سایت سافت پدیا هم کار جالبی کرده-به سر برگ مک نگاه کنید!
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
الان گوگل و مایکروسافت خیلی خوشحالن!
Printable View
سایت سافت پدیا هم کار جالبی کرده-به سر برگ مک نگاه کنید!
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
الان گوگل و مایکروسافت خیلی خوشحالن!
هرچند ازش خوشم نیومد به خاطر سخنرانی در مورد فارغ التحصیلی که دین رو زیر سوال برد...
ولی چون مرد موفقی بود خدا بیامرزتش.
دوستان یکی لطف کنه بره این غلط فجیع توی اسم تاپیک رو درست کنه خواهشا!
کدوم رو میگی ؟:10::27:نقل قول:
بناینگذار :31:نقل قول:
محبوبیتی این چنین فراگیر، نمی‌تواند تصادفی و از روی شانس باشد.
- مونیخ آلمان:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- شانگهای چین:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- یک مغازه فروش وسایل الکترونیکی در شهر گواتمالا:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- بتسدای مریلند آمریکا:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- مکزیکو سیتی:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- مونترال:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- سوئیس:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- مسکو:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- و باز هم عکس دیگر از مسکو:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- اپل استور برکلی کالیفرنیا:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- نیویورک:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- سیاتل:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- مقر اپل در Cupertino واقع در کالیفرنیا:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- مانیل:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- همسایه‌های استیو جابز در بیرون خانه او واقع در «پالو آلتو» ی کالیفرنیا:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- نمای بیرونی خانه جابز بعد از فوت او:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- یک مرد چینی به طرز زیبایی یاد جابز را گرامی می‌دارد، او ساکن استان سیچوآن چین است:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- هنگ کنگ:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- عکس دیگری باز هم از هنگ کنگ:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- یکی از اپل استورها در نیویورک:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- کوالالامپور مالزی:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- سئول:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- پکن:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- پرچم نیمه‌افراشته آمریکا و اپل در بیرون مقر اصلی اپل:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- توکیو:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- واشنگتن:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- شمع‌های دیجیتال در بزرگداشت جابز:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
- پرچم ویندوز ۷ هم به یاد جابز نیمه‌افراشته شد:
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
1pezeshk.com
ویدئویی کوتاه و خاطره انگیز از استیو :
کد:http://bit.ly/qxJA1T
با اعلام خبر درگذشت استیو جابز، برای آخرین بار هم که شده، توجه دنیا به این مدیر برتر جلب شد. اما مطمئنا تصمیم ها، عقاید و فلسفه های استیو جابز بودند که او و اپل را به جایگاه کنونی شان رساندند. با این اوصاف، اگر بتوانیم روش های مدیریتی او را بهتر بشناسیم، جابز را هم بهتر شناخته ایم. در ادامه مطلب به راه هایی می پردازیم که استیو جابز برای تبدیل اپل به یکی از تحسین بر انگیز ترین شرکت های تکنولوژی جهان به کار گرفت. با ما همراه باشید.
- همکاری با دشمنان:
با دوستان مروت با دشمنان مدارا! این روش استیو جابز هم بود. تصور کنید پپسی و کوکاکولا با هم همکاری کنند. یا ایرانسل و همراه اول به هم بپیوندند! آن وقت است که اعجاب همکاری مایکروسافت و اپل را در مک ورلد 1997 در می یابید. بعد از دوازده سال افت مالی اپل، جابز برای توسعه اپل نیاز به پول داشت و سریعا هم نیاز داشت. پس به بیل گیتس روی آورد تا سرمایه 150 میلیون دلاری اش را به اپل جذب کند.
استیو جابز همان موقع گفت:«تا آن جا که من می دانم، دوره همکاری اپل و مایکروسافت به پایان رسیده است. این همکاری برای سالم کردن اپل است. برای قادر کردن اپل به مشارکت های بزرگ صنعتی و رونق بخشیدن دوباره به این شرکت.» هر چند بعدا با قدرتمند تر شدن مک، بار دیگر زبان اپل در انتقاد از مایکروسافت تند شد. البته این شرکت به جز انتقاد لفظی کار دیگری انجام نمی داد.
- گنجاندن جذابیت در محصولات:
به عنوان یک فروشنده خوب، جابز به خوبی از اهمیت زیبایی شناسی آگاه بود. او به طراحی مدرن محصولات اپل کمک بسیاری کرد. در سال 1998، جابز یک جلسه در اپل به راه انداخت و در حضور همه پرسید: « می دانید مشکل این شرکت چیست؟ این که هیچ جذابیتی در محصولات نیست.»
امروز اپل نه تنها طراحی های مدرنی از خود ارائه می دهد، بلکه در برخی موارد استاندارد ها و معیار های طراحی بازار را هم طراحی می کند.
- تغییر ظاهر و روش تجاری:
اپل به عنوان یک کمپانی کامپیوتری شروع به کار کرد. اما جابز می دانست که برای موفقیت واقعی حتما باید عقاید و فلسفه اش را میان مردم مطرح کرده و گسترش بدهد. بعد از مدتی، اپل تصمیم گرفت محصولاتی بیش از کامپیوتر تولید کند. اولین قدم را با نرم افزار Final Cut Pro برداشت. بعد از آن آیپاد به دنیا آمد و سپس آیفون و آیپد.
استیو جابز همچنین نام کمپانی را از اپل کامپیوتر، به اپل تغییر داد. تا نشان دهد که در تعیین یک چشم انداز کامل جدید و گسترده برای این شرکت جدی است.
- ایجاد راه حل برای گذشتن از موانع بزرگ:
زمانی بود که خرده فروشان محصولات اپل را در موقعیت مناسبی قرار نمی دادند. این باعث می شد که محصولات نتوانند آن طور که باید فروش کنند. راه حل جابز فروشگاه اپل بود. فروشاه هایی که امکان کار کردن با تک تک محصولات را به مشتریان می دادند و شیوه اداره آن ها هم با تک تک فروشگاه های موجود متفاوت بود.
این فروشگاه ها از مهمترین و بزرگترین ریسک های اپل در آن زمان بودند. اما در نهایت موفق شده و هم اکنون در تمام دنیا پراکنده شده اند. اپل با اتکا به نفوذ این فروشگاه ها شیوه های بازار یابی متفاوت و جدیدی به کار گرفت. از تبلیغات متفاوت گرفته تا تربیت فروشندگان خبره برای این اپ استور ها.
اپل استور هم اکنون یکی از جذاب ترین فروشگاه های خرده فروشی کامپیوتر است. شاید چند سال دیگر گوگل هم در جذابیت با این فروشگاه ها رقابت کند.
- گفتن نیاز مشتریان به آن ها، به جای درخواست باز خورد از آنها
جابز همیشه نیاز مشتریان را وقتی به آن ها می گفت که خودشان از آن خبر نداشتند. به عبارتی دیگر اپل برای مشتریان نیاز تعریف می کرد. در واقع اپل سابقه درخشانی در علاقه مند کردن شما به خرید چیز هایی دارد، که قبلا فکر می کردید نیازی به آن ها ندارید. وقتی آیپد برای اولین بار رونمایی شد، مردم هیچ ذهنیتی از آن نداشتند و فقط نگاهش می کردند. یک سال بعد فروش آیپد به 20 میلیون نسخه رسید. این واقعا جالب است!
- وصل کردن نقطه ها:
استیو جابز می گفت:«خلاقیت فقط متصل کردن چیز هاست». اپل محصولات را طوری عرضه می کند، که نوآوری هم در خود محصول باشد هم یک محصول نوآوری محصولات دیگر را تکمیل کند! اپل همچنین تلاش زیادی برای یکپارچه شدن اکوسیستم اش می کند. آیپاد تاچ، آیپد و آیفون، همگی از آیتیونز و اپ استور بهره می برند. اپل در همین جا متوقف نشده و به تازگی سرویس آی کلاود را هم برای یکپارچه کردن هر چه بیشتر دستگاه هایش با هم به کار گرفته است.
- استخدام افراد علاقه مند و متعهد:
فارق التحصیلان یک رشته خاص، تنها افرادی نیستند که اپل را به پیش می برند. استیو جابز می گوید:« یکی از علت های عالی بودن مکینتاش این بود که موسیقی دان ها و شاعران و هنرمندان و مورخانی روی آن کار می کردند که در عین حال از بهترین دانشمندان علم کامپیوتر هم بوده اند!»
- تشویق دیگران به متفاوت فکر کردن:
کمپین تبلیغتی «متفاوت فکر کن» اپل که در اواخر دهه 90 برگزار شد، از تاثیر گذار ترین تبلیغات همه ایام بود. این کمپین فضای نو آوری ها و باز ابداعات اپل را با همین کلمه «متفاوت فکر کن» برای مخاطبان تصویر می کرد و سعی می کرد که توجه آن ها را به تحولاتی که اپل در حال انجامشان است جلب کند.
- پرهیز از پیچیدگی:
سادگی سعادت است! طراح ارشد اپل، جاناتان آیوز می گوید اپل دائما در حال طراحی یک راه حل بسیار ساده برای انجام کار هاست. به طوری که شما بتوانید خود به خود متوجه طرز کار یک سیستم باشید.
به عبارت دیگر برای اپل سادگی همه چیز است. این را می توان در طرحی آیفون و آیپد و آیپاد و حتی مک هم دید.
- فروش رویا ها و نه محصولات!
استیو جابز بیش از همه احساس را به مردم منتقل می کرد. در واقع بسیاری از مشتریان محصولات را فقط به خاطر مشخصات روی کاغذ آن ها نمی خرند. بلکه آن ها را به خاطر حس و فلسفه متفاوتی که به کاربر می دهند، می پسندند.
به یاد داشته باشید که مردم اول به خودشان فکر می کنند. پس محصولات باید طوری باشند که افراد با آن ها احساس نزدیکی کنند. محصولاتی که بتوانند دقیقا انتظارات فرد را از خریدشان برآورده کنند.
- خداحافظ استیو:
دیروز دنیا تاسف خود را درباره مرگ استیو جابز اعلام کرد. افراد بسیاری هم یاد و خاطره او را با فرستادن گل به اپ استور های محله خود گرامی داشتند. در برخی نقاط دیگر هم مردم خودشان در اپ استور حاضر شدند و به یاد استیو جابز روی آیپد ها و آیفون هایشان برای او شمع روشن کردند!
Narenji.ir
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
این عکسه خیلی رو من تاثیر گذاشته
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
کل دنیا یادبودی برای این مرد به هر نحوی و هر شکلی ایجاد می کنن و ادای احترام میکنن ایا در کشور ما..؟
روحش شاد و یادش گرامی ...
واقعا حیف اینجور افرادی هست که به این زودی از بین ما برن... :41:
درسته اپلی نبودم ولی همیشه از پیشرفت های اپل حیرت زده می شدم و تخسینش می کردم...
+
محتوای مخفی: در رابطه با پست 126:
یادداشت یادبود یک ایرانی بر روی یکی از اپل استورها
“دنیا فراموشت نخواهد کرد”
webshahr.org
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
---------- Post added at 04:13 PM ---------- Previous post was at 04:09 PM ----------
نقل قول:
«برای شوریدگان، ساز مخالف‌زن‌ها، یاغیان، آشوب‌سازان، آنها که وصله ناجورند، کسانی که چیزها را متفاوت می‌نگرند، قواعد را نمی‌پذیرند و برای وضع موجود ارزشي قائل نیستند؛ می‌توانید کلامشان را نقل کنید یا مخالفشان باشید. می‌توانید آنها را ستایش کنید یا زیر‌سؤال ببرید. تنها کاری که نمی‌توانید بکنید، نادیده گرفتنشان است. زیرا همین‌ها هستند که چیزها را تغییر می‌دهند، اختراع می‌کنند، خیال‌پردازی می‌کنند، بهبود می‌دهند، دست به اکتشاف می‌زنند، اختراع مي‌کنند، الهام بخشند...
شاید آنها باید شوریده باشند...»
shabakeh-mag.com
دوستان مراسم خاکسپاریش برگزار نشده هنوز؟
سلام
شاید ده بار اومدم تو این تاپیک پست بدم ولی نتونستم..
بعضی مواقع هیچ واژه ای نمی تونه یه شخص رو توصیف کنه.
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
یادمون باشه توماس ادیسون هیچ وقت نمرد و هر روز داریم می بینمش... هر بار هم که به یه GUI نگاه می کنیم، یه لپ تاپ رو توی دستمون می گیریم، از اسمارت فون یا تبلتمون استفاده می کنیم استیو جابز رو می بینیم.
سلام.نقل قول:
اخبار علمی-فرهنگی- هنری(شبکه 4) در گزارش هفتگی خودش ، خبر درگذشت استیو جابز رو اعلام کرد.
ایده ها و ابتکارات ایشون راهنمای فعالان عرصه‌ی فناوری اطلاعات خواهد بود.
روحش شاد و یادش گرامی.
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
من همیشه گفته ام اگر روزی فرا برسد که دیگر قادر به انجام وظایف ام به عنوان مدیرعامل اپل نباشم. اولین فردی خواهم بود که شما را مطلع خواهم کرد. متاسفانه این روز فرا رسیده است.
من از مدیرعاملی اپل استعفا می دهم و در صورتی که هیات مدیره صلاح بداند به عنوان رئیس هیات مدیره و مسوول کارمندان خواهم بود.
من شدیدا توصیه می کنم که به موفقیت هایمان با اسم تیم کوک به عنوان مدیرعامل جدید اپل ادامه دهیم. و معتقدم روشن ترین و بهترین روزهای اپل هنوز در مقابل اش قرار دارد.
من بهترین دوستان دوران زندگی ام را در اپل ملاقات کرده و از شما به خاطر سال ها کار مشترک در کنارتان تشکر می کنم.
استیو
خدایش بیامرزد ..... Rip Apple
امید واریم ما هم اگه یه روزی مردیم با اختراع خودمون مرگمون رو گزارش کنن و با تایپ حرف اول اسممون گوگل اسم و فامیل ما رو بیاره! ............
اینان اگر گناه کردن در پسش خدمت خلق کردن !
مارا که به هرسو فقط گناه است در پس فردا جزء رحمت خدا چه امید است
روحت شاد و یادت همیشه در جلوی چشمانمان گرامی.
همین که ما خودمون اینجا هستیم نشون از اهمیت به این موضوع دارهنقل قول:
توقع نداشته باشید اکثر مردم عامه به خاطر این موضوع خودشون رو لخت کنن و به صورت هیات عزاداری راه بیفتن توی خیابون ها:46:
به نظرم بزرگترین کار جابز همین فراگیر کردن GUI برنامه ها و باب کردن موس برای سهولت استفاده از برنامه ها بود.ولی بازم از اونور حسابی با اپل و محصولاتش مردمو تیغ زد:31:
راستی بشنوید نظرات آقای استالمن معروف رو!!:
نقل قول:
ریچارد استالمن:
خوشحال نیستم که جابز مرده، ولی خوشحالم که رفته.
استیو جابز، پیشگام تبدیل کامیپیوتر به یک زندان باحال، برای محروم کردن احمق‌ها از آزادی، در گذشت.
هیچ کس شایسته از دست دادن حیات نیست، نه جابز، نه بیل گیتس و نه کسانی که کارهای شر بیشتری از آن دو انجام داده‌اند.
جابز سزاوار مردن نبود ولی ما سزاوار مشاهده پایان تاثیر بد او بر روی استفاده مردم از رایانه هستیم.
متاسفانه به رغم رفتن جابز تاثیر او ادامه خواهد داشت. فقط باید امیدوار باشیم جانشینان او در ادامه راهش کمتر از او تاثیرگذار باشند
بعد از مدتها اومدم به P30world و اولین تاپیکم اینه
من هیچوقت هیچوقت دنبال اپل نبودم اون هم در ایران که قیمت و خدمات این محصولات بالا است اما واقعا شخصیت استیو جابز رو تحسین میکردم همیشه و البته شرکتی که پی ریزی کرده بود
تعجب میکنم از مادر طبیعت که چرا ، چطور و با چه مبنایی مرگ رو برای افراد انتخاب میکنه
اولین لحظه ای که خبر رو از BBC دیدم فکر کردم بازم اشتباهه ، اما بعد اولین چیز لعنتی بود که فرستادم به زندگی ، که چرا فلانی 80 سالش شده و یک دنیا رو به گند کشیده ، و همچین آدم هایی از دنیا میرن ، اون هم خیلی زود تر از انسان های بی مصرف دیگه ...
بدون شک یادش همیشه گرامی و زنده است
استالمن کیه؟ منظورش چی بوده؟
فکر میکنم یکی از گنده های لینوکس و کپی لفت(!) باشه! :31:نقل قول:
استالمن کیه؟ منظورش چی بوده؟
Richard Stallman خیلی بیخود کرده این موقع با این لحن حرف های گنده تر از دهانش زده ! :grrr:نقل قول:
اگه اشخاصی مثل بیل گیتس و استیو جابز نبودن این بابا با نرم افزارهای مفت و مجانیش میخواسته دنیای کامپیوتر و تکنولوژی رو به اینجا برسونه ؟!
لعنت بر دهانی که بی موقع باز شود
(که البته در این مورد مصداق تف سر بالا رو داره برای ایشون)
نقل قول:کد:http://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Stallman
این مردک (استالمن)هم خودشو حسابی گیر اورده...نقل قول:
ریچارد استالمن:
خوشحال نیستم که جابز مرده، ولی خوشحالم که رفته.
استیو جابز، پیشگام تبدیل کامیپیوتر به یک زندان باحال، برای محروم کردن احمق‌ها از آزادی، در گذشت.
هیچ کس شایسته از دست دادن حیات نیست، نه جابز، نه بیل گیتس و نه کسانی که کارهای شر بیشتری از آن دو انجام داده‌اند.
جابز سزاوار مردن نبود ولی ما سزاوار مشاهده پایان تاثیر بد او بر روی استفاده مردم از رایانه هستیم.
متاسفانه به رغم رفتن جابز تاثیر او ادامه خواهد داشت. فقط باید امیدوار باشیم جانشینان او در ادامه راهش کمتر از او تاثیرگذار باشند
هر کسی این حق رو داره در عوض چیزی که ارائه میده مبلغی رو دریافت کنه...به تو چه که گیتس و جابز مبلغ زیادی ازمردم در عوض خدمتی که کردن دریافت کردن؟؟؟اصلا تومفید تر بودی یا جابز و بیل گیتس برای مردم و دنیای IT؟؟؟ اگه تو و اختراعت بهتر بودین چرا به هر نحوی تو هر خونه ای اختراعی از جابز یا گیتس هست؟؟؟
مردم حق انتخاب داشتن...و تو احمقی که به زور به مردم میخوای معنای ازادی رو یاد بدی به هر بهانه ای در حالی که ازادی یعنی ازاد بودن در انتخاب...نه ازاد بودن سورس ها...و تو هیچ وقت معنای استیو جابز بودن رو نمیفهمی...
جابز مرد بزرگی بود...شکی در این نیست...
ولی نگاه کنید...تا حد قدیس این آدم رو بالا بردید تو این یکی دو روزه...طوری حرف می زنید که انگار اگر جابز نبود ، تکنولوژی هم نبود...اینطور نیست.
سهم مکینتاش اوایل چند درصد بود؟ الان فکر کنم 24 درصد یا همین حدود باشه...فکر می کنم سهم آی او اس هم در آینده همچین سرنوشتی رو طی کنه.
خدمت اون دوستان که میگن هیچوقت جابز فراموش نمیشه...بگم که اینو باید زمان نشون بده...به نظرم فراموش میشه...مثل خیلی های دیگه.
به نظرم جابز واقعا "فروشنده" قابلی بود...از نظر من سخت ترین کار اینه که مردم رو قانع کنی اونطور که تو فکر می کنی فکر کنن و جابز تو این زمینه یکی از پیشرو ها بود.
در هر حال خیلی از واکنشهای فعلی کاملا احساسیه...منم درگذشت این مرد بزرگ رو به همه اهالی تکنولوژی تسلیت میگم...واقعا مرد خوش فکری بود.
پ.ن:
اوایل آی فون 4 یه بابایی ظاهرا به جایز ایمیل زده بود و شکایت کرده بود از مشکل آنتن...برگشت گفت : شما گوشی تونو به طرز غلطی در دست گرفتید!
کسی سایز بزرگ این عکسو نداره؟
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
درباره جناب استالمن فقط میشه گفت داره خودش رو به شدت کوچیک می کنه. جدا از اینکه ایشون اصلا کسی نیست که بخواد درباره استیو جابز اینطوری نظر بده و قضاوت کنه، نظراتش هم کاملا اشتباهه. نکته جالب هم اینه که از صحبت های استالمن میشه فهمید که ایده های FSF ایشون فقط زمانی می تونه رقابت کنه که امثال استیو جابز در اون سمت حضور نداشته باشن. گرچه از ایشون کلا انتظار بیشتر از این هم نمیره.
امیدوارم بیشتر از این چیزی نگه تا خودش (و طرفداران و جامعه اش) رو بیشتر از این تحقیر نکنه.
نقل قول:
ایشون از قدیس ها هم جایگاه بالاتری داره. یادمون نمیاد قدیسی در تاریخ اینقدر تغییر در بازاری بوجود آورده باشه که حالا اینقدر مهم شده. کمی تحقیق کنید ببینید واقعا چه کارهایی انجام داده. سهمش خیلی بیشتر از داشتن 24 درصد بازار مکینتاش بوده. اینکه حالا در هر زمانی چقدر بازار دستش بوده اصلا مهم نیست. مهم اینه که این ایده ها و چشم اندازهای استیو جابز بودن که دنیای فعلی IT رو تشکیل دادن و برای همینه که دوست و دشمن، موافق و مخالف اینطور ازش به خوبی یاد می کنن. :20: حالا پلتفرم وار رو به مایکروسافت باخت دلیلش این بود که بیل گیتس در رقابتی که بر اساس دید و چشم انداز استیو جابز نهادینه شده بود موفق تر عمل کرد وگرنه مثلا سهم بیل گیتس در چشم اندازهای دنیای IT بسیار پایین تر از استیو جابز بوده.
اون ایمیل ها همگی فیک بودند و استیو جابز هیچ وقت به ایمیل های شکایت افراد درباره آنتن پاسخی نداده بود. ;) مشخصه اصلا شخصیت استیو جابز رو نمی شناسید وگرنه در ثانیه اول متوجه می شدید اون ایمیل ها واقعی نیستن.نقل قول:
پ.ن:
اوایل آی فون 4 یه بابایی ظاهرا به جایز ایمیل زده بود و شکایت کرده بود از مشکل آنتن...برگشت گفت : شما گوشی تونو به طرز غلطی در دست گرفتید!
حرف شما کاملا متین است ولی :نقل قول:
کسی نگفته اگه جابز نبود تکنولوژی هم نیست. بحث تحول مطرح هست. ایجاد تحول در چند سیستم . ایشون باعث و بانی تحول بودند ، به نظر من می تونن قدیس باشند. تحول چیزیست که به آسانی به دست نمیاد ، به عمق کلمه دقت کنید. ، تحولنقل قول:
ولی نگاه کنید...تا حد قدیس این آدم رو بالا بردید تو این یکی دو روزه...طوری حرف می زنید که انگار اگر جابز نبود ، تکنولوژی هم نبود...اینطور نیست.
افرادی مثل اینشتین و ادیسون و ... رو آیا شما فراموش کردی ؟ تحول در یک مبحث باعث ثبت شدن اون در تاریخ میشه.نقل قول:
خدمت اون دوستان که میگن هیچوقت جابز فراموش نمیشه...بگم که اینو باید زمان نشون بده...به نظرم فراموش میشه...مثل خیلی های دیگه.
شاید خیلی ها از قوانین فیزیک اینشتین استفاده نکنند و ... ولی دلیلی بر عدم اسطوره بودن وی نیست.
شاید اگه ادیسون روشنایی (لامپ) و جاری سازی جریان الکتریسیته در آن را طراحی نمی کرد اتفاقات دیگری در دنیا می افتاد و شاید کسی دیگر این کار رو انجام میداد ، ولی وی یک تحول در دنیا بوجود آورد و ماندگار شد.
آیا شما فکر می کنی که قبل از طراحی پدیده ای به نام فیسبوک ، شبکه های اجتماعی وجود نداشت ؟ قطعا وجود داشت به سبک های متنوع ولی فیسبوک یک تحول بود.
به میزان استفاده شما از تکنولوژی و یا صنایع متفاوت و مباحثی که در اون مطالعه دارید و در زندگی شما نقش دارند، افرادی که در اون مبحث انقلاب کردند رو می شناسید و براشون ارزش قائل هستید. شاید یک فرد روستایی اصلا ندونه افرادی مثل ادیسون یا اینشتین یا ... چه کسانی بودند ، بدیهی هست چون شاید درگیر این مباحث نیست. با فراگیر شدن دانش های مختلف دنیا نیاز یکسری نیاز پیدا می کنه ، شاید چون در قدیم گسترش تخصص ها به اندازه حال نبود.نقل قول:
سهم مکینتاش اوایل چند درصد بود؟ الان فکر کنم 24 درصد یا همین حدود باشه...فکر می کنم سهم آی او اس هم در آینده همچین سرنوشتی رو طی کنه.
آقای جابز فراتر از مکینتاش و اپل است.
دست آورد های آقای جابز کم نبودند در تمامی زمینه های IT و به میزانی که شما با مجموعه ای از اونها سر و کار داشتید ارزش خالقش رو بیشتر درک می کردید و براتون جاودانه تر می بود.
به طور مثال از نظر دیوایس ها به نوعی حتی مادربزرگ من هم با دستاوردهای آقای جابز سر و کار داشت و به همین منظور از شنیدن خبر فوت ایشون ناراحت شد. شاید این مساله برای خیلی ها که آقای جابز رو نمیشناسند پیش نیاد.
شاید خیلی از افراد شرکت IBM رو نشناسند چون در زمینه کاریشون نیست ولی کسی که دست اندر کار این زمینه هست می دونه که IBM به همراه آقای واتسون چه تحولاتی رو ایجاد کرد. همین ها هستند که رمز ماندگاری اون ها هستند.
بهتر می بینم به جای واژه فروشنده واژه ایده پرداز رو جایگزین کنم. به نوعی نیاز پنهان مردم رو براشون آشکار می کرد.نقل قول:
به نظرم جابز واقعا "فروشنده" قابلی بود...از نظر من سخت ترین کار اینه که مردم رو قانع کنی اونطور که تو فکر می کنی فکر کنن و جابز تو این زمینه یکی از پیشرو ها بود.
در مورد قسمت پی نوشت هم چون قبلا در موردش بسیار بحث شده گذر می کنم ، اگر درصدی فک می کنید ایمیل ها واقعی بودن ، واقعا چیزی ندارم بگم به شما ...
دوست عزیز یه خورده آرومتر لطفا!!!نقل قول:
امثال استالمن و توروالدز اگر از جابز بزرگتر باشن کوچکتر هم نیستن
این افراد در ازای کاری که کردن (خلق یه سیستم عامل رایگان و اوپن سورس) هیچ پولی به جیب نزدن حداقل نه به اندازه جابز و گیتس!!!
نمیدونم شما در چه زمینه ای تخصص داری ولی برای برنامه نویس های کامپیوتر -استالمن و توروالدز بیتشر شبیه استاد و راهنما هستن-چون برنامه نویس ها میتونن با مطالعه کدها و هسته گنولینوکس پیشرفت کنند و تخصصشون رو بالا ببرن
منکر خلاقیت و ابتکارات جابز نیستم ولی هرکاری کرد از قبلش 10 برابر بیشتر پولش رو دراورد
در ضمن به نظر من کسایی هم هستن که چند برابر بیشتر از جابز برای دنیای فن آوری و کامپیوتر مفید بودن ولی الان خارج گود نشستن و به قول معروف قهرمان های فراموش شده هستن-چون از علم و استعدادشون صد در صد جهت پیشرفت علم استفاده کردن و هیچ وقت به دید مادی به این قضیه نگاه نکردن-اما چون جابز یک شرکت معظم داشت -تا حد قدیس بالا رفت
که اگر هم روزی این قهرمان های فراموش شده از میون ما برن مثل جابز اینقدر براشون عزاداری و یادبود نمی گیرن
چه زوووووووووووووووود رفتیییییییییییییییییی ....
کاش میشد همه عاشقات هر کدوم فقط 1 دقیقه از عمرشون رو میدادن بهت,اونوخت 10000000 سال دیگه عمر میکردی و 1000000000000 تا فکر,اندیشه,ایده و دیواس که شاید دیگه با رفتنت هیچوقت گفته نشن و متولد نشن بهمون هدیه میکردی
کاش میشد امشب هممون بخوابیم و بیدار بشم باز 4 اکتبر باشه و بگن خود استیو قراره بیاد سر حال و شاد آیقون جدید رو معرفی کنه,یا اصلا بگه دیگه نه آیفونی هست نه آیپدی نه هیچ چیزی ولی عوضش من سالمم...
واقعا برای دنیای تکنولوژِی یک اتفاق ناراحت کننده هست . دیگر دنیا مثل جابز به خودش نخواهد دید :41: دنیا باید چند سال صبر کند که ادمی مثل جابز متولد شود فردی که ذهنیاتش فراتر از ذهن یک انسان معمولی باشد ؟!!!!!!:41:
نقل قول:
از قدیس بالاتر دیگه چیه؟ به این میگن افراط دوست عزیز...
در مورد اینکه گفتید مهم نیست در هر زمانی چقدر بازار دستش بوده...اتفاقا خیلی مهمه...اون موقع که رقیبی نداشت تقریبا کل بازار رو در دست داشت اما وقتی رقبا شکل گرفتن، نتیجه سقوط در بازار تا 24درصد شد...حالا دلیلش چیه؟ آیا مک بده؟ نه خوبه...دلیلش بعضی سیاست های قلدر مآبانه و انحصار طلبی این کمپانی هست.
شما حرف خودت رو یه جوری نقض می کنی...در خط اول از "تغییر" در بازار صحبت می کنی و میگی چون تغییر شگرفی تو بازار به وجود آورده از قدیس هم بالاتره...اما به بیل گیتس که می رسه، "تغییر" ایجاد شده توسط گیتس رو اصلا نمی بینی!( من به هیچ وجه طرفدار گیتس نیستم...سوء تفاهم نشه)
در مورد ایمیل ها هم بگم که من نمی دونم فیک هست یا نه...ادعا هم نمی کنم که شخصیتشو می شناسم...ولی می دونم شناخت شخصیت یک فرد به این آسونی ها نیست که ندیده و نشناخته و تنها از روی ژست های اقتصادی و .... قابل بررسی باشه.
نقل قول:
منظورم شخص شما نبود...این یکی دوروزه کلا جو اینطوری شده که اگه جابز نبود موس نبود...فلان نبود...الان داشتیم آتاری بازی می کردیم...من می خوام بگم اینطور نیست...پیشرفت بشر قائل به شخص نمی تونه باشه...درسته بعضی ایده ها انقلابیه...اما پیشرفت خواه ناخواه به مرور صورت میگیره...من میگم اگه جابز موس رو نیاورده بود...دیر یا زود یکی دیگه این کار رو می کرد(نمی خوام ارزش خلاقیتش رو پایین بیارم...منظورم اینه که هر چیزی در حد خودش خوبه اگه توش غلو بشه، ارزشش رو پایین میاره.)
در مورد فراموش کردن هم من نمی تونم براتون ثابت کنم که چی میشه...چون باید زمان بگذره و آدم ببینه چی میشه...ولی فقط بهتون یاد آوری می کنم که دنیا خیلی بیرحمه...در تاسیس شرکت اپل وزنیاک هم شریک بود اما چون از صحنه خارج شد...خیلی ها شاید حتی نشناسنش ...
در مورد درصد در دست داشتن بازار...من هنوزم سر حرفم هستم و اگر زنده بودم 10-15 سال دیگه امیدوارم با شما تو همین فروم در این رابطه تبادل نظر کنیم :)
در مورد جمله قرمز...اگر منصفانه نگاه کنیم می بینیم که همیشه نیاز پنهان مردم رو براشون آشکار نمی کرد...اون چیزی که خودش فکر می کرد مردم نیاز دارن رو بسیار زیرکانه بهشون می قبولوند...من به این میگم هنر....واقعا تو این کار بیشتر از هر چیزی زیرکی و هنر نهفتست.
در مورد مالتی تسکینگ...اگر اشتباه نکنم کپی پیست...یا حتی بلوتوث و انتخاب زنگ رینگتون...به زور می خواست به مردم بقبولونه که بابا مالتی تسکینگ خوب نیست و غیره....که در نهایت مجبور شد تو این زمینه خاص کم کوتاه بیاد...مالتی تسکینگ رو نذاشت ولی تسک سویچینگ رو بصورت محدود عملی کرد...شاید اینجا بگید ببین چه به سلیقه مشتری احترام گذاشت...ولی در واقع اینطور نیست...به نوعی مجبور شد و در حالت جبر، دیگه نمیشه اسمشو ارزش گذاشتن برای مشتری گذاشت.
در نهایت به نظرم تو خیلی از محصولات اپل ، مشتری حق انتخاب نداره...باید اونطور که جابز فکر می کنه خوبه و درسته عمل کنه ...وابسته به آی تیونز باشه...وابسته به پورت هایی که هیچ جای دیگه وجود نداره و ...
من به عنوان یه کاربر این محدودیت ها و قلدری ها رو نمی پسندم...اما شاید یکی اصلا این چیزا براش مهم نباشه..دوست داره "برند" مورد علاقشو داشته باشه و پول زیاد تر از حد معمول هم براش داده و شاید می خواد پز شو بده و ...شایدم واقعا دنیای محدود تر رو بیشتر می پسنده و اینطوری احساس راحتی بیشتری می کنه...و هزاران شاید دیگه....
من ذکاوت جابز رو بیشتر از اونی که فکر کنید تحسین می کنم...قبولوندن تفکرات شخصی به میلیونها آدم تقریبا غیر ممکنه ...اما جابز اونو ممکن کرد و این شایسته احترامه...
پ.ن
یه دوستی به شوخی و شاید واسه عوض شدن جو از اسپمکده یه شوخی با جابز کرد که حالا خوب و بدش بماند...پستش پاک شد..اما پست های تند و تیز در مورد استالمن که از جابز انتقاد کرده بود همچنان پابرجاست...
اینجاست که می شه گفت : هیچ چیز انقدر مقدس نیست که نشه نقدش کرد...حتی استیو جابز!
پ.ن.2
کد:http://www.smh.com.au/technology/technology-news/meet-the-workers-dying-to-meet-your-ipad-2-demand-20110509-1ef68.html
موفق و پیروز باشید .
نمی دونم می دونید یا نه ولی استیو جابز در قبال فعالیتش در اپل (در دوره دوم فعالیتش، 1998 تا 2011) هیچ پولی از اپل دریافت نکرد، و حتی در قبال سهام بزرگی که از اپل داشت هیچ Dividend ای دریافت نکرد. مخارج استیو جابز از طریق Pixar و سهامش در Walt Disney و فروش فیلم ها در میومد. همین! اگه طرح ها و ایده هاش سود آور بودن پولی رو به جیب نزد و اون پول رو در اپل سرمایه گذاری کرد برای طرح ها و ایده های آینده.نقل قول:
پیشنهاد می کنم قبل از اینطور قضاوت درباره اشخاصی مثل استیو جابز ابتدا یکم این افراد رو بشناسیم. استیو جابز هیچ وقت دید مادی به تکنولوژی نداشت (این دیگه اوج بی انصافیه)، WWDC 11 و وضعیت استیو جابز رو ببینید نظرتون کاملا دربارش عوض میشه.
بحث قدیس رو ادامه نمی دم (چون پتانسیل کج شدن بحث رو داره)، اگه خواستید پ.خ. ادامه می دیم :46:نقل قول:
اما در قسمت بعدی دید شما کاملا اشتباهه. مهم این نیست که وقتی رقابت بوجود اومد چه اتفاقی افتاد، یه تصمیم بیزینس اشتباه می تونه رقابت در بازار رو به حریف واگذار کنه ولی منکر انقلابی بودن تفکر یک شخصیت نیست. مهم اینه که استیو جابز بود که محیط Command Line رو به یه محیط گرافیکید (به شکلی که امروز داریم) تبدیل کرد، Cursor رو برای اشاره وارد دسکتاپ ها کرد، فرم فکتور جدید لپ تاپ ها رو به دنیا معرفی کرد و ... . دنیای کامپیوتری که ما داریم ازش استفاده می کنیم بر مبنای Vision استیو جابز نهادینه شده، و اینه که مهمه.
من برعکس شما از طرفداران بیل گیتس هستم و ایشون رو شدیدا تحسین می کنم، ولی تعصب (چه مثبت، چه منفی) چیز خوبی نیست. این واقعیته که بیل گیتس یه بیزینس من و مدیر فوق العاده (بدون شک بهتر از استیو جابز) بود و یکی از مهمترین شخصیت های دنیای IT است، ولی چیزی که امروز در دنیای IT می بینیم به هیچ وجه Vision بیل گیتس نیست. خود بیل گیتس و طرفدارانش هم همچین ادعایی ندارن. دنیای دسکتاپی که در این 10 سال دیدیم Vision دهه 1980 استیو جابز و دنیای Post-PC ای که فعلا در ابتداش می بینیم Vision این پنج سال استیو جابز هست. در این شکی هست؟
درباره بحث فنی ای و محدودین ها هم که کردید بهتره اینجا ادامه ندیم، اینها رو در انجمن آیفون حل و فصل کردیم. اگه نکته مبهمی براتون وجود داره بیاید اونجا می تونیم بحث کنیم. من بیشتر از این بحث رو در این تاپیک ادامه نمیدم. بی احترامیه در تاپیک وفات یه شخص همچین بحث هایی بشه :46:
این خبر رو الان توی یکی از سایت ها دیدم ....
نقل قول:
یک منبع نزدیک به خانواده جابز اظهار داشت که مراسم خاکسپاری بنیانگذار اپل بعد از ظهر جمعه به وقت محلی (بامداد امروز به وقت ایران) به صورت خصوصی برگزار شد.
به گزارش مهر، روزنامه وال استریت ژورنال به نقل از یک منبع آگاه گزارش داد که مراسم خاکسپاری رئیس اپل به شکل خصوصی و با حضور دوستان و آشنایان نزدیک به وی بعد از ظهر جمعه به وقت کالیفرنیا (بامداد امروز شنبه به وقت ایران) برگزار شد.
شرکت اپل نیز پیش از این اعلام کرده بود که هیچ مراسم خاکسپاری عمومی را پیش بینی نکرده است.
اگر هم حرف شما درست باشه بازم اختراعات و نواوری های جابز در خدمت مصرف گرایی و تجمل بود و سودش به گفته شما میره یه جیب شرکتش(که البته واقعا دمش گرم-این چیزی که بهش میگن کاسبی از نوع درست و حسابی و موفق)نقل قول:
چرا دروغ بگم.واقعیتش من مثل شما از محصولات اپل استفاده نکردم-چون توان مالیش رو ندارم و فکر کنم کلا محصولات اپل محصولات گرونی هست(البته چرا یه بار مرورگر سافاری رو نصب کردم دیدم با زبان فارسی مشکل داره-پاکش کردم-الان گوگل کروم دارم.خیلی هم ازش راضیم!:31:)شاید اگر یکی از مصرف کننده های این شرکت بودم الان اینجا کلی گریه و مویه و زاری راه انداخته بودم!
به هر ترتیب جابز یکی از نوابغ IT بود.ولی نوابغی بسیار بزرگتر از جابز و صد البته کم ادعاتر هم وجود دارن-که ما -فارغ از اینکه از چه نوع سیستم عاملی یا نرم افزاری استفاده میکنیم-بهشون مدیونیم!
ايتنا - استیو مدیر عامل پپسی کولا را با این حرف که «می‌خواهی تا آخر عمرت آب قند بفروشی یا می‌خواهی دنیا را تغییر دهی» به شرکت نوپایشان آورد.
شاید استیو جابز تجسم کامل رویای آمریکایی باشد. نوجوانی که با تاسیس شرکتی در گاراژ خانه‌شان، صنعت کامپیوتر و وسایل کامپیوتری را متحول کرد. پدر واقعی‌اش دانشجویی سوری به نام عبدالفتاح بود که با مادرش به کالیفرنیا آمده بودند که او را به فرزندخواندگی به خانواده جابز بدهند.
استیو در کالیفرنیا در دره‌ای پر از باغ‌های سیب و زردآلو بزرگ شد. دره‌ای که سریع داشت به قطب صنایع الکترونیک آمریکا یعنی سیلیکون وَلی تبدیل میشد.
استیوِ عشق کامپیوتر، دل به کلاس‌های دبیرستان نمی‌داد و ترجیح میداد سر کلاس ترقه ول کند و سوسک رها کند، تا بعداز ظهرها سر کلاس‌های شرکت هیولت پاکارد به علاقه واقعی‌اش یعنی کامپیوتر برسد. تابستان‌ها هم برای همین شرکت کار می‌کرد.
پدر و مادرش سرمایه‌شان را جمع کردند و او را به کالج تقریبا گرانی فرستادند که یک ترم نشده اخراج شد.
موفق شده بود در شرکت آتاری کاری دست و پا کند. اما دهه هفتاد، دهه درس و کار نبود.
استیو مو و ریشش را به سبک هیپی‌ها بلند کرده، کف اتاق خوابگاه‌ها می‌خوابید و برای پول غذا بطری خالی جمع می‌کرد.
چند وقت هم به سبک آن دهه در پی بیداری معنوی به هند رفت تا مرشدی را ببیند. تا به آنجا رسید البته مرشد مرده بود. اما استیو بودایی شد و تا اخر عمر گوشتی جز ماهی نخورد.
تا اینجا به نظر نمی‌رسید استیو جابز آدمی باشد که بر تاریخ فناوری دنیا تاثیر بگذارد. تنها مهارتش حرف زدن و متقاعد کردن بود.
یک دوست خوب به نام وُزنیاک داشت که استاد ساخت کیت‌های الکترونیکی با حداقل تعداد چیپ و پردازنده بود. یک ایده خوب هم داشت، ساخت یک کامپیوتر.
ترکیب ایده استیو و مهندسی وزنیاک به ساخت اولین کامپیوتر اپل در گاراژ خانواده جابز منجر شد.
اپل ۱ شکل یک ماشین تحریر قدیمی با جعبه زشت چوبی بود که به تلویزیون وصل میشد و از یک نوارخوان برای خواندن اطلاعات استفاده می‌کرد.
اسمش را سیب گذاشت که در لوگوهای اولیه شرکت به شکل سیبی بود که از بالای درخت نیوتن‌وار روی سر کسی می‌افتد و در لگوهای بعدی به شکل سیبی گاززده نشان داده میشد.
استیو فولکس‌واگنش را فروخت تا بتواند نمونه‌های سفارشی را برای شرکتی بسازند. و این شروع داستان موفقیت استیو جابز بزرگ شد.
اپل ۱ و به دنبالش نمونه تر و تمیزتر آن؛ اپل ۲ موفقیت زیادی کسب کرد. همه از این کامپیوتر جدید خوششان آمده بود و سفارش‌ها در راه بود.
به قول خودش: «وقتی ۲۳ سالم بود، یک میلیون دلار، ۲۴ سالگی ۱۰ میلیون دلار و ۲۵ سالگی صد میلیون دلار می‌ارزیدم. اما مهم نبود. چون برای پول این کار را نکرده بودم.»
وقتش بود که برای این ایده جدیدشان شرکتی تاسیس کنند.
استیو مدیر عامل پپسی کولا را با این حرف که «می‌خواهی تا آخر عمرت آب قند بفروشی یا می‌خواهی دنیا را تغییر دهی» به شرکت نوپایشان آورد.
پول و شهرت روی بدش را به همکار جابز نشان داد. وزنیاک با هواپیمای شخصی‌اش سقوط کرد و زخمی شد.
جابز تنها ایده خودش را دنبال کرد. مکینتاش اولین کامپیوتر تجاری بود که ورودی‌اش موس و صفحه نمایش گرافیکی بود.
در تبلیغ جالب تلویزیونی این کامپیوتر نشان می‌دهد که آینده دنیا مثل رمان ۱۹۸۴ نخواهد بود..
استیو حالا تقریبا جزو موفق‌ترین مردان کسب و کار کامپیوتر بود، اما به قول خودش اپل چیز جدیدی برایش نداشت. می‌دانست که کامپیوترهای دیگری هم در ذهنش دارد. به همین دلیل در پی اختلافاتی با همان مدیرعاملی که خودش آورده بود از اپل کناره گرفت.
در پی استعفا از اپل، مدتی یک شرکت کامپیوتری به نام نِکست تاسیس کرد که به جز اینکه تام برنرزلی، روی یکی از کامپیوترهای نکست شبکه وب را ابداع کرد موفقیتی نداشت.
اما جابز بارها در زندگیش نشان داد که داشتن یک رویا مهم‌تر از هر چیز دیگر است. او استودیویی فیلم‌سازی را از لوکاس خرید و با تاسیس پیشرفته‌ترین شرکت تولید گرافیک و انیمیشن کامپیوتری، پیکسار و سخت انیمیشین‌های بسیار موفقی مانند توی استوری و فیندینگ نیمو سنت جدیدی را در انیمیشن بنا گذاشت.
پیکسار آنقدر بزرگ شد که دیسنی مجبور شد بخردش و استیو جابز را بزرگترین سهام‌دار والت دیسنی کند.
یک دهه بعد جابز دوباره به اپل برگشت. حالا می‌دانست که دیگر ساخت کامپیوتر جایی در بازار ندارد. دیری بود که اپل این مسابقه را به مایکروسافت باخته بود.
او بازار بزرگ مصرف‌کننده موسیقی، مخابرات و کامپیوتر را همزمان هدف گرفت که تضمین موفقیت مداوم اپل بود.
با بازگشت او به اپل دهه‌های موفقیت این شرکت شروع شد و این شرکت از ورشکستگی نجات پیدا کرد و به سرمایه شرکتی در حد شرکت نفتی اکسون رسید.
او با ابداع نسل محصولاتی که همه با آی شروع می‌شدند، نشان داد که کسب و کار فقط پول در آوردن نیست و تصور و الهام هم به همان اندازه مهم است.
با راه انداختن مغازه آن لاین آیتیونز خیال صنعت موسیقی را از دزدی‌های اینترنتی راحت کرد.
آیپاد تقریبا محبوب‌ترین وسیله گوش دادن به موسیقی شد و محصولات اپل و مک و آی ها به شیوه زندگی بسیاری از جوانان آمریکا و سراسر دنیا تبدیل شد.
مشکلات جسمی استیوز جابز کم کم شروع شده بود. انگار همین مرگ‌آگاهی، بینش او را تغییر داده بود.
او مثل پیغمبران قدیمی شده بود که بقیه قوم فناوری منتطر بودند ابن بار با چه ارمغان جدیدی از پیش خدایگان تکنولوژی برمی‌گردد.
با اندامی تکیده، یقه‌اسکی مشکی همیشگی‌اش، ابزارک جدیدی از جیب جینش یا زیر پارچه‌ای بیرون می‌آورد.
تلفن همراه آیفون، با طراحی مینی‌مالیستی‌اش و امکانات ویژه‌اش، بازار تلفن همراه را متحول کرد.
استیو. سه سال بعد، سال ۲۰۱۰ لوح رایانه‌ای آی‌پَد را معرفی کرد. این جور کامپیوتر را فقط در فیلم‌های علمی تخیلی میشد تصور کرد و سریع شرکت‌های دیگر از رویش کپی کردند.
نویسنده‌ای او را بزرگترین مدیر عامل تاریخ معرفی کرده. سبک مدیریتی‌اش واقعا دیکتاتوری بود؛ بر همه مراحل از تولید محصول تا فروشگاه‌ها نظارت وسواس‌گونه‌ای داشت.
محصولاتش هم انحصاری بودند و آغوش بازی برای نرم‌افزارهای دیگر نشان نمی‌دادند. او که در هیچ دانشگاهی درس کامپیوتر نخوانده بود، توصیه‌های جالبی در سخنرانی‌اش برای دانشجویان استنفورد کرد: «در طول ۳۳ سال گذشته هر صبح در آینه از خود پرسیده‌ام : اگر امروز آخرین روز زندگی‌ام باشد، باز هم این کاری را که امروز می‌خواهم بکنم میکردم؟ و هر بار جواب چند روز نه باشد، می‌گویم که چیزی باید عوض شود.» در انتها به آنها گفت گرسنه بمانید و دست از کارهای احمقانه و اشتباه برندارید.
معرفی آیپاد ۲ در ماه مارس سال ۲۰۱۱ آخرین حضور او در بین مردم بود.
اواسط امسال میلادی از مدیرعاملی اپل کناره گرفت و در مقام تشریفاتی رییس هیئت مدیره باقی ماند.
در نهایت پس از سال‌ها دست و پنجه نرم کردن با سرطان پانکراس، امسال کنار خانواده‌اش در همان دره‌ای که سیب گاز زده‌اش را از مزارع آنجا الهام گرفته بود درگذشت.
مصرف‌کنندگان پرتعداد محصولاتش، وفاداران پر و پاقرص فلسفه اپل جلوی فروشگاه‌های اپل در سراسر دنیا برایش شمع روشن کردند و گل گذاشتند.
بیل گیتس رقیب قدیمش گفت کار با او برای کسانی از ما که شانسش را داشته‌اند، افتخار بزرگی است و اسپیلبرگ او را با ادیسون مقایسه کرد.
itna.ir
این امرو تو یاهو بود..
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
فوق العادست