ریزش بی‌سابقه تعداد کاربران فیس‌بوک در 6 ماه اخیر
بر اساس یک بررسی مستقل، میلیون‌ها نفر از کاربران فعال فیس‌بوک در دهها کشور جهان در شش ماه اخیر این شبکه اجتماعی را ترک کرده‌اند.
به گزارش فارس به نقل از گاردین، یافته های موسسه تحلیلی سوشیال بیکرز نشان می دهد روند ریزش کاربران فیس بوک به خصوص در ماه های اخیر شدت بیشتری گرفته است.
در شش ماه گذشته میلادی بیش از 5 درصد کاربران آمریکایی فیس بوک با آن خداحافظی کرده اند که این به معنای کاهش 8.6 میلیون نفری کاربران این سایت است. در عین حال 6.5 درصد از کاربران انگلیسی فیس بوک هم حساب های کاربری خود در آن را بسته اند.
علاوه بر این 4 درصد از کاربران کانادایی فیس بوک نیز این سایت را ترک کرده اند. مهم ترین میزان کاهش تعداد کاربران فیس بوک مربوط به ژاپن بوده است. 20 درصد از کاربران ژاپنی فیس بوک آن را ترک کرده اند. این رقم در مورد نیجریه و آفریقای جنوبی هم به ترتیب 26 و 19 درصد بوده است.
نزدیک به 4 درصد از کاهش کاربران فیس بوک در آمریکا و 5 درصد از کاهش کاربران آن در انگلیس در یک ماه اخیر روی داده است. این روند در مورد کشورهای آلمان و فرانسه هم صادق است.
کارشناسان می گویند بی توجهی مدیران فیس بوک به حریم شخصی کاربران و تجارت آنها با این اطلاعات برای کسب درآمد بیشتر از جمله عوامل اصلی این مساله است. همچنین ممکن است کاربران به استفاده از شبکه های اجتماعی جدیدتر و به روزتری مانند LinkedIn یا Instagram تمایل پیدا کرده باشند. اشباع فیس بوک در بسیاری از کشورها هم از جمله عوامل این مساله دانسته می شود.
سرن و گرامی داشت بیستمین سالگرد پروژه "وب"
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
دنیای وب آن طور که امروزه می شناسیم، توسط سِر
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
و زمانی که او در پروژه سرن فعالیت می کرد اختراع شد، ولی تا چند سال بعد (یعنی 1993 اگر بخواهیم دقیق باشیم) وب به یک پدیده واقعاً جهان شمول و آزاد تبدیل نشد.
در 30 آوریل آن سال، سرن یا همان سازمان اروپایی پژوهش های هسته ای، رسماً استفاده از گواهی فناوری WWW را آزاد اعلام کرد و مرورگر اولیه WorldWideWeb و برخی از کدهای اصلی را در اختیار عموم قرار داد. در آن زمان این مرورگر تنها راه مشاهده و ویرایش وب بود و جالب اینجا است که توسط یکی از کامپیوترهای ساخت شرکت NeXT نوشته شده بود.
حالا 20 سال از آن زمان گدشته و برای گرامی داشت رویدادی که دنیا را تغییر داد، سرن
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
را با همان شکل و شمایل قدیمش، در دسترس قرار داده. ماجرا به کپی کردن یک سری فایل قدیمی از این آدرس ختم نمی شود، سرن از سرورهای قدیمی هم که در آن روزها مورد استفاده قرار گرفتند، یادی کرده تا حس و حال بیستمین سالگرد، واقعی تر شود.
جدای از نوستالژی این سالگرد برای ما گیک ها، سرن با این کار به نوعی می خواهد تاریخچه وب جهانی نیز دوباره زنده شود بنابراین در اولین وبسایت دنیا، تاریخچه و نام افراد دست اندر کار پروژه را هم می توانید ببینید.
حتما برای شما هم جالب است که چطور یک پروژه کوچک گروهی تبدیل به پدیده ای چنین فراگیر شده که در تمام شئون زندگی ما حضور دارد و آینده بدون آن، حتی قابل تصور هم نیست. مسلما آشنایی با ریشه های این پدیده خالی از لطف نیست.
narenji.ir
استودیو یوتیوب این بار در توکیو
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
پیش از این در نارنجی با
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
آشنا شدیم. اما این بار در نقطه ای دیگر و در شرق دنیا، YouTube تصمیم به ساخت یک استودیو در پایتخت ژاپن گرفته است؛ که پس از لندن و لس آنجلس، سومین استودیو اختصاصی این شرکت محسوب می شود.
حالا با تکمیل این پروژه می توانید آن را «YouTube Space» یا «محیط یوتیوب» خطاب کنید که طراحی داخلی آن توسط شرکت ژاپنی Klein Dytham Architecture انجام گرفته و در آن فضاهایی برای ضبط و تدوین و محیط هایی برای تمرین و آموزش و همچنین سالن استراحت در نظر گرفته شده است.
در ادامه مطلب همراه ما باشید تا با هم به سری به فضاهای «YouTube Space» بزنیم که بدون اینترنت دسترسی و مشاهده آن برای مان سخت و دشوار است.
همان گونه که در تصاویر هم قابل مشاهده است، طراحان، دیوارهای داخلی را با کاشی های سرامیکی تلویزیون-شکل (برگرفته از لوگوی یوتیوب) پوشانده اند. کاشی هایی که در ابتدای ورود و در قسمت پذیرش و همین طور در فضای استراحت به رنگ قرمز هستند. و سپس صورتی-رنگ و در نهایت وقتی به آشپزخانه می رسند، به رنگ سفید در می آیند.
طراحی آشپزخانه نیز با همان تفکر و زبان طراحی کلی، صورت گرفته است. همان طرح تلویزیون-شکل این بار در نقش قفسه های چوبی در فضای آشپزخانه در نظر گرفته شده و حاصل کار، طعمی دوست داشتنی و دلپذیر را برای فضای ساده آن به ارمغان آورده است. و در نهایت عکس های سیاه و سفید در قالب همین طرح برگرفته از لوگوی یوتیوب پوشش دیوارها در محیط های دیگر هستند.
استودیو اصلی با داشتن یک پنجره بزرگ امکان فیلم برداری با دید و منظره شهر در پشت سر را فراهم می آورد. در دیگر محیط ها، مانند فضای استراحت هم امکان تصویربرداری وجود دارد و مبل هایی با طراحی مُدولار که امکان تغییر چیدمان و به وجود آوردن فضای جدید را دارا هستند، میزبان میهمانان خواهند بود.
این استودیو در برج ۲۳۸ متری Mori قرار گرفته است که ارتفاع استاندارد کف تا سقف مشکلاتی را برای طراحی آن به وجود آورده و آن طور که آقای Dytham می گوید: «بزرگترین مشکل برای ما قرار دادن نورهای سقفی در فضایی که ارتفاع سقف یک دفتر معمولی را دارد و همچنین به کارگیری حداقل مجراها برای دستگاه های تهویه هوا بود.»
narenji.ir
اتحاد اینتل و سامسونگ برای ساخت فناوری مشابه siri اپل
اینترنت - دو کمپانی اینتل و سامسونگ شرکت مشترک جدیدی در سان فرانسیسکو بنام Expect Labs ایجاد کرده اند تا فناوری مشابه فناوری siri متعلق به اپل و Google Now متعلق به گوگل، ایجاد کنند.
تنها تفاوت فناوری جدید با سیری در این خواهد بود که نرم افزار مانیتور کننده صدا، به صورت real time پاسخ می دهد ولی در سیری اپل، محتوای صوتی از طریق کامند command اجرا می شود.
در واقع نرم افزار جدید به طور مداوم صدای کاربر را مانیتور می کند و در حالت real time پاسخ می دهد اما در سیری، همه چیز از طریق command و دستور، اجرا می شود.
شاید نام کمپانی جدید را نشنیده باشید اما باید از این به بعد، گوشهای خود را برای شنیدن اخبار جدید از این کمپانی تیز کنید.
کمپانی تلفونیکای اسپانیا نیز بعنوان شریک در این کمپانی فعلا کوچک حضور دارد. البته فعلا دلاری رد و بدل نشده است.
Expect Labs به مکالمه شما گوش می دهد و حرفهای شما را آنالیز می کند و با مطرح کردن سوال واقعی از بین این مکالمه، جستجو کرده و پاسخی را برای شما آماده می کند.
البته مشخص است چرا کمپانی های بزرگ دنبال چنین فناوری هایی می روند. ممکن است این کمپانی جدید، انقلابی در زمینه جستجو از طریق صوت ایجاد کند! کسی نمی داند!
2 سالی است از شوی فنی Siri اپل می گذرد و ممکن است اپل در تابستان امسال چیزی رو کند که همه را آچمز کند.
khabaronline.ir
سامسونگ و نسل جدید رم موبایل با عملکردی در حد رم کامپیوترهای شخصی
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
سامسونگ چندی پیش اعلام کرد آنقدر تلفن هوشمند می فروشد که بخش های تولیدی اش از تامین قطعات عقب می مانند. با این حال، این مسئله باعث نشده که فناوری های جدید را به خط تولید خود اضافه نکند.
در همین راستا این شرکت خبر از ساخت اولین رم کم مصرف 20 نانومتری از کلاس LPDDR3 با حافظه 4 گیگابایت و سرعت انتقال داده تا 2,133 مگابیت در ثانیه (به ازای هر پین) داده است. سامسونگ می گوید با این سرعت، می توان 3 ویدیوی Full HD با حجم 17 گیگابایت را تنها ظرف 1 ثانیه در یک دستگاه موبایل جا به جا کرد.
در مقایسه با نسل قبلی که با فرآیند 30 نانومتری ساخته می شد و سرعتی معادل 800 مگابیت در ثانیه داشت، سرعت چیپ جدید بیش از 2 برابر افزایش، عملکرد آن 30% بهبود و مصرف انرژی آن تا 20% کاهش یافته است.
سامسونگ می گوید برنامه تولید این رم برای اواخر سال میلادی تنظیم شده که در نتیجه احتمال استفاده از آن بر روی گلکسی نوت 3 (اپیزود بعدی رونمایی محصول این شرکت در سال 2013) کم است.
با وجود کاهش تقاضا برای رم های کامپیوتری، فروش در بازار رم نسبت به سال گذشته 13% افزایش را نشان می دهد و ارزش این بازار به 29.6 میلیارد دلار رسیده که رم های موبایل 35% آن را تشکیل می دهند.
narenji.ir
تماشای بیش از ۶ میلیارد ساعت ویدیو در هر ماه، توسط کاربران یوتیوب
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
میزان ویدیوی ماهیانه دیده شده توسط کاربران پر و پا قرص سایت یوتیوب نسبت به سال گذشته رشد ۵۰ درصدی را نشان می دهد. و این سایت روز گذشته ضمن تقدیر ویژه از یک میلیارد بیننده ماهیانه خود، اعلام کرد این افراد اکنون به رکورد تماشای شش میلیارد ساعت تماشای ویدیو در ماه رسیده اند.
فقط برای آنکه تصور بهتری از این عدد داشته باشید، بهتر است بدانید به معنی ۶۸۴۰۰۰ سال تماشای ویدیو است. یا می توان گفت یک ساعت در ماه به ازای هر نفر از ساکنان کره زمین. این عدد نه تنها ۵۰ درصد بیشتر از میزان اعلام شده ماهیانه در سال گذشته است، بلکه به شکل چشم گیری از عدد ۴ میلیارد ساعت تماشای ویدیو در ماه ژانویه ۲۰۱۳ هم، بالاتر است.
فکر می کنید علاوه بر تبلیغات و گربه های ملوس خپل، مردم واقعا چه چیزی تماشا کرده اند؟ ویدیوی Gangnam Style (پر بیننده ترین ویدیوی تاریخ اینترنت) کاری از خواننده سرشناس کره جنوبی یکی از صدرنشینان این لیست است. البته ویدیوی جدید Gentleman او که ماه گذشته ارائه شد، نیز جزو پر بیننده ترین ها است. گوگل می گوید ویدیوی جنتلمن با ۳۸ میلیون بازدید در یک روز توانسته رکورد بیشترین بازدید روزانه تاریخ یوتیوب را از آن خود کند.
سرویس میزبانی ویدیوی گوگل در عمر کوتاه ۸ ساله خود، توانسته رشدی جهشی و بالاتر از تصور را تجربه کند. و البته در محتوا هم این گونه بوده و از سرزمین ویدیوهای خانگی به مرکز رسانه های با کیفیت بالا و کوتاه تجاری-حرفه ای تبدیل شده است. اکنون شرکت های تجاری فراونی را می توان یافت که با هدف مشترک ارتباط مستقیم با مصرف کننده، به راه اندازی کمپین های تبلیغاتی و انتشار ویدیوهای اختصاصی این سایت مشغول هستند.
narenji.ir
زخمی شدن سه تکنسین در کارخانه سامسونگ بر اثر انتشار گاز اسیدی
سخت افزار - بر اثر انتشار گاز اسیدی در کارخانه سامسونگ در هواسئونگ کره، سه نفر مجروح شدند.
ظرف سه ماه اخیر، این دومین بار است که کارگران کارخانه سامسونگ بر اثر انتشار گاز اسیدیhydrofluoric دچار مسمومیت می شوند.
در ماه ژانویه امسال نیز یک کارگر جان خود را از دست داده و چند نفر دیگر زخمی شدند.{
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
}
به گفته کارشناسان این ماجرا نشان از نبود ایمنی هنگام کار در کارخانجات سامسونگ است و مشکل نه تنها کمتر نشده، بلکه بیشتر هم شده است.
عدم رعایت استانداردهای تعریف شده در محیط کار صنعتی و عدم استفاده از تجهیزات مناسب دلیل نا امنی صنعتی در محیط کار در کارخانه سامسونگ اعلام شده است.
کارخانه سامسونگ درجه مسمومیت سه کارگر مجروح شده را اعلام نکرده است اما حادثه قبلی در ماه ژانویه باعث پرداخت جریمه توسط این شرکت شد.
این حادثه نشان می دهد که سامسونگ بعد از حادثه اول، تمهیدات لازم برای رخ ندادن اتفاق مشابه را لحاظ نکرده است که این موضوع می تواند میزان جرایم علیه این کمپانی را از سوی مقامات مسوول ایمنی صنعتی بالا ببرد.
جزییات حادثه و میزان گاز منتشره اعلام نشده است اما در حادثه ماه ژانویه بیش از 10 لیتر اسید هیدروفلوریک منتشر شده بود که گازی سمی و بدون رنگ است که ریه، استخوان ها و سیستم عصبی را تحت تاثیر قرار می دهد و منجر به مرگ انسان می شود.
بازرسان صنعتی در حال ارزیابی میزان خسارت و تعیین خسارت و جریمه هستند.
khabaronline.ir
علاقه خاص کرزانیچ، مدیر جدید اینتل، به کسب و کار تراشه های موبایل
سخت افزار - 13 روز دیگر، برایان کرزانیچ مدیر عملیاتی اینتل(CFO)، در ملاقات سهامداران به جای اوتلینی 62 ساله زود بارنشست شده، بر صندلی مدیریت اجرایی اینتل (CEO) تکیه خواهد زد.
مدیر 52 ساله که از 1982 به اینتل پیوسته تاکید کرده که بازوی اجرایی کمپانی متبوع اش را با تراشه های موبایل قوی تر خواهد کرد.
کمپانی اینتل به کرزانیچ بعنوان یکی از مدیران داخلی و پیشتاز خود اعتماد داشته و حالا وی را به عنوان ششمین مدیر اجرایی این کمپانی هم زمان با تعیین استراتژی جدید، سوار بر اسب سیاه برای تقویت در بازار تراشه ها برگزیده است.
کرزانیچ در سال 2012 مدیر عملیات انتخاب شد و از وی به عنوان یکی از عوامل موفقیت اوتلینی – مدیر اجرایی سابق- در مجمع سهامداران یاد شده که در میتینگ 16 ماه می امسال این تغییر مدیریتی رسما توسط سهامداران تایید خواهد شد. اما شگفت انگیز اینکه خانم رنه جیمز که رییس بخش نرم افزار اینتل است بعنوان پرزیدنت اینتل - بالاترین سمت در این کمپانی- تعیین شده است.
این دو در کنار هم مسوول بزرگترین تغییرات در اینتل و بازار تراشه خواهند بود که در حال شکل گیری است. تراشه های اینتل که موتور بزرگترین کامپیوترهای شخصی و سرور را در جهان می چرخاند، چند وقتی است سهام اش در بازار دچار نوسان شده ، چرا که کاربران از پی سی و کامپیوترهای دسکتاپ به سوی ابزار موبایل گردش کرده و افت فروش را در اینتل باعث شده اند.
انتخاب کرزانیچ مدیر 52 ساله و معتقد به استراتژی تراشه های موبایل و انتخاب وی به عنوان مدیر اجرایی دقیقا به همین خاطر بوده است.
رنه جیمز 48 ساله یک بار دستیار فنی اندی گرو –مدیر اجرایی اسبق اینتل- بوده و کتابی هم در مورد تئوری مدیریت از خود به چاپ رسانده است.
در سالهای اخیر وی در نقش مدیریت نرم افزار ایفای نقش کرده و در خرید کمپانی مک آفی و Wind River System نقش برجسته ای داشته است.
استیسی راسگون از تحلیلگران بازار در Stanford Bernstein می گوید یکی استایل شخصی جیمز و دیگری رابطه اش با بازار موبایل و نوکیا و سرویس های موبایل می تواند دلیل انتخاب وی بوده باشد.
کرزانیچ دلیلی بر فشار مصاعف نمی بیند چرا که حرکت به سوی تراشه های موبایل پیش می رود و اینتل در حرکتی دیگر دست به توسعه فناوری ابزارهای کامپیوتری پوشیدنی wearable technology نیز زده است.
تحلیلگران می گویند استراتژی ته بازار اینتل به استراتژی تاپ بازار مبدل شده است تا خود را با تغییرات وفق داده و از بازار عقب نماند.
پاتریک مورهد تحلیلگر بازار در Moor می گوید ممکن است اینتل بخش اسمارتفون خود را به کشورهایی مانند چین بفروشد.
توسعه کمپانی در بخش تبلت و اسمارتفون با توسعه تراشه ها برای اسمارتفون و تبلت فرق دارد و اینتل هدف اش توسعه در بخش تراشه ها است.
اوتلینی 62 ساله 3سال زودتر خود را بازنشسته کرده است. اینتل برای مدیر اجرایی جدید گزینه های بیرون از سازمان را نیز در نظر گرفته بود اما مدیران داخلی خود بر اساس تصمیم سهامداران، شانس بیشتری داشتند. ( در بین مدیران خارج از اینتل ، سانجای جها، مدیر موتورولا موبیلیتی و پاتریک گلسینگر –مدیر VMware- شانس بیشتری از بقیه داشتند.)
کرزانیچ در داخل اینتل به تمام امور وارد بوده و با نیروی کار مستقیما در تماس بوده است. هفته گذشته بورد مدیران اینتل گردهم امده و از بین مصاحبه ها برای گزینش افراد، رای به کرزانیچ دادند.
به هر حال از 16 ماه می ، 13 روز دیگر، حقوق کرزانیچ از 700 هزار به یک میلیون دلار در سال تغییر خواهد کرد و دو میلیون دلار نیز پاداش سالانه، در صورت تحقق اهداف، وی خواهد بود و در مجموع پرداخت کل در نظر گرفته برای وی در سال 2013 بیش از 10 میلیون دلار نخواهد بود.
همچنین خانم جیمز که 650 هزار دلار در سال پایه حقوق اش است نیز به رقم 850 هزار دلار پایه حقوق سالیانه تغییر خواهد کرد و میزان پاداش 1.025 میلیون دلار و حداکثر پراختی 8.5 میلیون دلار برای سال 2013 وی در نظر گرفته شده است.
درآمد اینتل در سال 2012 بالغ بر 53 میلیارد دلار شد. بیش از 104700 نفر برای این کمپانی در جهان کار می کنند.
شرکت اینتل (به انگلیسی: Intel Corporation) یک کارخانه تولیدکننده سخت‌افزار در کالیفرنیا است، که در سال 1968 توسط رابرت نویس و گوردن مور، تأسیس شد.
عمده محصولات این شرکت در زمینه مدارهای الکتریکی و پردازنده‌های کامپیوتری است.
اینتل در دهه 1970 میلادی، یکی از قوی‌ترین تراشه‌های خود را، به بازار فروش قطعات کامپیوتری، عرضه کرد و شرکت آی‌بی‌ام هم، ریزپردازنده 8088 اینتل را، برای کامپیوتر شخصی خود، انتخاب کرد.
از سال 2000 به بعد، تقریباً 75٪ درصد از کامپیوترهای خانگی، از پردازنده‌های اینتل استفاده می‌کنند.
اما بازار 85 میلیارد دلاری تراشه های موبایل در دستان Qualcomm است و اینتل قرار است در این بازار خودی نشان دهد و رقیبی برای کوآلکوم باشد.
دیروز با انتشار خبر مدیران جدید، سهم اینتل در بازار با 0.5 درصد رشد به 24.11 دلار در هر سهم رسید.
khabaronline.ir
اولین اسلحه دنیا که کاملا با چاپ سه بعدی ساخته شده
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
اگر فکر می کنید با یک سلاح اسباب بازی دیگر سرو کار دارید که با پرینترهای جذاب سه بعدی تولید شده، کاملا در اشتباه اید. زیرا این یک اسلحه کاملا واقعی است. و می تواند گلوله های کلت استاندارد را شلیک کند. و البته مهمترین نکته اینکه با اولین تفنگی روبرو هستید که تمام بخش های آن با چاپ سه بعدی ساخته شده است.
همان طور که در نارنجی خوانده اید،
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
تولید شده اند که قابلیت شلیک داشتند. اما داستان این بود که تمام بخش های آنها با پرینترهای سه بعدی تولید نشده بود. اما در این کلت، همه قطعات به صورت اختصاصی برای چاپ با پرینترهای 3D طراحی و با آن چاپ شده اند. به آینده خوش آمدید.
این سلاح چاپ سه بعدی که The Liberator نام دارد، محصول تلاش کادی ویلسون ۲۵ ساله از دانشگاه تگزاس است. وی که دانشجوی حقوق است، برای بازی در یک مستند با نام کلیک، چاپ، اسلحه، آن را ساخته است. وی قصد دارد فایل های CAD چاپ این اسلحه را از هفته آینده به صورت عمومی در اینترنت منتشر کند. با این کار، هر کسی با داشتن یک پرینتر سه بعدی می تواند صاحب یک تفنگ بدون شماره سریال و هرگونه پیشینه ثبت شده شود.
The Liberator از ۱۶ قطعه مختلف ساخته شده و برای گلوله های با کالیبر مختلف می توان در آن از لوله های مختلف استفاده کرد. تمامی این بخش ها با پلاستیک ABS چاپ شده اند و ویلسون برای تولید آن از یک پرینتر Stratasys Dimension SST بهره برده است.
ویلسون به این اسلحه یک قطعه فلزی ۱۷۰ گرمی هم اضافه کرده تا در دستگاه های فلزیاب و گیت های فرودگاهی قابل شناسایی باشد. اما جالب اینجا است که چنین کاری برای کارکرد صحیح این اسلحه اصلا لازم نیست و شما هنگام چاپ تفنگ تان می توانید از چنین کاری صرف نظر کنید. از این پس تفنگ های پلاستیکی فقط اسباب بازی های کودکانه نخواهند بود!
narenji.ir
نصایح مدیر اجرایی توئیتر به فارغ التحصیلان دانشگاه میشیگان
اینترنت - جسور باشید، شجاع باشید و در این لحظه باشید!
اين جملات ديك كاستلو مدير اجرايي توئيتر (CEO) در جمع فارغ التحصيلان دانشگاه ميشيگان بود كه دانشجويان را به وجد آورد.
كاستلو روز شنبه در سخنراني 17 دقيقه اي خود سعي كرد نكات به درد بخور زندگي خود را براي مردان و زناني كه از فردا وارد بازار كار مي شوند، توضيح داد؛ از تجربيات خود در شغل كمدين تا مدير اجرايي شدن در توئيتر را بيان كرد تا جمع فارغ التحصيلان را براي فردايي بهتر نصيحت كند.
تكيه كلام وي اين بود كه ريسك كنيد و نترسيد، جلو برويد و به عقب باز نگرديد، و وقتي معروف شديد با گرفتن يك عكس كوچك و انتشار آن در توئيتر (با يك ميليون فالوور- پيرو follower) مي توانيد معناي جسارت،شجاعت و بودن در لحظه را بفهميد.
كاستلو روزهاي بعد از فارغ التحصيلي خود را شمرد و از قرار گرفتن بر سر دو راهي كار در سه شركت تكنولوژي و با كار بعنوان كمدين در شيكاگو گفت كه در نهايت، كار به عنوان كمدين را قبول كرد و در حين انجام اين شغل، سه چيز مهم را ياد گرفت: جسارت، شجاعت و بودن در همين لحظه!
وقتي كارگرداني از وي خواست تا آنچه روي صحنه مي گذرد را شرح دهد وي بدون ترس، صحنه اي را ساخته و آن را براي كارگردان شرح داد. كاستلو از اين مثال بعنوان قبول ريسك و جسارت ياد كرد كه بايد بدون واهمه جلو رفت.
وي همچنين روي"هدايت مكالمه گروهي " به عنوان فاكتور ديگري كه باعث شد وي آن را روي فناوري پياده سازي كند، تاكيد كرد.
كارگردان كاستلو به وي گفته بود تو نمي تواني نقشه يك اسكريپت را بنويسي و همان موقع كاستلو متوجه شد كه بايد در همين لحظه كه هستي باشي (اين عقيده كاستلو است و شايد برخي با وي موافق نباشند) و اگر دنبال نقشه باشي، ديگران تو را مايوس مي كنند!
و به همين خاطر من فكر مي كنم بايد در همين لحظه اي كه هستي ، باشي! Be here in this moment
درس ديگري كه وي خطاب به فارغ التحصيلان داد، اين بود كه شغلي را كه عاشق اش هستيد انتخاب كنيد و گفت هنگامي كه براي توئيتر apply كرده و درخواست كار كرده، واقعا به آن علاقمند بوده است.
كاستلو مي گويد توئيتر جايي نيست كه نياز به plan داشته باشد. به گفت وي مبدعان توئيتر هرگز انتظار جمعيت ميليوني را در توئيتر و ايجاد چنين ارتباطاتي را نداشتند و تاثير آن چنان بوده كه اوباما توئيت مي كند، هنگام وقوع سونامي و زلزله در ژاپن و يا بهار عربي توئيتر همه كاره مي شود!
كاستلو از فارغ التحصيلان خواست تا اگر انتخاب شجاعانه كردند، و روي خود شرط بستند، و خود را در آن موقعيت قرار دادند، بايد ضربات ناشي از اين انتخاب را بپذيرند ولي حالا نياز ندارند كه بدانند چه خواهد شد.(توليد نگراني از آينده)
وي تاكيد كرد نمي توانيد ضربات را پيش بيني كنيد،حتي نمي توانيد آنرا شناسايي كنيد. ضربه چيزي است كه ديگران آن را براي شما فريم بندي مي كنند و بهتر است به تجربيات در حال حاضر فكر كنيد و نگران خط بعدي نباشيد.
هيچ انتظاري نداشته باشيد: در اين لحظه باشيد.
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
khabaronline.ir
