نفسهای برند ارج, قدیمی‌ترین تولید کننده لوازم خانگی کشور به شماره افتاد!!!
. ویوان نیوز به نقل از تسنیم دلت می گیرد وقتی به حال و روز و شرایطش نگاه می‌کنی. غمگین می شوی وقتی 76 سال خاطره اینگونه می رود که به فراموشی سپرده شود. قلبت فشرده می‌شود وقتی اینقدر محجور و غریب می‌بینیش که به کنجی منتظر روزها و نفسهای آخرش نشسته . هنوز یادگارهایش در خانه خیلی از پدربزرگها ومادربزرگ‌ها گرمابخش محفل خانواده ها است .
هنوز هم دل خیلی از ما در گرمای تابستان به خنکای تلاشش جلا میگیرد و زنده می‌شود. دیدن این روزها و این حالت احتضار برای قدیمی ترین تولید کننده لوازم خانگی کشور که روزی میهمان اکثر خانهای پدربزرگها و مادربزرگهامان بوده دل هر ایرانی را بدرد می آورد . هر دلیل که داشته باشد ، سوء مدیریت یا ...هر چه که باشد پذیرفتنی نیست . تولید در این کشور نباید بمیرد . اقتصاد ایران باید به تولیدات با کیفیتش جهانی شود. دیدن چنین صحنه هایی زیبنده اقتصاد ایران نیست.
مجموعه کارخانجات ارج ، قدیمی ترین تولیدکننده لوازم خانگی کشورمثل خیلی از صنایع قدیمی دیگر این روزها حال و روز خوشی ندارد و به انتظار نفس های آخرش نشسته . دیدن این حال و روز دل هر ایرانی را به درد می آورد .
بخوانید درد دل مدیرعامل سابق این کارخانه را:
حامدی که به تازگی از این سمت برکنار شده، در آغاز گفتوگو به ارائه توضیحاتی در خصوص تاریخ تأسیس اولین کارخانه تولید لوزام خانگی در ایران پرداخت و اظهارداشت: این کارخانه در سال 1316 تأسیس شده است البته از چند و چون دیدگاه مؤسسین این کارخانه اطلاع چندانی ندارم اما تا جایی که بنده اطلاع دارم فردی به نام ارجمندی این فعالیت صنعتی را برای اولین بار در ایران پایه ریزی کرده است.
وی ضمن بیان این مطلب که در نخستین گام این کارخانه در سی متری نظامی (جی ) با رویکرد سه کلمه مشغول فعالیت شد، افزود: تصور مردم از کلمه ارج اقتباس از نام خانوادگی مؤسس آن است اما به واقع این سه کلمه یعنی آهن گری، ریخته گری و جوش کاری.
مدیرعامل سابق شرکت ارج اضافه کرد: اولین محصولات این شرکت در میز و صندلی‌های تاشو فلزی خلاصه می شد اما با گذشت زمان و تغییر محل کارخانه به سمت تولید انواع بخاری و لوازم خانگی به عنوان اولین تولید کننده در کشور متمایل شد.
حامدی با اشاره به اینکه در سال 1346 کلنگ این کارخانه بزرگ زده و دو سال بعد افتتاح شده است، خاطرنشان کرد: البته این کارخانه با اهداف بزرگ و کسب مقام اولی در خاورمیانه تأسیس شد چراکه در آن زمان برندهایی همانند ال جی و سامسونگ وجود نداشت. اما مشکلات اقتصادی مانع تحقق این اهداف شد.
تولید اولین یخچال ساید بای ساید در سال 1353
به اعتقاد وی این کارخانه با جهش فوق العاده و استفاده از تخصص بالای نیروی انسانی خود در سال 1353 موفق به تولید اولین یخچال ساید بای ساید شد و حتی به صادرات این محصول نیز پرداخت.
وی با اشاره به اینکه در همان زمان اجاق گاز فردار نیز توسط این کارخانه تولید و صادر شد، گفت: این تولیدات با بکارگیری برندهای امریکایی صورت می گرفت. اما نکته قابل توجه آنکه تولیدات ایرانی این کارخانه قدرت رقابت با برندهای خارجی را داشته و جایگاه ویژه‌ای را در میان شرکت های تولید کننده لوزام خانگی از آن خود کرده بود.
مدیرعامل سابق شرکت ارج در ادامه به مشکلات مالی این شرکت اشاره کرد و گفت: اوایل انقلاب کارخانه ارج رشد مطلوب خود را همان سال های گذشته طی کرد و با مشکل چندانی روبه رو نبود. البته در آن زمان همه لوزام مورد نیاز مردم کوپنی عرضه می شد و اگر شخصی متقاضی یخچال بود باید با چند واسطه موفق به خرید می گردید حتی در تعویض لوزام منزل هم مردم باید روند پیچیده‌ای را پشت سر می‌گذاشتند تا موفق به دریافت حواله یخچال می گردیدند.
مشکلات مالی و توقف تولید/ "ارج" به بانک ملی واگذار شد
وی نقطه شروع مشکلات مالی این کارخانه را از سال 78 تا 82 دانست، افزود: دراین تاریخ یک گرفتاری مالی 23 میلیارد تومانی برای این شرکت به وجود آمد.
به گفته حامدی، این امر باعث گردید تا شرکت ارج برای مقطعی توقف تولید را تجربه و این وقفه بدهی‌های گسترده ای را برای شرکت به وجود آورد. به نحوی که در نهایت به دلیل بدهای زیاد به وزارت صنعت، بانک صنعت و معدن و سپس به بانک ملی واگذار شد.
وی اضافه کرد: البته نحوه واگذاری شرکت ارج از وزارت صنعت به بانک ملی هنوز در ابهام قرار دارد که آیا این شرکت مشمول بند "ب" مصادره و بند "ج" بدهکاری بانکی قرار گرفته بود یا خیر . در این میان برخی معتقدند با توجه به بدهی این شرکت به بانک صنعت ومعدن نخست بانک آن را در اختیار گرفته و سپس بنا به دلایلی به بانک ملی انتقال داده است. اما به اعتقاد بنده دلایل سیاسی نقش مؤثری را در این واگذاری ها ایفاء کرد.
مدیرعامل سابق این شرکت با اشاره به اینکه امیدواریم این واگذاری به استناد بند "ج" باشد، تصریح کرد: هنوز به دنبال بند "ج" این موضوع هستیم تا بند "ب" آن .البته باید بگویم خود ارجمند با دلیل تعلق به فرقه بهائیت مشمول بند "ب" بوده است.
وی ضمن بیان این مطلب که از آغاز دوره مدیریت خود در این شرکت خواستار رونق بیشترسطح تولیدات این کارخانه بوده‌م، گفت: سهامداران اصلی این شرکت (سرمایه گذاران بانک ملی) به دنبال انتقال این شرکت هستند چراکه با توجه بدهی 60 میلیارد تومانی که در هر دوره مشکلات جدیدی را برای شرکت به وجود می آورد امکان سودآوری آن به صفر رسانده است.
حامدی اضافه کرد: 98 درصد این بدهی‌ها متعلق با بانک‌ها است و به بخش خصوصی و پیمانکاری بدهی چندانی نداریم به نحوی که کل بدهی این بخش ها کمتر از 2 میلیارد تومان است و مابقی متعلق به بانک‌ها یی مثل بانک ملی، پارسیان، سپه و رفاه می باشد.
فروش دارائی شرکت برای پرداخت بدهی ها
وی با اشاره به اینکه طی سال‌های اخیر چند قطعه از زمین‌های این کارخانه فروخته و مقداری از بدهی‌ها پرداخت شده است، گفت: در همین مسیر این کارخانه با بازخرید تعدادی از پرسنل و فروش قطعه‌های دیگری از زمین های شرکت که پیش از این 50 درصد آنها فروخته شده بود در حال تلاش برای پرداخت بدهی‌های خود است.
حامدی ضمن بیان این مطلب که شرکت ارج به دلیل عدم نقدینگی به حوزه تولید محصولات جدید لوزام خانگی ورود پیدا نکرده است، اظهارداشت:محصولات جدید با قالب‌های جدید نیازمند سرمایه گذاری هستند که عدم نقدینگی این امکان را برای ارج به وجود نمی آورد.
به اعتقاد وی، سرمایه گذارعمده این شرکت اقدام به تأسیس جایگاهی در قزوین با نام شرکت کمپرسورسازی نموده که چند سالی فعالیت خاصی در حوزه تولید نمی‌کند. آنها خواستار این هستند که ارج به این مکان انتقال پیدا کرده و کارخانه فعلی خود را برای پرداخت بدهی به فروش رساند.
مدیرعامل سابق شرکت لوازم خانگی ارج با اشاره به اینکه این امر هم می‌تواند به عنوان یک راه حل برای پرداخت بدهی این شرکت باشد، گفت: کارخانه فعلی ارج از نظر زیر ساخت و امکانات تولید در جایگاه مناسبی قرار دارد به نحوی که انتقال آن به همراه پرسنل رسمی مشکلات متعددی را به وجود خواهد آورد.
وی اضافه کرد: البته اگر این تغییر مکان به صورت چند دوره و با استقرار زیر ساخت‌های مناسب صورت گیرد شاید بتوان به نتایج مثبت این پیشنهاد برای شرکت ارج امیدوار بود.
به روز کردن تولیدات نیازمند 9 میلیارد تومان نقدینگی است
وی در ادامه به ارائه توضیحاتی درخصوص پیشنهادات این کارخانه به سرمایه گذاران پرداخت و گفت: اگر سرمایه گذاران این کارخانه را برای پرداخت بدهی دریافت و در ازای آن 100 هزار متر زمین در جاده ساوه در اختیار کارخانه قرار دهند تا برند جدید ارج را در آن استقرار پیدا کند شرایط برای این کارخانه تا حدودی بهتر می شد اما آنها این پیشنهاد را قبول نکرده‌اند.
مدیرعامل سابق شرکت ارج اضافه کرد: به اعتقاد آنها با وجود کارخانه آماده‌ای در قزوین دیگر لزومی بر خرید زمین و تاسیس کارخانه جدید نیست.
وی با اشاره به اینکه حتی در این مسیر با تصویب مجمع تصمیماتی بر فروش 37 هزار متر از زمین این کارخانه با ارزش 40 میلیارد تومان برای پرداخت بدهی ها گرفته شده است، گفت: در صورت حمایت دولت و سرمایه گذارعمده کارخانه حتی حاضراست درمابقی زمین که حدود 84 هزار متر است به فعالیت خود ادامه دهد. تا به واسطه این امر 30 میلیارد از بدهی بانک را پرداخت و 10 میلیارد مابقی را برای سرمایه در گردش و نوسازی قرار دهند که متاسفانه این پیشنهاد هم مورد موافقت قرار نگرفته است.
حامدی تصریح کرد: مسئولان این کارخانه در صددند با حمایت های مؤثر سرمایه در گردش شرکت را به مرحله مطلوب تری رسانده و قالب‌های محصولات را تغییر دهند چراکه هنوز یخچال فریزرهای چند سال گذشته قالب گذاری می شوند و به روز نیستند.
این فعال اقتصادی با بیان این مطلب که به روز کردن تولیدات نیازمند 9 میلیارد تومان نقدینگی است، گفت: اجرای کردن این امر نیازمند فروش یکسری از دارایی های شرکت است. زیرا در حال حاضر ارج با حدود 50میلیارد بدهی و 7 الی 8 میلیارد هزینه مالی روبه رو است.
وی با اشاره به اینکه این رقم سالانه به دلیل عدم پرداخت افزایش می یابد، اظهارداشت: کارخانه هم اکنون با زیان عملیاتی 5 تا 6 میلیاردی که سالانه 10 تا 12 میلیارد تومان می‌رسد مواجهه است.
دولت هیچ کمکی برای حمایت برندهای صاحب نام داخلی نمی کند
مدیرعامل سابق شرکت ارج ضمن بیان این مطلب که تاکنون هیچ کمک مالی از سوی دولت برای حمایت از برندهای صاحب نام ایرانی از جمله "ارج" صورت نگرفته است، گفت: در ایران متاسفانه امکان معرفی برندها بسیار ضعیف است حتی با وجود آنکه همایش‌های متنوعی تحت عنوان برند سازی در کشورایجاد می‌شود باید بگویم به محض پایان این همایش‌ها هیچ یک از برنامه‌ها اجرایی نمی‌شود.
وی با اشاره به اینکه تا جایی که بنده اطلاع دارم دولت تاکنون هیچ کمکی به تولید کنندگان لوازم خانگی نکرده است، تصریح کرد: حتی درحوزه صادرات این کالاها که یک مسئله ملی بوده و از جایگاه ویژه‌ای برخورداراست دولت اقدام حائز اهمیتی را انجام نداده است.
حامدی ضمن گلایه از اینکه این شرکت به دلیل مشکلات مالی حتی قادر به تبلیغات و برند سازی نیست، افزود: دولت با تسریع در حمل و نقل و ایجاد امکانات برای شرکت‌های تولیدکننده می تواند نقش مؤثری را برای فروش محصولات آنها و حفظ تولید ملی ایفاء کند.
پاداش صادراتی موضوعی ناشناخته برای لوازم خانگی
مدیرعامل سابق شرکت ارج پاداش صادراتی را موضوعی ناشناخته برای لوازم خانگی دانست و گفت: پاداش صادراتی را نه تنها در لوازم خانگی درهیج یک از صنایع مشاهده نکرده‌ام به نحوی که تولیدکنندگان با مشقت تمام فقط می‌توانند پاداش صادراتی سال‌های قبل خود را بعد از دوندگی بسیار و پس از گذشت چند سال دریافت کنند که اصلاً تأثیر قابل توجهی برای آنها نخواهد داشت.
به اعتقاد این فعال اقتصادی، در بودجه‌های سالانه کشور پیش بینی‌هایی برای مشوق‌های صادراتی در نظر گرفته نشده حتی در سال جاری هم در بودجه برای جوایز صادراتی لوزام خانگی ماده یا تبصره‌ای تصویب نشده است.
وی راهکار اصلی حل بحران این کارخانه را متقاعد کردن سرمایه گذار دانست و افزود: سرمایه گذارها به دلیل وجود بانک تمایلی به سرمایه گذاری در این بخش ندارند. البته نباید این نکته را نادیده گرفت که 90 درصد سهامداران بانک‌ها سود پایان سال را ملاک قرار داده و توجهی به سود و زیان کارخانه نمی کنند.
حامدی با بیان این مطلب که عدم سود آوری این کارخانه باعث گردیده تا کمتر سرمایه داری تمایل به انتقال سرمایه خود به این مکان داشته باشد، خاطرنشان کرد: دارایی این شرکت هر ساله در حال افزایش است اما به دلیل آنکه سود مشارکتی که سرمایه گذاران خواهان آن هستند در دارایی‌ها نفهته و غیر قابل مشاهده است موجب شده تا کمتر توجهی به سرمایه گذاری در این بخش نموده و فقط سود پایان سال را بینند.
وی جایگاه دولت را برای کمک به صنایع تولید بسیارقابل اهمیت دانست و افزود: در آمریکا صنایعی که با مشکلات مالی زیادی روبرو هستند با ارائه کمک مالی مانع ورشکستی آنها می‌شوند اما به عنوان نمونه با وجود آنکه درایران قرار بود تسهیلاتی به خودروسازان ارائه شود این امر اجرایی نشد و فقط در کاغذ ماند.
وی با اشاره به اینکه در هر جای دنیا دولت برندهای معروف داخلی را حمایت می‌کند، تصریح کرد: سرمایه گذاران به تنهایی قادر به تولید آن هم با بدهی زیاد نیستند. البته اختصاص منابع با وجود گرفتاری‌های متعدد بخش دولتی و خصوصی خود مشکلات خاص خود را دارد.
خداحافظی با کولر و ماشین لباسشویی ارج
وی در ادامه این گفتوگو به ظرفیت فعلی کارخانه ارج اشاره کرد و گفت: در حال حاضر این کارخانه از 20 تا 30 درصد ظرفیت خود استفاده می‌کند به نحوی که 70 درصد ظرفیت فاقد فعالیت است. البته از6 ماه گذشته تولید لباسشویی و اول تیرماه تولید کولر را هم متوقف کرده که این امر نیز نقش مؤثری را در کاهش ظرفیت تولید کارخانه گذاشته است.
مدیرعامل سابق کارخانه لوزام خانگی ارج با تاکید بر اینکه در زمان تولید کولر خط تولید این کارخانه به حدود 60 درصد می رسید، اظهارداشت: زمانی که این کارخانه تولید فصلی را در دستور کارخود داشت ماهانه به تولید بخاری، آبگرمکن، لباسشویی و ظرف شویی می پرداخت اما با مشکلات فعلی فقط در چند محصول خاص فعالیت می‌کند.
حامدی اضافه کرد: پیش از این هر کدام از محصولات این کارخانه ظرفیتی را به خود اختصاص داده بودند که توقف تولید آنها ظرفیت‌ها را تا حد قابل توجهی کاهش داده است.
مدیرعامل سابق کارخانه ارج ضمن بیان این مطلب که این کارخانه درسال آینده قادر به تولید دوباره کولر به دلیل عدم نقدینگی نخواهد بود، گفت: بسیاری از شرکت های لوزام خانگی نزدیک 400 تا 500 هزار کولردر سال تولید می کنند در حالی که این کارخانه در سال 40 تا 50 هزار تولید دارد.
وی با اشاره به اینکه این کارخانه نخستین تولید کننده کولردر کشوراست، گفت: درحال حاضر 40 تا 50 هزار کولر در سال تولید می کنیم اما شرکت‌هایی که عمر 4 یا 5 سال بیشتر ندارند 450 تا 400 هزار کولر را تولید و حتی صادرات 200 هزاری را هم به سایر کشورها انجام می‌دهند.
به اعتقاد حامدی، ارج در حوزه بخاری نیز حرف نخست را در میان سایر برندهای ایرانی داشت اما طی سال های اخیر به دلیل تعدد شرکت های تولید کننده بخاری با اینکه هنوز از لحاظ کیفیت به ارج نرسیده اند اما در کنار شرکت های چینی فروش محصولات این شرکت را با مشکلاتی همراه کرده اند.
وی با اشاره به اینکه به همین دلیل این کارخانه حدود دو سال است که تولید بخاری خود را متوقف کرده است، تصریح کرد: تولید این محصول برای شرکت ارج با زیان بسیاری همراه شده است دراین میان حضور مغازه‌های زیر پله‌ای که اقدام به تولید این محصول می‌کنند نیز در این رابطه بی تأثیر نیست.
تسهیلات بخش تولید را فقط در کاغذ دیده‌ام
به گفته حامدی، هم اکنون این کارخانه با وجود آنکه هر ساله نیروی انسانی خود را از دست می دهد اما درحال حاضر کمبود نیروی متخصص نداشته و حتی امکان جذب را هم به وجود آورده‌است چرا که به اعتقاد بنده با تأمین مالی ارج به روزهای طلایی خود برگشت پیدا می‌کند.
وی ضمن بیان این مطلب که در دوره‌های پیش این کارخانه حدود 2800 نیروی انسانی در سال را در اختیار داشت، گفت: در سال 89 هزارنیروی انسانی در این کارخانه فعال بودن که در حال حاضر نیروی رسمی 180 و قراردادها و روز مزد حدود 300 نفر شده است. در مجموع 450 نفر در این کارخانه مشغول فعالیت هستند.
حامدی با اشاره به اینکه کاهش نیروی انسانی به صورت خرید خدمت وبازنشستگی در این کارخانه صورت گرفته است، افزود: هم اکنون یخچال،فریزر و آبگرمکن از جمله تولیدات این کارخانه به شمار می آید.
وی گفت: هم اکنون 3 نوع یخچال فریزر در ابعاد 12 و 14 و 15 فوت در کارخانه تولید می شود البته درصادرات یخچال هم اقدام موثری صورت نگرفته است در کولر نیز طی سال‌های گذشته تقریباً 10 هزار صادرات به عراق انجام گرفته است.
وی در پاسخ به این پرسش که این کارخانه با توقف تولید کولر بازار صادراتی عراق را از دست خواهد داد یا خیر؟، تصریح کرد: ارج برندی است که اگر سرمایه گذاری در آن انجام شود قادر به تولید و صادرات لوزام خانگی است به نحوی که اگربه بنده 10 میلیارد تومان پول می دادند با تعویض قالب‌ها و اصلاح گریدهای انرژی قالب‌های یخچال ها را تغییر و لباسشویی و ظرف شویی و اجاق گاز را در سبد تولیدات خود قرار می دادم .
مدیرعامل سابق شرکت ارج ضمن بیان این مطلب که امیدوارم این کارخانه بتواند تمام لوازم آشپزخانه را تولید کند، اظهارداشت: هر ساله سخن از بودجه‌های مختلف به بخش صنعت کشورمی‌شود اما باید بگویم تاکنون به عنوان یک بخش تولیدی فقط منابع را در کاغذ دیده‌ایم. البته تاکنون هیچ کس را هم ندیده‌ام که توانسته باشد تسهیلات مورد نیاز خود را دریافت کند.
با واگذاری کارخانجات لوزام خانگی به برندهای خارجی مخالفم
به گفته حامدی، اخیراً وعده‌هایی مبنی بر دریافت وام 5 میلیارد تومانی از طریق استان داری به کارخانه ارائه شده بود که با گذشت 6 ماه ازعنوان این مطلب و تلاش مستمرو پیگیری در نهایت مراجع مختلف به دلیل بدهی بانکی و ماده 141 کارخانه ارج را حائز دریافت این تسهیلات ندانستند.
مدیر عامل سابق شرکت ارج با تأکید بر اینکه بانک‌های کشور به این سادگی به کسی تسهیلات نمی‌دهند، گفت: البته هنوز مدیران کارخانه ارج ناامید نشده‌اند و به دنبال آن هستند که با کسب رضایت سهامداران در ساوه مستقر و بدهی‌های را پرداخت نمایند.
وی تصریح کرد: البته بانک ملی خود خواستار خارج شدن از حوزه لوازم خانگی است به نحوی که کارخانه را برای ارزش یابی گذاشته‌اند وبراساس مزایده در بورس یا بازارهای دیگر بفروش خواهند رساند.
این فعال اقتصادی با اشاره به اینکه امیدواریم بخش داخلی این کارخانه را بخرد، اظهارداشت: با واگذاری کارخانه های داخلی به برندهای خارجی مخالفم . البته سرمایه گذار به این نظرات توجهی نکرده و در فروش فقط خواستار دریافت سرمایه خود است.
وی با اشاره به اینکه در این رابطه دولت باید تمهیداتی را انجام دهد، گفت: دولت باید قوانینی را تنظیم کند که مانع واگذاری کارخانه های تولیدی لوازم خانگی به برندهای خارجی شود. به عنوان نمونه به وجود آنکه فیلور را سامسونگ خریداری کرد و شایعه واگذاری "ارج" به "ال جی " نیز مطرح می شد اما باید بگویم این گونه اقدامات خیانت به تولید داخلی کشور است.
به گفته حامدی، هیچ برند خارجی تولیدات خود را با برندهای ایرانی به فروش نخواهد رساند.
مدیر عامل سابق کارخانه ارج اضافه کرد: به اعتقاد بنده سال گذشته نزدیک به هزار میلیارد فروش محصولات سامسونگ، ال جی در ایران است که این رقم با لحاظ ما به التفاوت سود و عوارض گمرکی نسبت به محصول نهایی که وارود کشور می شود 25 درصد است. بدین ترتیب 25 درصد هزار میلیارد 250 میلیارد است که می توان نتیجه گرفت ارج را برند های خارجی مجانی می خواهند خریداری کنند.
80درصد کیفیت محصولات ال جی و سامسونگ در کارخانه ارج است
این فعال اقتصادی با اشاره به اینکه در صورت کمک مالی به ارج قادر به رقابت با ال جی و سامسونگ خواهیم بود، گفت: در حال حاضر تولیدات ال جی از لوزام کلیدی استفاده نمی‌کنند به طوری که حدود 80 درصد کیفیت ال جی و سامسونگ در کارخانه ارج وجود دارد که با دریافت منابع لازم قادر به رقابت با آنها خواهد بود.
وی با بیان اینکه مشمول ماده 141 (شرکت ورشکسته) بوده وامکان واردات مواد اولیه را برای این کارخانه وجود ندارد، گفت: البته تجار داخلی‌ها با صرف هزینه هایی مواد اولیه مورد نیاز کارخانجاتی همانند وضعیت فعلی ارج را به داخل کشور وارد و با اضافه مبالغی به فروش می رسانند.
حامدی با اشاره به اینکه نوسانات نرخ ارز نیز مشکلات خاص خود را برای کارخانه به وجود آورد، اظهارداشت: تا حدودی تحت تأثیر نوسانات ارز قرار گرفته ایم اما به دلیلی که در مطالب بالا عنوان کردم کارخانه ارج دیگر گرفتار گمرگ و واردات مواد اولیه نیست.
(پارس الکتریک و آزمایش بس نبود ارج هم داره به ورشکسته های لوازم خانگی کشور اضافه میشه:n15:)
