مشاهده نسخه کامل
: khodavandgar
13-08-2013, 13:00
تاريخچه پارتیشن ([ برای مشاهده لینک ، لطفا با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]) اداری:
در سال 1960 هرمن ميلر نسبت به تاسيس شركت تحقيقاتي هرمان ميلر اقدام كرد و او اين مركز جديد را تحت نظارت جورج نلسون قرار داد كه فعاليت هاي روزانه اين شركت توسط رابرت پروپست مديريت مي شد . اگر چه جورج نلسون در محل اصلي شركت هرمن ميلر در زيلند ميشيگان باقي مي ماند ، رابرت پروپست و شركت تحقيقاتي هرمن ميلر در آن آربور ميشيگان(نزديك به دانشگاه ميشيگان) قرار داشتند.
ماموريت شركت تحقيقاتي هرمن ميلر تنها حل مشكلات مربوط به خود مبلمان نبود بلكه نسبت به رفع مشكلات استفاده از مبلمان نيز مي پرداختند. اولين پروژه بزرگ شركت ارزيابي تكامل (دفتركار) در طول قرن بیستم بود و مخصوصاً چگونه عملكرد آن در طول سال هاي 1960 بود. مطالعاتPropst شامل يادگيري در مورد روش هايي بود كه افراد در يك دفتر ، كار مي كنند - چگونگي تبادل اطلاعات و اينكه چگونه چيدمان يك دفتر كار بر نحوه عملكرد كارمندان تاثير مي گذارد . او با جان ايوانز ( محقق در زمينه آرايش و الگو) ، تري آلن و كارل فراست ( روانشناس دانشگاه ايالتي ميشيگان) و رابرت سامنر (محقق در زمينه تاثيرات فضاهاي مختلف بر سلامت روان) و ادوارد تي هال ( انسان شناس و نويسنده كتاب زبان خاموش ) و همچنين با تعدادي از متخصصان از جمله رياضي دانان و روانشناسان رفتاري در اين زمينه مشورت كرد .
Propst از تحقيقات خود اينگونه نتيجه گرفت كه در طول قرن بيستم محيط هاي اداري تغييرات قابل ملاحظه اي داشتند مخصوصاً وقتي كه به افزايش چشمگير حجم اطلاعاتي كه مبادله مي شد توجه کرد. با وجود تغييرات زياد در مواردي كه روزانه يك كارمند بايد نسبت به تجزيه و تحليل ، سازماندهي و نگهداري آن اقدام مي كرد ، چيدمان دفاتر كار بدون تغيير باقي مانده بود با كارمنداني كه در يك اتاق بزرگ به صورت رديفي پشت ميزهاي كار سنتي و بدون حريم خصوصي نشسته بودند .
تحقيقات Propst نشان داد كه در يك محيط بازكاري ارتباط ميان كاركنان كاهش مي يابد و همچنين مانع از ابتكار عمل آنها مي شود.از اين روPropst نظر داد كه(در حال حاضر يكي از شرايط تاسف آور در دفاتر كار تمايل به ارائه يك فرمول همانند براي همه است).علاوه براين بدن هاي كارمندان از نشستن در يك وضعيت در ساعات طولاني رنج مي برند. Propst به اين نتيجه رسيد كه كارمندان در دفاتر هم نياز به حفظ حريم شخصي و هم نياز به ارتباط با يكديگر دارند كه این موضوع بستگي دارد در آن زمان در حال انجام كداميك از وظايف خود مي باشند.
[ برای مشاهده لینک ، لطفا با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]
در سال 1960 هرمن ميلر نسبت به تاسيس شركت تحقيقاتي هرمان ميلر اقدام كرد و او اين مركز جديد را تحت نظارت جورج نلسون قرار داد كه فعاليت هاي روزانه اين شركت توسط رابرت پروپست مديريت مي شد . اگر چه جورج نلسون در محل اصلي شركت هرمن ميلر در زيلند ميشيگان باقي مي ماند ، رابرت پروپست و شركت تحقيقاتي هرمن ميلر در آن آربور ميشيگان(نزديك به دانشگاه ميشيگان) قرار داشتند.
ماموريت شركت تحقيقاتي هرمن ميلر تنها حل مشكلات مربوط به خود مبلمان نبود بلكه نسبت به رفع مشكلات استفاده از مبلمان نيز مي پرداختند. اولين پروژه بزرگ شركت ارزيابي تكامل (دفتركار) در طول قرن بیستم بود و مخصوصاً چگونه عملكرد آن در طول سال هاي 1960 بود. مطالعاتPropst شامل يادگيري در مورد روش هايي بود كه افراد در يك دفتر ، كار مي كنند - چگونگي تبادل اطلاعات و اينكه چگونه چيدمان يك دفتر كار بر نحوه عملكرد كارمندان تاثير مي گذارد . او با جان ايوانز ( محقق در زمينه آرايش و الگو) ، تري آلن و كارل فراست ( روانشناس دانشگاه ايالتي ميشيگان) و رابرت سامنر (محقق در زمينه تاثيرات فضاهاي مختلف بر سلامت روان) و ادوارد تي هال ( انسان شناس و نويسنده كتاب زبان خاموش ) و همچنين با تعدادي از متخصصان از جمله رياضي دانان و روانشناسان رفتاري در اين زمينه مشورت كرد .
Propst از تحقيقات خود اينگونه نتيجه گرفت كه در طول قرن بيستم محيط هاي اداري تغييرات قابل ملاحظه اي داشتند مخصوصاً وقتي كه به افزايش چشمگير حجم اطلاعاتي كه مبادله مي شد توجه کرد. با وجود تغييرات زياد در مواردي كه روزانه يك كارمند بايد نسبت به تجزيه و تحليل ، سازماندهي و نگهداري آن اقدام مي كرد ، چيدمان دفاتر كار بدون تغيير باقي مانده بود با كارمنداني كه در يك اتاق بزرگ به صورت رديفي پشت ميزهاي كار سنتي و بدون حريم خصوصي نشسته بودند .
تحقيقات Propst نشان داد كه در يك محيط بازكاري ارتباط ميان كاركنان كاهش مي يابد و همچنين مانع از ابتكار عمل آنها مي شود.از اين روPropst نظر داد كه(در حال حاضر يكي از شرايط تاسف آور در دفاتر كار تمايل به ارائه يك فرمول همانند براي همه است).علاوه براين بدن هاي كارمندان از نشستن در يك وضعيت در ساعات طولاني رنج مي برند. Propst به اين نتيجه رسيد كه كارمندان در دفاتر هم نياز به حفظ حريم شخصي و هم نياز به ارتباط با يكديگر دارند كه این موضوع بستگي دارد در آن زمان در حال انجام كداميك از وظايف خود مي باشند.
[ برای مشاهده لینک ، لطفا با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]