.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

مسئولان فنی این شرکت اعلام کردند این مشکل خارج از کنترل شرکت پارس آنلاین و یک اختلال مخابراتی است: «ما در حال مذاکره در این مورد هستیم چون از مخابرات این محدودیت اعمال شده است ولی مشخص نیست چه زمانی این مشکل حل شود.»

برای اطلاع بیشتر از ماجرا به عنوان یک کاربر عادی با اپراتور شرکت آسیا تک تماس گرفتیم. اپراتور این شرکت هم مشکلات به وجود آمده را از جانب مخابرات می داند و می گوید این شرکت های خصوصی هیچگونه تغییری در دسترسی پورت های کاربران ایجاد نمی کنند.

اغلب شرکت های معروف مثل شاتل، داتک، آسیاتک، مبین نت و وایمکس ایرانسل هم وضعیت مشابهی دارند. فقط با این تفاوت که در برخی از آنها با استفاده از فیلترشکن امکان دسترسی به سرویس های مورد اشاره وجود دارد. فقط سرویس اینترنت مخابرات است که هیچ محدودیتی برای دسترسی به این سرویس ها ندارد.


مخابرات؛ به ما ارتباطی ندارد

چه اتفاقی افتاده که دسترسی کاربران شرکت های خصوصی به برنامه های پرطرفدار قطع شده اما کاربران شرکت مخابرات همچنان از آنها می توانند استفاده کنند. آیا پای شرکت مخابرات در میان است؟ در همین رابطه داود زارعیان مدیرکل روابط عمومی مخابرات استان تهران پاسخ می دهد: «ارتباط ما با PAP ها ارتباط فنی و محتوایی نیست و در حد اجاره جا و فضا، سیم مسی و ... است. ما با محتوا و حجم ارائه شده به این شرکت ها کاری نداریم. این شرکت ها پهنای باند خود را از شرکت زیرساخت دریافت می کنند. بسته شدن پورت ها و فیلترینگ به عهده سازمان های نظارتی و خارج از حوزه مخابرات است.»

در همین رابطه محمدرضا بیدخام، معاون بازاریابی مدیرعامل شرکت مخابرات استان تهران اینگونه پاسخ ما را می دهد: «PAP ها از ما اینترنت نمی گیرند و اینترنت آنها از جانب شرکت زیر ساخت تامین می شود.»

از این مقام مسئول شرکت مخابرات می پرسیم آیا این امکان وجود ندارد که شرکت مخابرات با شرکت زیرساخت مذاکره کرده باشد تا پورت های کاربران آنان باز باشد؟ بید خام چنین موضوعی را به شدت رد می کند: «اصلا اصلا چنین چیزی حقیقت ندارد.»



زیرساخت: ما خدمات نمی دهیم!

پس از آنکه دومینوی پیچیده ماجرا به شرکت زیرساخت رسید و توپ در زمین آنها افتاد با مسئولان این سازمان صحبت کردیم. در همین رابطه محمدعلی آخوندزاده، مسئول ارتباط با رسانه های شرکت زیرساخت به هفت صبح می گوید: «شرکت زیرساخت به PAP ها خدمات نمی دهند و آنها از جاهای دیگری اینترنت خود را دریافت می کنند و ما مسئول چنین اتفاقی نیستیم.»

این مقام مسئول در پاسخ به این سوال که پس از این شرکت های خصوصی اینترنت خود را از کجا دریافت می کنند، می گوید باید آن را از مدیرکل روابط عمومی شرکت زیرساخت بپرسیم.

دفتر آقای «مهدی خدایی» مدیرکل روابط عمومی شرکت زیرساخت هم از پاسخ سر باز زدند و ما را به کارشناسان شرکت زیرساخت ارجاع دادند. ارتباط با کارشناسان شرکت زیرساخت هم میسر نشد و تمامی سوال هایی بی پاسخ ماند.

سازمان تنظیم مقررات: بررسی می کنیم

در همین رابطه حسن رضوانی «معاون نظارت سازمان تنظیم مقررات» به هفت صبح می گوید: «اتفاقا شرکت مخابرات به ما اعتراض دارد که عکس این ماجرا در شهرستان ها اتفاق افتاده و کاربران شرکت های خصوصی می توانند از این برنامه ها استفاده کنند اما کاربران این شرکت نمی توانند به آنها دسترسی پیدا کنند. در رابطه با این موضوع فعلا نمی توانم اظهارنظر کنم و باید آن را مورد بررسی بیشتر قرار دهیم.»

25 فروردين 1392 - همکاران سیستم - همه ما می‌دانیم که گوگل، غول امور کامپیوتری است، اما خدمات آن هم گاهی دچار اشکالاتی می‌شود. در ۱۰ دسامبر ۲۰۱۲ برخی از خدمات اینترنتی این شرکت، از جمله Gmail و جستجوگر Chrome به دلیل اشکالی که در زیرساخت کامپیوتری شرکت به وجود آمده بود، قطع شد. این مشکل به سرعت برطرف شد، اما قطع ناگهانی نشان داد چقدر مهم است که شرکت‌ها تضمین کنند تجهیزات و نرم‌افزارهایی که سیستم‌های کامپیوتری شرکتی را پشتیبانی می‌کنند، تا جایی که امکان دارد بدون اشکال کار کنند و بهره‌وری بالایی داشته باشند.

به همین جهت، در دنیای فناوری اطلاعات صحبت‌هایی در مورد ظهور «شبکه‌سازی تعریف شده بر اساس نرم افزار» (SDN) شنیده می‌شود که شبکه‌ها را ارزان‌تر و استفاده از آن را آسان‌تر می‌کند. طرفداران پر و پا قرص آن می‌گویند که این تکنولوژی جدید حتی می‌تواند سلطه شرکت آمریکایی سیسکو را که سال‌ها سلطان بازار شبکه‌سازی بوده، از بین ببرد.

افرادی که این پیش‌بینی را کرده‌اند، معتقدند SDN در سیستم شبکه‌ای کنونی که به شدت بر ترکیب گران‌قیمت و اختصاصی سخت افزارهای مسیریاب یا Router (دستگاه کامپیوتری شبکه‌ای که بسته‌های داده را بر روی یک شبکه به هم پیوسته برای رسیدن به مقصد، هدایت می‌کند)، سوییچ‌های شبکه‌ای و نرم‌افزارهای ساخته شده توسط شرکت‌های سیسکو، ژانیپر نت‌ورکس و شرکت‌های دیگر متکی است، انقلابی ایجاد خواهد کرد. البته متخصصین تکنولوژی همچنان در تلاشند تا تعریف ساده‌تری برای SDN انتخاب کنند، اما در اصل مفهوم آن استفاده از نرم‌افزاری است که به کاربران کامپیو‌تر اجازه می‌دهد شبکه‌هایی را ایجاد کنند که می‌توانند آن‌ها را به سرعت و به صورت مرکزی ترکیب‌بندی مجدد کنند، بدون اینکه درگیر مسیریاب‌ها و سوییچ‌های فردی گران‌قیمت و زمان‌بر شوند.

به عبارت دیگر، SDN رویکردی در شبکه‌سازی است که در آن عملیات کنترل از سخت‌افزار گرفته شده و به یک اپلیکیشن نرم‌افزار یا‌‌ همان کنترل‌کننده، سپرده می‌شود.

SDN رویکردی در شبکه‌سازی است که در آن عملیات کنترل از سخت‌افزار گرفته شده و به یک اپلیکیشن نرم‌افزار یا‌‌ همان کنترل‌کننده، سپرده می‌شود.

وقتی در یک شبکه معمولی بسته‌ای وارد سوییچ می‌شود (سوییچ شبکه یک دستگاه شبکه کامپیوتری است که نقطه‌های شبکه را به یکدیگر وصل می‌کند)، نشان‌هایی که در سخت افزار اختصاصی سوییچ ایجاد شده‌اند به سوییچ می‌گویند که بسته را به کجا فوروارد کند. سوییچ هر بسته را که یک مقصد یکسان دارد، به مسیر یکسانی می‌فرستد و با همه بسته‌ها، به یک روش رفتار می‌کند.
در یک SDN، سرپرست شبکه می‌تواند ترافیک داده را از طریق یک کنسول کنترل متمرکز شکل دهد، بدون اینکه مجبور باشد با سوییچ‌های اختصاصی در تماس باشد. سرپرست شبکه هر زمان که لازم باشد می‌تواند هر نشان سوییچ شبکه را تغییر دهد؛ یعنی آن‌ها را اولویت‌بندی کند یا انواع خاصی از بسته‌ها را مسدود کند. این روند به ویژه در رایانش ابری کاربرد دارد، چون به سرپرست شبکه اجازه می‌دهد ترافیک بارگذاری‌ها را به شیوه‌ای انعطاف‌پذیر و کارآمد‌تر مدیریت کند. در اصل، این روش باعث می‌شود سرپرست از سوییچ‌های ارزان‌‌تر استفاده کند و در مقایسه با گذشته، کنترل بیشتری بر جریان ترافیک شبکه داشته باشد.

کریس ویتز، از شرکت مشاوره‌ای «دلویت»، گمان می‌کند شرکت‌هایی که از SDN استفاده کنند می‌توانند در هزینه‌های شبکه‌سازی خود ۵۰ درصد صرفه‌جویی کنند که به طور میانگین، ۱۰ تا ۱۵ درصد کل بودجه IT را تشکیل می‌دهد. بخشی از این صرفه‌جویی‌ها ناشی از عدم استفاده از میان‌افزار‌ها و نیز خرید سخت‌افزار پایه‌ای‌تر و البته ارزان‌تر است. اما کایل فورستر، موسس شرکت «بیگ سوییچ نت ورکس» که با SDN راه‌اندازی شده، می‌گوید بزرگ‌ترین مزیت این تکنولوژی این است که شرکت‌ها با استفاده از آن می‌توانند ظرفیت رایانش بسیار بیشتری نسبت به بسته نرم‌افزاری خودشان ایجاد کنند. شرکت «بیگ سوییچ» معتقد است مشتریان می‌توانند بیش از ۵۰۰ هزار دلار از هزینه معادل راه اندازی و عملیاتی کردن ۴۰ سرور گران قیمت، بکاهند. با فرض اینکه مراکز داده شامل هزاران سرور هستند، این صرفه‌جویی بالقوه بسیار قابل توجه است.
به علاوه، SDN ترکیب‌بندی مجدد شبکه را، مثلا به منظور راه اندازی یک اپلیکیشن جدید برای کارمندان یا مشتریان، آسان‌تر می‌کند. کسانی که SDN را راه اندازی می‌کنند، آن را به یک سیستم عامل گوشی موبایل تشبیه می‌کنند که اپلیکیشن‌های جدید در آن به سرعت و به طور مداوم بارگذاری می‌شوند. جالب است که شرکت‌هایی مانند فیس‌بوک و گوگل، SDN را به دقت مورد بررسی قرار داده‌اند. گوگل دو شبکه گسترده را اداره می‌کند؛ یک شبکه مراکز بزرگ داده را به هم ارتباط می‌دهد و شبکه دیگر خدمات را به دنیای بیرون منتقل می‌کند. گوگل اکنون SDN را در شبکه مرکز داده خود بکار گرفته و اعلام کرده که توسعه آن به شبکه خارجی نیز اجتناب‌ناپذیر است. همچنین بسیاری از موسسات مالی بزرگ و شرکت‌های مخابراتی این تکنولوژی را آزمایش کرده‌اند.
شرکت‌هایی که سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز انجام می‌دهند با یافتن فرصتی جدید برای درآمدزایی، سرمایه‌های نقدی خود را برای راه‌اندازی SDN در شرکت‌های تازه‌تاسیس مانند بیگ سوییچ، نیکرا و پلامگرید، واریز کرده‌اند. به گفته مایک وولپی، از شرکت سرمایه‌گذاری ایندکس ونچرز که جزو اولین شرکت‌های سرمایه‌گذار SDN بوده، «دو سال پیش، سرمایه‌گذاران زیادی در این حوزه وجود نداشتند. اما اکنون یکی از مهم‌ترین بخش‌ها را به خود اختصاص داده است.» شرکت‌های بزرگ تکنولوژی مانند VMware و بروکید، سرمایه‌گذاری در شرکت‌های توسعه دهنده SDN را تسریع کرده‌اند. در ماه ژوییه، VMware مبلغ قابل توجه ۳/۱ میلیون دلار را به نیکرا که سفارشات اولیه را دریافت کرده بود، پرداخت کرد.

کریس ویتز، از شرکت مشاوره‌ای «دلویت»، گمان می‌کند شرکت‌هایی که از SDN استفاده کنند می‌توانند در هزینه‌های شبکه‌سازی خود ۵۰ درصد صرفه‌جویی کنند که به طور میانگین، ۱۰ تا ۱۵ درصد کل بودجه IT را تشکیل می‌دهد.
به هر حال، حتی افرادی که به این تکنولوژی اعتقاد راسخ دارند، می‌ترسند این خطر وجود داشته باشد که در مورد SDN اغراق شود. ریک تینسلی، رییس شرکت شبکه‌سازی سیلور پیک سیستم می‌گوید: «این تکنولوژی مرز نامشخصی را بین وعده تا اغراق در پیش گرفته است.» همچنین افراد بدبین معتقدند کاهش هزینه‌ای که SDN موجب می‌شود، ممکن است از سوی دیگر به افزایش هزینه برای بکارگیری کنترل‌کننده‌ها و یا نرم افزارهای جدید این تکنولوژی منجر شود. البته برخی مطالعات اخیر نشان داده که این امر غیرمحتمل است، اما برای از بین بردن این نگرانی‌ها شواهد معتبرتری مورد نیاز است. به علاوه، متخصصین حوزه IT نیز هنوز متقاعد نشده‌اند که SDN می‌تواند مسیریاب و سوییچ‌ها را تجهیز کند. در مطالعه اخیر مجله «اینفورمیشن وویک»، نشریه تخصصی صنعت تکنولوژی، کمتر از یک سوم از ۲۵۰ نفر متخصص حوزه IT، اعلام کردند که اطمینان دارند شبکه‌سازی به دلیل ظهور SDN ساده خواهد شد.

این موضوع کمی موجب آسایش خاطر سیسکو می‌شود که در سال مالی گذشته، ۴۶ میلیارد دلار درآمد داشته است. این شرکت معتقد است تعداد کمی از شرکت‌ها شبکه‌های فعلی خود را‌‌ رها می‌کنند. سیسکو همچنین فکر می‌کند که بسیاری از شرکت‌ها SDN را با تکنولوژی شبکه‌سازی سنتی تلفیق خواهند کرد. وریزون که یک شرکت مخابراتی آمریکایی است، احتمالا این رویکرد را مورد استفاده قرار خواهد داد. یکی از مدیران اجرایی این شرکت گفته با اینکه SDN برای برخی از بخش‌های شبکه هسته‌ای آن کاربردی نخواهد داشت، اما در حوزه‌هایی مانند کسب‌وکار رایانش ابری وریزون، بسیار ارزشمند خواهد بود.

با این حال، معرفی SDN باعث می‌شود سود زیاد سیسکو تا حدودی کاهش یابد. به همین دلیل، از SDN گاهی به عنوان «قاتل سیسکو» نام برده می‌‌شود.

نتیجه‌گیری

بدون شک SDN می‌تواند به صورت بالقوه برای سازمان‌های IT ارزش آفرینی بسیار مهمی داشته باشد. همچنین شکی وجود ندارد که در محیط فعلی SDN فقط می‌تواند برای اولین اقتباس‌کننده‌ها مناسب باشد. با توجه به نارسایی محصولات، استاندارد‌ها و رابط‌های برنامه‌نویسی نرم افزار (API) فعلی، هر سازمان IT که به دنبال اجرایی کردن SDN در کوتاه مدت است، باید به صورت محدودی این کار را انجام دهد، مانند اجرای SDN برای یک مورد خیلی خاص. به علاوه، با توجه به جدید بودن وضعیت بازار این محصول، امکان ارتباط محصولاتی که ادعا می‌شود استانداردهای مربوط به SDN را پشتیبانی می‌کنند، وجود ندارد، بنابراین، سازمان‌های IT فقط باید با عرضه‌کنندگانی همکاری کنند که امکان برقراری ارتباط بالا با آن‌ها وجود دارد.

به هر حال، با توجه به سرمایه‌گذاری‌های گسترده در این حوزه، چشم‌انداز SDN احتمالا طی یک تا دو سال آینده، به طور قابل توجهی متحول خواهد شد. سازمان‌های IT می‌توانند منتظر مجموعه سفارشاتی برای محصولات جدید و یا همکاری‌های بیشتر بمانند. آن‌ها همچنین می‌توانند انتظار داشته باشند که پایه‌های اولیه SDN، مانند توانمندسازی پروتکل‌ها و API‌ها تثبیت خواهد شد.

با فرض اینکه همه موارد بالا عملی شوند، دو اتفاق باید رخ دهد تا SDN از یک تکنولوژی برای استفاده انحصاری اولین اقتباس‌کننده‌های آن، به تکنولوژی همه‌جانبه برای بازارهای اصلی تبدیل شود. یکی دسترس‌پذیری قابلیت آن است که باعث شود سازمان‌های IT بتوانند این نوع جدید از شبکه‌سازی را به طور موثری مدیریت کنند. اتفاق دوم دسترس‌پذیری مجموعه گسترده‌ای از اپلیکیشن‌ها است که کنترل تمرکزی موجود در بیشتر اشکال SDN را تقویت می‌کند و به سوال اکثر مدیران ارشد IT پاسخ می‌دهد؛ اینکه «چرا ما باید منابعمان را برای SDN صرف کنیم؟ مزایای این تکنولوژی به طور دقیق چیست؟»

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] را که می شناسید؟ همان سرباز قدیمی اپل که همینک به عنوان مشاور موتورولا به اردوگاه گوگل پیوسته تا در زمینه "طراحی محصول، رابط کاربری، بازاریابی، و رسانه های اجتماعی" فعالیت کند.

بسیاری افراد درباره اینکه چه چیزهایی می شود از استیو جابز آموخت نوشته اند ولی تعداد کمی از آنها در داخل خیمه و از نزدیک در کنار استیو جابز کار و زندگی کرده اند. بنابراین نظرات این گونه افراد می تواند از هر چیز دیگری، ایده های اصلی جابز را بیان کند.

در ادامه مطلب با 12 درسی که گای کاواساکی از جابز آموخته، همراه ما باشید.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

1. کارشناس ها ناتوان از انجام کارها هستند. کارشناس هایی نظیر ژورنالیست ها، تحلیل گران، مشاوران، بانکداران و اساتید "توان انجام" کارها را ندارند برای همین است که "مشورت" می دهند. آنها می توانند مشکل محصولات را به شما بگویند ولی خودشان نمی توانند یک محصول عالی بسازند. می توانند راه فروش چیزی را نشان دهند، ولی خودشان قادر به فروش آن نیستند. می توانند بگویند چطور تیم های عالی بسازید ولی حتی عُرضه مدیریت یک منشی را هم ندارند.
برای مثال، همین کارشناس ها در میانه دهه 80 به ما گفتند که دو نقص مکینتاش، یکی این است که از درایور [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] و از برنامه [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] پشتیبانی نمی کند. یکی دیگر از توصیه های آنها، خرید کامپک بود. بنابراین «حرف کارشناسان را بشنوید ولی همیشه به آنها عمل نکنید.»

2. مصرف کنندگان نمی توانند نیازهای آینده خود را به شما بگویند. "تحقیقات بازاری اپل" یک عبارت کاملا متناقض است. در قدیم، گروه متمرکز اپل روی محصولات، نیم کره راست مغز او بود که با نیم کره چپش حرف می زد! اگر از مصرف کننده بپرسیید که چه چیزی می خواهد، به شما خواهد گفت "دستگاهی بهتر، سریع تر و ارزان تر." این یعنی همان چیزهای فعلی ولی با بهبودهای محسوس، و نه با تغییرات انقلابی. بنابراین مردم فقط می توانند علایق خود را در چارچوب آنچه هم اکنون استفاده می کنند گنجانده و بیان کنند. حوالی زمان عرضه مکینتاش، همه می گفتند که دستگاه های ام اس-داسی می خواهند که بهتر، ارزان تر و سریع تر باشند.
بدانید که غنی ترین رگه طلا در معدن استارت آپ های تکنولوژیک، پروراندن ایده و خلق محصولی نو است که مردم جذب استفاده از آن شوند؛ و این همان کاری بود که استیو و واز کردند!

3. پریدن روی قطعه یک یخ شناور بعدی. پیروزی های بزرگ زمانی رخ می دهند که پای خود را فراتر از بهبودهای کلی بگذارید. آن قدیم ها، همه شرکت ها پرینترهای چرخ آفتابگردانی ارائه می کردند، ولی اپل به سراغ پرینترهای لیزری رفت. اگر تاریخ را مطالعه کنید، زمانی بود که یخ را از دریاچه های یخ زده استحصال می کردند، بعد نوبت به کارخانه های تولید یخ رسید و حالا یخچال و فریزر در خانه داریم. شما هنوز در زمستان، سراغ دریاچه های یخ زده می روید؟ نه! ولی بعضی شرکت ها این را درک نمی کنند و خب، حال و روزشان پیدا است.

4. بزرگترین چالش ها، بهترین کار و عملکرد را رقم می زنند. من همیشه در این ترس به سر می بردم که استیو یک روز بیاید و بگوید کارم یا خودم، افتضاح هستیم. این کار را جلوی چشم دیگران می کرد اما درست همین ترس یک چالش بزرگ بود. رقابت با آی بی ام و سپس مایکروسافت یک چالش بزرگ بود. تغییر دنیا، یک چالش بزرگ بود. من و کارمندان اپل قبل و بعد از من، بهترین کار خودمان را ارائه می کردیم تا از پس بزرگترین چالش ها بر بیاییم.

5. طراحی واقعاً به حساب می آید. استیو با تقاضاهایش در زمینه طراحی، ما را دیوانه می کرد. مثلا بعضی از سایه های تیره به اندازه کافی تیره نبودند! موجودات فانی فکر می کنند سیاه سیاه است، و یک سطح آشغال، سطل آشغال. ولی استیو یک کمال جوی به تمام معنا بود، و حتی فراتر از آن، گلادیاتوری از آینده؛ شگفتا که حق هم داشت: برخی از مردم به طراحی اهمیت می دهند و خیلی ها حداقل آن را حس و لمس می کنند؛ شاید همه نه، ولی آنهایی که مهم اند چرا. پس طراحی اهمیت دارد!

6. با تصاویر و فونت های بزرگ، دچار مشکل نمی شوید. به اسلایدهای معرفی محصول استیو نگاه کنید. اندازه فونت 60 است. معمولا یک تصویر بزرگ هم روی پرده می بینید. حالا بروید سراغ سایر برگزار کنندگان مراسم، حتی آنهایی که استیو را در حین اجرا دیده اند. اندازه فونت شان 8 است و از تصاویر کمی هم استفاده می کنند. عده زیادی می گویند استیو جابز بهترین اجرا کننده مراسم معرفی محصول بوده... تعجب نمی کنید که چرا کسی از روش او استفاده نمی کند؟

7. عوض کردن نظرتان، نشانه ذکاوت شما است. اوایل که اپل آیفون را عرضه کرد چیزی به نام اپلیکیشن وجود نداشت. آن طور که استیو حکم کرده بود، اپلیکیشن ها چیزهای بدی بودند چون نمی دانستید چه بلایی بر سر تلفن تان خواهند آورد. اپلیکیشن های تحت وب سافاری، 6 ماه این راه را رفتند تا روزی که استیو تصمیمش را گرفت -یا شاید هم کسی قانعش کرد- که مرکب ادامه این راه طولانی، اپلیکیشن ها هستند؛ و خب البته که زدیم به هدف. اپل در مدتی کوتاه از اپلیکیشن های تحت وب سافاری رسید به جمله معروف "برای این کار هم یک اپلیکیشن هست."

8. "ارزش" با "قیمت" فرق دارد. وای بر شما اگر فکر کرده اید که همه چیز بر قیمت استوار است. و چند وای دیگر هم بر شما اگر فقط بر اساس قیمت به رقابت می پردازید. قیمت همه آن چیزی نیست که اهمیت دارد؛ چیزی که برای حداقل بخشی از مردم مهم است، ارزش است و ارزش، نیازمند آموزش، پشتیبانی و ایجاد این لذت باطنی است که «مشتریان از بهترین ابزارهای ساخته شده برخوردارند.» با اطمینان می توان گفت که هیچ کس محصولات اپل را به خاطر قیمت پایین شان نمی خرد، حتی آیپاد شافل را.

9. آدم های درجه 1، آدم هایی را به کار می گیرند که از خودشان بهتر هستند. در اصل استیو اعتقاد داشت که آدم های درجه 1 افراد درجه 1 را استخدام می کنند. من کمی این را تصحیح کردم. تئوری من این است که خوب ها، عالی ها را استخدام می کنند. پر واضح است که افراد درجه 2، درجه 3 ها را استخدام می کنند تا بتوانند نسبت به آنها احساس برتری کنند و درجه 4 ها هم با تکثیر همین الگو از پی آنها می آیند. بنابراین اگر شروع به جذب افراد درجه 2 کنید دچار "انفجار نالایق ها" می شوید و فراری از آن نیست.

10. مدیرعامل های واقعی، معرفی می کنند. استیو جابز می توانست سالی 2 یا 3 مراسم معرفی برای هر یک از محصولات اپل (آیپاد، آیپد، آیفون، و مک ها) برگزار کند و هر کدام شان هم میلیون ها بیننده می داشت. اما قضیه چیست که بسیاری از مدیر عامل ها، معاونین خود را مامور برگزاری مراسم می کنند؟ شاید برای اینکه روحیه کار تیمی را نشان دهند. شاید. ولی به احتمال بیشتر، آنها چیز زیادی از محصولات شرکت سرشان نمی شود و برای همین قادر به معرفی مناسب آنها نیستند. خیلی حقیرانه است، نه؟

11. مدیر عامل های واقعی، عرضه می کنند. استیو با تمام کمال جویی اش، می توانست هر سال محصولات جدیدی عرضه کند. بله، شاید هر دفعه آن محصول بی عیب و نقص و کامل نبود، ولی آنقدر عالی بود که بشود یک سال آن را فروخت. درس این ماجرا این است که استیو همه آن ایده ها را فقط به هم وصل نمی کرد که به هم وصل کرده باشد! او یک هدف داشت: عرضه محصول و به دست آوردن سهم زیاد از بازارهای موجود و خلق بازارهای جدید. اپل یک شرکت مهندس-محور است، نه یک شرکت تحقیق-محور. شما کدام را ترجیح می دهید: اپل یا زیراکس پارک (مخترع رابط کاربری گرافیکی)؟ آنکه عرضه کرد یا آنکه فقط اختراع کرد؟

12. بازاریابی باعث خلق ارزشی بی همتا می شود. یک جدول 2 در 2 را فرض کنید که محور عمودی آن میزان متمایز بودن محصول شما نسبت به رقبا را نشان می دهد و محور افقی ارزش محصول را. خانه پایین سمت راست این است: «ارزشمند ولی نه خاص»؛ پس باید بر سر قیمت به رقابت بپردازید. خانه بالا سمت چپ این است: «خاص ولی نه ارزشمند»؛ پس بازاری را در اختیار خواهید داشت که وجود خارجی ندارد. خانه پایین سمت چپ: «نه خاص و نه ارزشمند»؛ یک بازنده اید. خانه بالا سمت راست: «خاص و ارزشمند»؛ اینجا است که درآمد، حاشیه سود و تاریخچه ای قابل اعتنا برای خودتان ترتیب می دهید. برای مثال، آیپاد محصولی خاص و ارزشمند بود زیرا تنها راه برای به دست آوردن قانونی، ارزان و آسان موسیقی از 6 ناشر بزرگ موسیقی در دنیا بود.

و یک چیز دیگر... بعضی چیزها را اول باید باور کرد، تا بعد در واقعیت شاهدشان بود. وقتی دارید: از روی تکه یخی شناور به روی بعدی می پرید، نظرات کارشناسان را نادیده گرفته یا نقد می کنید، با چالش های بزرگ روبرو می شوید، روی طراحی وسواس به خرج می دهید، و روی ارزش های خاص تمرکز می کنید، یک نیاز بزرگ دارید؛ شما نیازمند این هستید که دیگران باورتان کنند. کاری را که برای ثمر دادن تلاش های تان انجام می دهید باور کنند.
دیگران باید اول مکینتاش را باور می کردند، تا سپس به وقوع بپیوندد. البته همه باور نمی کنند، ولی این مشکلی نیست. بدانید که تغییر دنیا، از تغییر ذهنیت چند نفر شروع می شود. این بزرگترین درسی است که از استیو یاد گرفتم.








narenji.ir

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در دنیا جیب بُر های زیادی وجود دارند ولی احتمالا آقای وانگ یکی از آدم های خاص این صنف تبهکاری است. آنقدر خاص که با سرقت یک آیفون به وسیله دو [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] در رسانه های خبری چین معروف شده. برای اینکه به درجه حرفه ای بودن او پی ببرید، به "سرقت با چوب غذاخوری" این را هم اضافه کنید: "از جیب یک خانم دوچرخه سوار در حال حرکت."

آقای وانگ جرمش را در محله پایین شهر ژنگژو انجام داده ولی از شانس بد او، یک نفر عکس های اش را گرفته و در فضای وب قرار داده و به این شکل سرقت عجیب و غریب او بر سر زبان ها افتاده.

وانگ با دیدن عکس های خود به یک ژورنالیست زنگ زده و چند روز بعد در یک پاسگاه پلیس محلی، خودش را معرفی کرده (عکس بالا). اما او دلیل روی آوردن به این سرقت و سایر جرایم را تلاش برای حمایت از دختر جوانش اعلام کرده.

این ماجرا از یک نظر مرا یاد متکدیانی می اندازد که هر از گاهی در خیابان با آنها مواجه می شوم. بعضی از آنها واقعا وضع جسمی مساعدی ندارند و کمک نکردن به آنها سنگدلی است، ولی بقیه کاملا سالم و قبراق به نظر می رسند. همان حرفی را که معمولا به دسته دوم می زنم، مناسب حال آقای وانگ -که آماده دوهای سریع در مسافت های کم است!- می دانم: «آقای وانگ، تنت که سلامت است؛ [برای حمایت از دخترت] مثل خیلی های دیگر دنبال شغلی شریف برو!»


عکس های این سرقت خاص را در ادامه مطلب ببینید.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

narenji.ir

نتایج یک بررسی‌ جدید نشان می‌دهد که شبکه اجتماعی فیس بوک در حال از دست دادن جذابیت خود در میان نوجوانان است.



به گزارش سرویس فناوری اطلاعات خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، مطالعه انجام شده توسط موسسه مطالعاتی پیپر جفری نشان می‌دهد که 33 درصد از پنج هزار و 200 نوجوان شرکت کننده در نظرسنجی این موسسه شبکه اجتماعی فیس بوک را به عنوان مهمترین شبکه اجتماعی خود انتخاب کرده‌اند.



اگرچه این بررسی نشان می‌دهد که فیس بوک همچنان محبوب‌ترین شبکه اجتماعی در میان نوجوانان است اما این رقم کاهش 9 درصدی نسبت به گزارش سال 2012 این موسسه نشان می‌دهد.



در گزارش سال گذشته 42 درصد از نوجوانان شرکت کننده در نظرسنجی اظهار کرده بودند که فیس بوک مهمترین شبکه اجتماعی آنها است.

در همین حال 30 درصد از این نوجوانان شبکه اجتماعی توئیتر را مهمترین شبکه اجتماعی خود معرفی کرده‌اند و اینستاگرام و تامبلر با سهم 17 و چهار در صدی در مکان‌های بعدی قرار دارند.



به گزارش شبکه خبری ABC News، نکته‌ای که در این گزارش برای فیس بوک از اهمیت بالایی برخوردار بود این است که سهم اینستاگرام از شبکه‌های محبوب نوجوانان در مقایسه با سال گذشته افزایش پنج درصدی داشته است که این میزان افزایش از هر شبکه‌ اجتماعی دیگری در جهان بیشتر بوده است.

فیس بوک برای بمباران تبلیغاتی کاربران خود برنامه جدیدی را طراحی کرده که مبتنی بر خریدهای اینترنتی آنهاست.



به گزارش فارس به نقل از پی سی ورلد، اگر چه فیس بوک مدعی شده آگهی دهندگان نمی توانند به اطلاعاتی که منجر به شناسایی هویت کاربران شود دسترسی مستقیم داشته باشند، اما سوابق عملکرد فیس بوک کارشناسان را در مورد صحت این ادعا دچارتردید کرده است.

فیس بوک تا به حال برای نمایش آگهی در برابر کاربران بر مبنای علائق و سلائق آنها عمل می کرد، اما در روش جدید به مارک های مورد توجه آنها و همین طور محصولات مورد علاقه شان هم توجه می کند. با توجه به متداول بودن خرید با استفاده از رایانه های رومیزی و همین طور موبایل از سوی کاربران فیس بوک، این شرکت امیدوار به کسب درآمد فراوان از این طریق است.

فیس بوک در حال حاضر گروه های تبلیغاتی خود را در قالب 500 بخش طبقه بندی کرده تا آگهی های خود را از همین طریق برای کاربران نمایش دهد. علاوه بر این کاربران نیز بر اساس میزان خریدهایشان به سه دسته طبقه بندی می شوند. انتظار می رود این برنامه تبلیغاتی ظرف سه ماه آینده آغاز شود.


iritn.com

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

رئیس هیئت مدیره گوگل، اریک اشمیت در یک پیش گویی نسبتا عجیب و بزرگ درباره آینده و سرعت رشد اینترنت، دو روز پیش تویتی با این مضمون را ارسال کرد:

@ericschmidt: امروزه به ازای هر شخص آنلاین، دو نفر وصل نیستند. اما در پایان این دهه، هر کسی روی زمین آنلاین خواهد بود. #NewDigitalAge (یا همان "عصر جدید دیجیتال")

این گونه می توان گفت که آقای اشمیت معتقد است تنها تا ۷ سال دیگر حتی در بخش هایی از زمین که مردم اکنون به الکتریسیته هم دسترسی ندارند و برای بسیاری چیزهای حیاتی دیگر (همچون آب پاکیزه)‌ در تلاشند، اینترنت قابل دسترس خواهد بود.

پس از این اظهار نظر، صفحه [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] آقای اشمیت تبدیل به محل نزاع افرادی شد که این ایده بلندپروازانه وی را پسندیده اند یا اینکه اصلا اعتقادی به آن ندارند. برای مثال فردی به صورت موجز و کوتاه در پاسخ اشمیت نوشت: «می دانید این ایده چقدر غیرمنطقی است؟ هنوز یک میلیارد نفر از مردم دنیا هستند که به غذا دسترسی ندارند!»

البته با توجه به پروژه های برخی شرکتها برای گسترش اینترنت در نقاط مختلف جهان، ایده آقای اشمیت را چندان هم نباید تخیلی و دور از ذهن دانست. برای مثال گوگل چندی است از پروژه ای به نام «گیک های بدون مرز» یا GEEKS Without Frontiers پشتیبانی می کند و هدف آن خلق تکنولوژی کم هزینه برای بردن اینترنت بیسیم به مکان هایی است که به صورت معمول استفاده از اینترنت با کابل کشی ممکن یا مقرون به صرفه نیست.

یا اینکه سامسونگ [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] برای تبدیل کانتینرهای قدیمی و بدون استفاده به کلاس های درس مجهز به اینترنت است. این کانتینر ها قرار است با انرژی خورشیدی کار کنند. این کلاس های درس ویژه کودکان آفریقایی تولید می شوند و گفته می شود تا سال ۲۰۱۵ در اختیار 2.5 میلیون دانش آموز این قاره قرار خواهند گرفت.

و این تنها دو مورد از پروژه های این چنینی هستند. اگر چه سخت است که باور کنیم تمام مردم دنیا تا سال ۲۰۲۰ به اینترنت دسترسی خواهند داشت، اما شاید بسیاری از آنها آنلاین شوند.










narenji.ir