فناوريهاي جديد اطلاعاتي از گر
فناوريهاي جديد اطلاعاتي از گرد راه نرسيده، كهنه ميشوند
فناوريهاي جديد اطلاعاتي, هنوز از گرد راه نرسيده كهنه ميشوند و سازمانها براي مجهز نگه داشتن خود به آخرين فناوريها, ناگزيرند به طور مستمر هزينههاي هنگفتي را متحمل شوند.
به گزارش بخش خبر شبكه فن آوري اطلاعات ايران، به نقل از ايلنا, دكتر سميعزاده, مديرعامل سازمان گسترش انفورماتيك ايران, در جمع خبرنگاران, در بيان مفهوم معماري اطلاعات, گفت: معماري اطلاعات كه به عنوان معماري سازماني فناوري اطلاعاتي يا به اختصار معماري سازماني شناخته ميشود, رهيافتي براي فراهم آوردن يك چارچوب سازماني براي هماهنگ كردن و همسوسازي كليه فعاليتها و عناصر فناوري اطلاعاتي در درون يك سازمان است.
دكتر سميعزاده, در ادامه ضمن برشمردن دلايل به كارگيري معماري اطلاعات, اظهار داشت: تنوع فناوريهاي جديد كه در سازمانها به كار گرفته ميشود, تحول سريع محيطهاي سختافزاري و نرمافزاري, ناگزير بودن سازمانهاي گسترده در استفاده از منابع خارجي سازمان و محدوديت بودجه و منابع مالي به ويژه در موسسات دولتي و عمومي, عواملي است كه سازمانها را ناچار به استفاده از معماري اطلاعات كرده است.
دبير سمينار, خاطرنشان كرد: تحقيقات نشان داده كه در دهه هشتاد, يك كارشناس IT , زماني در حدود 3 تا 5 سال براي تسلط بر روي يك فناوري اطلاعاتي جديد را در اختيار داشت، در حالي كه اين زمان در سالهاي دهه نود, به حدود 6 تا 18 ماه رسيده است، به عبارت ديگر, فناوريهاي جديد اطلاعاتي, هنوز از گرد راه نرسيده كهنه ميشوند و سازمانها براي مجهز نگه داشتن خود به آخرين فناوريها, ناگزيرند به طور مستمر هزينههاي هنگفتي متحمل شوند.
دكتر سميعزاده, عنوان كرد: الگوي پايهاي كه در رهيافت معماري اطلاعاتي استفاده ميشود, مدل معماري سازماني نام دارد كه توسط موسسه ملي استانداردها و فناوري آمريكا پيشنهاد شده است. اين مدل الگويي را براي مدلسازي عناصر IT در يك سازمان فراهم كند كه از پنج لايه معماري كاري, معماري اطلاعاتي, معماري سيستمهاي اطلاعاتي, معماري دادهها و معماري فناوري شامل نرمافزار, سختافزار و ارتباطات, تشكيل شده است.
وي, در خصوص مراحل پروژه معماري اطلاعات در يك سازمان اظهار داشت: اين مراحل شامل تعريف چشمانداز, اهداف و اصول IT , شناخت وضعيت موجود, تعريف معماري مطلوب, فرصت سنجي و تحليل كمبودها, طراحي و تحليل جايگزينيهاي انتقال پيادهسازي معماري مطلوب و بازنگري مستمر معماري سازماني هستند.
مديرعامل سازمان گسترش انفورماتيك ايران, خاطرنشان كرد: دستور كار عملي كه بر مبناي مراحل هفتگانه فوق ميتوان براي اجراي يك پروژه IA ارايه كرد شامل مرامل تشكيل تيم مجري IA , اخذ تاييد و اطمينان از تعهد مديريت مبني بر اجراي IA , تهيه سريع يك تصوير كلي از وضعيت موجود IT در سازمان, تعيين چشمانداز و اهداف سازمان, شناسايي فواصل و رخنههاي ميان وضعيت موجود و وضع مطلوب, شناسايي و اجراي پروژههاي كوتاه مدت, تهيه برنامه كاري و بودجه لازم براي اجراي پروژههاي بلندمدتتر, تهيه يك طرح كلي كه مشخص كند چگونه اجزاي مختلف IT در درون سازمان بايد با هم كار كند و تصحيح ساليانه برنامههاي بودجهاي و راهبردي برآورد شده است.
وي در پايان خاطرنشان كرد: بر مبناي اين روش, يك رهيافت معماري اطلاعاتي مقدماتي را ميتوان بسته به دامنه كار, گستردگي سازمان و پيچيدگي معماري IT در آن, در مدتي بين 6 ماه تا سه سال به انجام رساند.
