Google News : اخبار گوگل

[VAHID]

ایتنا - گوگل ابراز امیدواری کرده که این حکم، باعث ایجاد محدودیت برای اندروید نشود.


گوگل گفته است که امیدوار است حکم دادگاهی که سامسونگ را بابت کپی‌برداری از آیفون، محصول اپل، محکوم کرده، دسترسی کاربران به دستگاه‌های آندرویدی را "محدود" نکند.


به گزارش ایتنا از بی‌بی‌سی، دادگاهی در آمریکا سامسونگ را بابت کپی‌برداری طراحی و نرم‌افزارهای آیفون به پرداخت ۱ میلیارد دلار به کمپانی اپل محکوم کرده است.
سامسونگ گفته است که به این حکم اعتراض خواهد کرد.

این حکم باعث شده است که برخی احتمال دهند تولیدکنندگان محصولات مشابه به جای آندروید به سراغ استفاده از سیستم عامل ویندوز موبایل بروند.


در بیانیه گوگل ضمن اشاره به برگزاری دادگاه استیناف در زمینه ادعاهای اپل نسبت به نقض حقوقش، آمده است: «صنعت موبایل به سرعت در حال گسترش است و همه بازیگران آن، از جمله تازه‌واردها، بر مبنای ایده‌هایی که دهه‌ها وجود داشته‌اند فعالیت می‌کنند. ما و شرکایمان می‌کوشیم تا محصولاتی نو و مناسب به مشتریانمان ارائه کنیم، و نمی‌خواهیم که هیچ چیزی این امر را محدود کند.»

اپل گفته است که در ماه سپتامبر خواهان ممنوعیت فروش ۱۷ گوشی موبایل تولید رقبایش خواهد شد.

همزمان بیل کاکس، رییس بازاریابی ویندوز موبایل مایکروسافت، توییت کرده است: «اوضاع ویندوز موبایل خوووووووووووب" به نظر می‌رسه.»









itna.ir

[tanha.2011]

بی توجهی گوگل به حق کپی رایت، مدافعان حقوق مالکیت معنوی را مجبور به مقابله با گوگل و ارسال درخواست های متعدد برای این شرکت کرده است.


به گزارش فارس به نقل از سرچ انجین واچ، گوگل اعلام کرده تنها در ماه گذشته میلادی بیش از شش میلیون درخواست برای حذف آدرس وب سایت های مختلف از جستجوگر خود دریافت کرده است. این وب سایت ها معمولاً حاوی محتوایی هستند که کپی رایت افراد و شرکت های مختلف را نقض می کند.

تعداد این درخواست ها در آخرین هفته ماه اگوست از مرز 1.49 میلیون درخواست گذشته که نسبت به مدت مشابه در سال 2011 که تنها 124860 مورد بوده رشد قابل توجهی نشان می دهد.

در میان اشخاص و شرکت های مختلف مایکروسافت با ارسال بیش از 681 هزار درخواست برای گوگل رتبه دوم را به خود اختصاص داده و اتحادیه صنعت موسیقی و فیلم انگلیس با ارسال بیش از 554 هزار مورد رتبه سوم را در اختیار داشته است. اما رتبه اول با 841 هزار درخواست متعلق به اتحادیه موسیقی آمریکا بوده است.

گوگل اعلام نکرده که با چند درصد از این درخواست ها موافقت کرده و شرکت های شاکی مانند مایکروسافت هم در این مورد اطلاعاتی منتشر نکرده اند.

[tanha.2011]

شرکت آمازون می گوید در مدل جدید دستگاه کیندل، خدمات نقشه نوکیا را جایگزین خدمات مشابه گوگل خواهد کرد. به گزارش فارس به نقل از سی نت، این خبر شکستی تلخ برای گوگل محسوب می شود که تا به حال توانسته بود خدمات نقشه خود را با استفاده از دستگاه کتابخوان الکترونیک آمازون در معرض دید میلیون ها نفر قرار دهد. قرار است نسخه جدید کتابخوان الکترونیک کیندل هفته آینده عرضه شود و خدمات نوکیا بر روی آن نیز به طور رسمی معرفی گردد. نوکیا اولین بار خدمات یاد شده را از طریق گوشی های جدید لومیای خود معرفی کرده بود. اپل هم چندی قبل اعلام کرده بود از خدمات نقشه اختصاصی خود در نسخه شش سیستم عامل iOS استفاده می کند و به همکاری با گوگل در این زمینه خاتمه می دهد. با توجه به محبوبیت سرویس های نقشه‌خوان و درآمد جانبی مناسب آنها بسیاری از شرکت های بزرگ فناوری ترجیح می دهند به جای وابستگی به رقبا در این زمینه خود به ارائه خدماتی در این زمینه روی آورند.

[VAHID]

ایتنا- گوگل با استفاده از تجربه‌های مفید دیگر شبکه‌های اجتماعی، در تلاش برای نزدیک شدن به رقیبی برای فیس‌بوک است.

گوگل پلاس تاکنون نتوانسته نام خود را به عنوان رقیب جدی فیس‌بوک مطرح کند، اما ظاهراً شرکت گوگل به این نتیجه رسیده است که برای تقویت شبکه اجتماعی خود باید نظر دست اندرکاران و گردانندگان کسب‌وکارهای تجاری را به آن جلب کند.


به گزارش ایتنا از [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] به نقل از وب سایت cio-today، گوگل در صدد است شبکه اجتماعی خود را به قابلیت‌هایی مجهز کند که با توجه خاص، به نیاز کسب‌وکارهای تجاری مختلف طراحی شده‌اند.

شرکت گوگل در حال حاضر این قابلیت‌ها را به صورت آزمایشی عرضه کرده است و سازمان‌ها و شرکت‌های کاربر می‌توانند تا پایان سال ۲۰۱۳ از این قابلیت‌ها به صورت آزمایشی استفاده کنند.

گوگل نیز قصد دارد تا آن زمان قابلیت‌ها و ویژگی‌های بیشتری برای گوگل پلاس طراحی کند تا بتواند گردانندگان و کارکنان کسب‌وکارهای مختلف را به استفاده از این شبکه اجتماعی ترغیب کند.

براساس این گزارش، گوگل متوجه شده است که استفاده از فناوری‌های پردازش ابری در بین همه شرکت‌ها و سازمان‌ها از اقبال خوبی برخوردار شده و کسب‌وکارهای تجاری علاقه زیادی به محصولات گوگل در این حوزه، مثل جی‌میل، گوگل کالندر، گوگل‌داک و گوگل درایو از خود نشان داده‌اند.

تحلیل‌گران معتقدند با وجود شرکت‌هایی مثل مایکروسافت و سیلزفورس و رقابت‌های فزاینده‌ای که در این حوزه وجود دارد، گوگل پلاس ظرفیت بالایی برای ورود به بازار کسب‌وکار‌ها دارد.

هم اکنون برخی از شرکت‌ها و سازمان‌ها از ظرفیت گوگل پلاس در فعالیت‌های کاری خود استفاده می‌کنند و گوگل نیز برای ارتقای سطح کاربری این شبکه اجتماعی، بازخورد‌ها و نظرات آنها را در طرح‌ها و برنامه‌های جدید خود لحاظ می‌کند.

یکی از قابلیت‌هایی که گوگل برای ارتقای سطح امنیتی فعالیت‌های کسب‌وکارهای کاربر به این شبکه اجتماعی افزوده، اعمال محدودیت‌هایی برای به اشتراک گذاشتن پست‌ها و مطالب کاربران است.

استفاده از این قابلیت باعث می‌شود به اشتراک گذاشتن پست‌ها و مطالب نوشته شده توسط کارکنان کسب‌وکارهای کاربر فقط برای کارکنان‌‌ همان شرکت یا سازمان ممکن باشد و نه برای کارکنان شرکت‌ها و یا سازمان‌های دیگر.

itna.ir

[tanha.2011]

ایتنا- اریک بورور و دوستانش، نسل آینده اینترنت را برای جهانیان به ارمغال خواهند آورد.



ساعت یک و سی پنج دقیقه روز دهم می ۲۰۱۱ بود که شخصی به نام اریک بورور، به جهانیان اعلام کرد در حال طراحی مجدد بزرگ‌ترین عملیات روی اینترنت است.

او در این باره نوشت: من نسل جدیدی از زیر ساخت‌ها را برای گوگل طراحی خواهم کرد. ابرها هنوز جوانند، خیلی کارها برای انجام دادن هست و هنوز راه زیادی باقی مانده.


برورو استاد دانشگاه برکلی است. اما این فقط یک جنبه از شخصیت اوست.
در واقع وی هیچ‌گاه به محیط آکادمیک بسنده نکرد.

او در سال ۱۹۹۰، موتور جست‌وجویی به نام Inktomi را طراحی کرد که نه تنها پایه و اساسی برای طراحی گوگل شد بلکه اینترنت را از نو بازتعریف کرد.

تا پیش از این همه سرویس‌ها و برنامه‌های کاربردی تحت وب از سرورهایی عظیم و غول پیکری استفاده می‌کردند که مبتنی بر معماری RISC بود.

اما اریک نشان داد که یک مجموعه از صدها کامپیوتر ارزان قیمت می‌تواند به طرز قابل توجهی سریع‌تر از سوپرکامپیوترهای زمان خود عمل کند.

مدل او باعث رشد سریع اینترنت شد و موتور جست‌وجوی گوگل به پیروی از Inktomi و با پردازنده‌ها x86 اینتل که مخصوص دسکتاپ کامپیوترهای شخصی بود طراحی شد.

جالب است که تا به امروز هنوز هم سرورها از همین پردازنده ارزان قیمت استفاده می‌کنند.

این پیشینه درخشان سبب شده که گوگل برای طراحی مجدد زیرساخت‌هایش بار دیگر اریک را به استخدام خود درآورد.

پروژه‌ای که او و همکارانش روی آن کار می‌کنند قرار است نسل آینده اینترنت را برای جهانیان به ارمغان بیاورد.

اما تنها دلیل دعوت اریک به کمپانی گوگل Inktomi نبود. این روزها او به خاطر تئوری CAP معروف است.

براساس این تئوری وقتی شما داده‌هایی را روی صدها ماشین منتشر می‌کنید، می‌توانید تضمین کنید که داده‌ها با آنها سازگار هستند به این معنی که همه ماشین‌ها قادرند به صورت هم زمان به همه داده‌ها دسترسی داشته باشند.

همچنین می‌توانید تضمین کنید که سیستم همیشه در دسترس است یعنی هر زمان یک ماشین، داده‌ای را درخواست کند سیستم پاسخ معینی به وی خواهد داد.

علاوه بر این تحمل پارتیشنی هم در این سیستم تضمین شده‌است یعنی اگر بخشی از سیستم از کار افتاد، خللی در ادامه کار آن به وجود نخواهد آمد.

اما مسئله این است که نمی توانید هر سه این گزاره‌ها را با هم تضمین کنید.

قضیه CAP تحولی را در ساخت سیستم‌های توزیعی و اشتراک اطلاعات به وجود آورد که در نهایت به طراحی سیستم‌های رایانش ابری منجر شد.

درواقع سیستم‌های مشهور رایانش ابری آمازون (Ec2 cloud service) مثالی ابتدایی از سیستم‌هایی هستند که با ایده برورو طراحی شده‌اند.

اما این تئوری در نسل آینده زیرساخت‌های گوگل چه نقشی ایفا خواهد کرد؟
در این مرحله نمی‌توان به طور قطعی نظر داد.

درحال حاضر نقص اساسی زیرساخت‌های گوگل مشکل دسترسی است و امروزه با گسترش بیش از حد گوگل، این مشکل حادتر شده است.

بنابراین به نظر می‌رسد که بروور به خاطر این مسئله به گوگل فراخوانده شده است.

گوگل این‌روزها علاوه بر دعوت از بروور چندین مهندس باتجربه دیگر را هم به خدمت گرفته که فقط سه نفرشان از مهندسینی هستند که برای اولین بار زیر ساخت‌های آنرا طراحی کرده بودند.

[tanha.2011]

به گزارش روابط عمومی پایگاه خبری فن آوری اطلاعات ایران از خبر فارسی، در واکنش به عدم عرضه‎ی برخی خدمات گوگل برای کاربران ایرانی همچون اندروید مارکت، گوگل آنالیتیکس (Analytics) و گوگل کد، چندی است که گوگل ادوردز (AdWords) در ایران فیلتر شده است تا کسب درآمد گوگل از کاربران ایرانی نیز به حداقل ممکن کاهش یابد.

گوگل ادروردز (AdWords) قابلیتی است که به صاحبان کسب‌ و کار امکان می‌دهد تا آگهی‌های تبلیغاتی خود را در میان محتویات سایت گوگل به نمایش در بیاورند.

این ساز و کار باعث می‌شود تا صاحبان کسب‌ و کار آگهی‌های خود را در صفحاتی مرتبط به دست مشتریان احتمالی برسانند و هزینه درج آگهی را به دو شکل مبلغی به ازای هر کلیک و یا مبلغی به ازای هر نمایش پرداخت کنند.

در حال حاضر مشکلی برای به نمایش در آمدن این آگهی‌ها در گوگل وجود ندارد اما کاربران و مشتریان احتمالی پس از کلیک روی این آگهی‌ها به جای ورود به سایت شرکت‌ها با صفحه فیلترینگ مواجه می‌شوند.

بر اساس نتایج تحقیقات به عمل آمده که از سوی مجمع فعالان فناوری اطلاعات و رسانه‎های دیجیتال انقلاب اسلامی، کل سود موتور جستجوی گوگل در سال ۲۰۱۱ حدود ۳۶ میلیارد دلار بوده که سود این موتور جستجو از کاربران ایرانی در سال گذشته، ۴۴۳ میلیارد تومان – البته با قیمت دلار ۱۶۰۰ تومانی – تخمین زده شده است.

بر این اساس هر ایرانی روزانه به طور میانگین ۵ بار در گوگل جستجو می‌کند و میانگین سالیانه تعداد دفعات جستجو در گوگل توسط کاربران ایرانی یکهزار و ۸۲۵ بار اعلام شده است.

گوگل کلیک پیش از این اعلام کرد که به دلیل تبعیت از قوانین آمریکا در راستای تحریم ایران، برخی از محصولات و خدمات گوگل همچون اندروید مارکت و گوگل کد برای کاربران ایرانی عرضه نمی‌شود.

[VAHID]

ایتنا- کروم‌بوک، لپ‌تاپ‌های مجهز به سیستم‌عامل کروم در ازای 30 دلار به شرکت‌هایی که نیرو‌کار فصلی و موقتی دارند اجاره داده مش‌وند.

شرکت گوگل تصمیم گرفته است لپ‌تاپ‌های کروم‌‌بوک خود را به صورت موقت در اختیار شرکت‌ها و کسب‌وکارهای تجاری قرار دهد.


کسب‌وکارهای تجاری می‌توانند با پرداخت ماهانه ۳۰ دلار لپ‌تاپ‌های کروم بوک گوگل را کرایه کنند.

به گزارش ایتنا از [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] به نقل از وب سایت eweek، کسب‌وکار‌ها و شرکت‌هایی که برای انجام عملیات و فعالیت‌های کاری خود نیازمند فناوری‌های مبتنی بر پردازش ابری هستند، می‌توانند لپ‌تاپ‌های کروم بوک گوگل را اجاره کنند.

کروم‌بوک به لپ‌تاپ‌های عرضه شده از سوی گوگل گفته می‌شود که تحت سیستم عامل کروم کار می‌کنند.

این لپ‌تاپ دارای سیستم عامل چندان پیچیده‌ای نیست و در واقع تحت مرورگر کروم گوگل قرار دارد.

گوگل این لپ‌تاپ را برای استفاده از نرم‌افزار‌ها و خدمات تحت وب و یا به اصطلاح مبتنی بر فناوری پردازش ابری طراحی کرده است.

براساس این گزارش، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای تجاری در حال حاضر می‌توانند لپ‌تاپ‌های کروم‌بوک را کرایه کنند و پس از اتمام کارشان آن‌ها را به گوگل برگردانند.

انتظار می‌رود شرکت‌هایی که دارای نیروی کار فصلی و موقتی هستند، شرکت‌های نوپایی که درصدد صرفه جویی مالی در هزینه‌ها هستند و شرکت‌هایی که قصد استفاده آزمایشی از کروم بوک را دارند، از طرح جدید گوگل استقبال کنند.

شرکت گوگل لپ‌تاپ‌های کروم بوک را به صورت نامحدود واگذار می‌کند و کسب‌وکارهای کاربر فقط می‌بایست به ازای کرایه هر دستگاه کروم بوک ماهانه ۳۰ دلار بپردازند.

ضمانت پشتیبانی سه ساله از سخت‌افزارهای کروم بوک، کنسول مدیریت تحت وب کروم و پشتیبانی ۲۴ ساعته از دیگر خدماتی است که گوگل در اختیار کسب‌وکارهایی قرار می‌دهد که کروم بوک را کرایه کنند.

گفتنی است استفاده از لپ‌تاپ‌های کروم بوک گوگل هنوز گسترش چندانی نیافته است، اما تاکنون مدارس و موسسات آموزشی در آمریکا از این دستگاه‌ها استقبال کرده‌اند.

هم اکنون صد‌ها مدرسه در ۴۱ ایالت آمریکا از این دستگاه‌ها استفاده می‌کنند.









itna.ir

[tanha.2011]

شرکت گوگل که به علت ضعف های امنیتی با انتقادات فراوانی مواجه است، شرکتی به نام VirusTotal را خریداری کرده است.


به گزارش فارس به نقل از ای ویک، VirusTotal در زمینه شناسایی بدافزارهای اینترنتی تخصص دارد و گوگل امیدوار است با استفاده از فناوری شرکت یاد شده جستجوگر خود را از وب سایت های آلوده به انواع کرم و ویروس پاکسازی کند.

این شرکت خدمات رایگانی نیز در زمینه تجزیه و تحلیل فایل های مشکوک و همین طور وب سایت های آلوده ارائه می دهد و به کشف انواع کرم و ویروس و تروجان کمک می کند. امروزه بسیاری از هکرها و ویروس نویسان با طراحی سایت های ظاهراً مشروع و فعال در زمینه های مختلف تلاش می کنند این سایت ها را در صفحات اولیه جستجوگر گوگل به نمایش درآورند و کاربران را به کلیک بر روی آنها ترغیب کنند. نتیجه این کار آلوده شدن رایانه های کاربران به انواع بدافزار است.

البته مسئولان شرکت VirusTotal می گویند همکاری با گوگل ، فعالیت های مشترک آنها با دیگر شرکت های ضدویروس را متوقف نمی کند و متخصصان امنیتی می توانند به همکاری های دوطرفه ادامه دهند. جزییات مالی این معامله هنوز افشا نشده است.

[VAHID]

اغلب از "نوآوری" به عنوان عامل حیات‌بخش به کالبد استارت‌آپ‌ها یاد می‌شود. نوآوران بی‌پروا و جوان‌های نترس، با ایمان و امید و کمی دیوانگی خودشان را وقف دگرگون ساختن دنیا می‌کنند. صحبت از بر هم زدن قواعد صنعت و به پا کردن زلزله است. آدم‌هایی هستند که هیچ چیزی برای باختن ندارند، تمام زندگی‌شان پیش رویشان است، نگاه‌شان به فردا دوخته شده و هرگز هم به عقب نگاه نمی‌کنند.

اما کمپانی‌های بزرگ اغلب در سرِ دیگرِ طیف قرار می‌گیرند. آنها گاهی تمرکز بر سودآوری و راضی کردن سهام‌داران را بر به دست آوردن دل مشتریان ترجیح می‌دهند و نوآوری، در بالای فهرست اولویت‌هایشان جایی پیدا نمی‌کند. با این حال، برخی از برَندهای جهانی به اهمیت نوآوری پی برده‌اند و به راستی در حال آزمودن چیزهای جدید هستند.

در اینجا به یکی از آنها خواهیم پرداخت؛ گوگل. شرکتی که شهرت خود را مدیون موتور جستجوی قدرتمندش است ولی اینک به چیزی فراتر از آن تبدیل شده. در ادامه مطلب می‌خواهیم به جستجوی پاسخ چند سؤال برویم: آیا ایده‌های جدید گوگل از حد نگذشته؟ شکست‌هایش چطور؟ آیا گوگل به واقع نوآورترین کمپانی دنیا نیست؟
فهرست بلند موفقیت‌ها... و شکست‌ها

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

در فهرست نوآوری‌های گوگل موارد بسیار موفقی را می‌توان یافت، ولی تعداد پروژه‌های ناموفق هم زیاد و به طرز عجیبی متنوع است. برخی از موفقیت‌ها را باید تغییراتی بزرگ دانست ولی متأسفانه اینها برای ما که با زندگی دیجیتال عجین شده‌ایم چندان به چشم نمی‌آیند یا در نهایت مثل پیراهنی نو، فقط چند روز برای‌مان جلوه دارند؛ به عنوان مثال "نتایج آنی جستجوی گوگل" زمانی آمد و پاسخ‌ها را به سرعت برق و باد جلوی چشم ما ظاهر کرد، یا "چشم‌انداز خیابانی نقشه‌های گوگل" که مسیریابی را تا سطح جزئیاتی مثل خیابان‌ها و کوچه‌ها عمق داد. [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] (که در کانزاس دوره آزمایشی خود را پشت سر می‌گذارد) قرار است سرعت اینترنت را به 100 برابر میانگین بالاترین سرعت‌های رایج افزایش دهد.

برخی دیگر از نوآوری‌های گوگل چیزهای بزرگ و "نو" ولی مشهوری هستند که زندگی ما را کاملاً دگرگون کرده یا خواهند کرد. هنوز کمتر کسی پیدا می‌شود که پروژه [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] را به درستی درک کرده باشد. در حال حاضر، گوگل دو پروژه بزرگ دیگر را هم در دست توسعه دارد؛ محصول شگفت‌انگیز Google Glass و "خودروهای بدون راننده" که خبر [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] آنها را پیش‌تر در نارنجی خوانده‌اید.

شعبدهٔ امروز...

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

اکثر مواقع شعبده‌هایی که می‌بینیم در همان حد شعبده باقی می‌مانند. ولی گاهی هم شعبدهٔ امروز می‌تواند محصول "خواستنیِ" فردا شود! بعد از معرفی Google Glass، پوزخندهای زیادی نثار طراحی ظاهری و ویژگی‌های علمی-تخیلی آن شد. خیلی‌ها هم گفتند که هیچ‌کس آن را به چشم نخواهد زد. ما نیز در نارنجی مطلبی منتشر و به [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] اشاره کردیم. عده‌ای به Google Glass گفتند چوب شعبده‌بازی و پیشاپیش حکم به شکستش دادند.

واژه نوآوری زمانی به کار گرفته می‌شود که چیزی نو یا متفاوت معرفی شود. در واقع نوآوری لبهٔ تیز چاقوی خلاقیت است؛ یعنی داشتن ایده‌های اصیل و یافتن راه‌های نو برای بهبود بخشیدن به چیزهای فعلی.

هنوز کسی نمی‌داند که پروژه Google Glass به موفقیت خواهد انجامید یا شکست. حتی شاید گوگل هم این را نداند ولی تمام تلاش خود را گذاشته تا این تکنولوژی جدید را به موفقیت برساند، و نکته حیاتی نیز همین است. نوآوری یعنی نگاه به آینده و تلاش برای خلق آن. نوآوری این نیست که شما به آینده نگاه کنید و بگذارید که خودش اتفاق بیافتد، نوآوری یعنی باعث شوید که آینده به وقوع بپیوندد، یعنی آن را به عینیت و تجسم در آورید!

داشتن روحیه استارت‌آپی

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

وقتی گوگل در ابتدای سال 2011 اعلام کرد که آقای «لری پیج» به عنوان مدیر عامل جایگزین «اریک اشمیت» خواهد شد، در نیویورک تایمز نقل قولی از او آمد که گفته بود: «یکی از هدف‌های اصلی من این است که گوگل را به شرکتی تبدیل کنم که زیرکی و اشتیاق و سرعت و روحیه یک استارت‌آپ را داشته باشد.»

اصول و طرز کار در یک استارت‌آپ معمولاً با استخوان‌بندی یک کمپانی بین‌المللی مثل گوگل جور در نمی‌آید. خطرها و پاداش‌های این دو الگو کاملاً متمایز هستند، و جوهرهٔ مورد نیاز برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ معمولاً در کمپانی‌های بزرگ دیده نمی‌شود. یک کمپانی با سابقه نیازی به عمل کردن بر اساس ایمانی که مؤسسین یک استارت‌آپ دارند، نخواهد داشت. منظور آن ایمان غیبی است که به آنها می‌گوید کارشان به موفقیت و پول‌پارو کردن ختم خواهد شد.

اما شاید گوگل حقیقتاً مثل یک استارت‌آپ باشد! وقتی به سال 2008 «چاک سالتر» (نویسنده ارشد در [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] ) از Googleplex بازدید کرد، درباره گوگلی‌ها نوشت: «فرقی نمی‌کند که این آدم‌ها دارند جستجو برای نابینایان را آماده می‌کنند یا غذایی را برای همکارانشان، آنها این حس را دارند که کارشان دنیا را تغییر خواهد داد.»

سالتر از "بی‌باکی خلاقانه" در گوگل یاد کرد، چیزی که در طول 4 سال گذشته بیش از پیش مشهود شده.

یافتن دانه‌های عظمت

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

خیلی از افراد، گوگل را این‌طور قضاوت کرده‌اند: «بیشتر ایده‌های عالی آنها چیزهایی است که خریده‌اند، نه اینکه خلق کرده باشند.» سیستم عامل اندروید که مایه فخر گوگل است، در واقع توسط اندی رابین و در قالب استارت‌آپی که خود او تأسیس کرده بود، شکل گرفت و سپس در سال 2005 توسط گوگل خریداری شد.

ولی چه بپذیرید و چه رد کنید، این کار هم نوآوری به حساب می‌آید! خلق و گسترش یک ایده نقطه آغاز فرآیند خلاقیت به حساب می‌آید ولی تنها بخش مهم کار نیست. گوگل به لطف کنجکاو باقی ماندن و داشتنِ تفکر رو به جلو، ظرفیت‌های نهان ایده‌ها و محصولاتی مثل اندروید را تشخیص داد و به رشد و شکوفایی آنها کمک کرد. گوگل با ارائه جیمیل نیز به همین شکل و با ارتقاء چشمگیر تجربه کار با ایمیل، نوآوری انجام داد. آشکار است که گوگل ایمیل را اختراع نکرد، ولی چشم‌انداز را با ارائه ویژگی‌هایی مثل اولویت‌بندی صندوق ایمیل‌ها، چت داخل جیمیل، Google Voic و ... تغییر داد.

نوآوری ≠ موفقیت

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

از قدیم گفته‌اند که اشتباهات پندآموز هستند. وقوع شکست به خاطر این است که داریم چیزهای نو را امتحان می‌کنیم، داریم یاد می‌گیریم و رشد می‌کنیم و خودمان را به جلو هُل می‌دهیم. با این حال، وقتی کمپانی بزرگی مثل گوگل یک شکست را تجربه می‌کند، از سیل انتقادات گریزی نیست و باید منصفانه اذعان کرد که گوگل هم کم اشتباه نداشته!

اما تشخیص شکست نیز خود یک کلید طلایی است. و گوگل این کلید را دارد. همان‌طور که [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] منتشر کرد، آقای پیج همیشه این اعتقاد را داشته که: «هر نوآوری‌ای به تشکیل یک کمپانی 1 میلیارد دلاری ختم نمی‌شود ولی با این حال هر کمپانی بزرگی باید میل به قمار روی ایده‌ها را از خود بروز دهد که البته همه آنها جواب نمی‌دهد، و برخی نیز موفقیت‌آمیز قلمداد نخواهد شد.»

نا گفته پیدا است که گوگل به این کار ادامه خواهد داد؛ به قمارهای تکنولوژیکی که به عنوان موفقیت قلمداد نخواهند شد و خیلی‌های آنها هم به شکست خواهند انجامید. اما گوگلی‌ها به پیش‌روی در زمینه نوآوری‌هایی که بالاخره نتیجه خواهند داد، ادامه می‌دهند تا پیشرفت‌هایی تازه را در زندگی ما به وجود آورند. و از هر پروژه درسی را می‌آموزند که باعث خواهد شد امید به موفقیت در نوآوری بعدی افزایش پیدا کند.

یک پا در دنیای علمی-تخیلی

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]

صنایع تکنولوژیک، به معنای واقعی آینده‌نگر هستند. هدف تکنولوژی این است که راه‌هایی جدید برای انجام کارها خلق کند و پیش پای ما قرار دهد تا به این طریق مسیر زندگی‌ ما را تغییر دهد.

برای تحقق واقعی این هدف، باید یک پای فناوران در دنیای علمی-تخیلی باشد و پای دیگر در وسط ایده‌های نامعقولی که گاه باعث خنده دیگران می‌شوند. چرا باید چنین باشد؟ زیرا مسائل علمی-تخیلی می‌توانند واقعاً تبدیل به "حقایق علمی" شوند.

تخیل همیشه از واقعیت جلوتر است. پس ایده‌های تخیلی جایی در آن بیرون منتظر این هستند که عده‌ای از راه برسند و اراده کافی برای تبدیل آنها به واقعیت را داشته باشند. این همان کاری است که به نظر می‌رسد گوگل در حال انجامش است، و نوآوری هم یعنی همین، خواه به موفقیت منجر بشود یا نشود!

عین روز روشن است که گوگل هم مثل همه، از خطا و اشتباه منزه نیست. کمپانی‌های دیگری نیز در میدان رقابت وجود دارند که تفکر خلاقانه‌تری دارند، یا حتی کمپانی‌هایی که روی گنج نشسته‌اند! اما شاید معجونی که باعث می‌شود گوگل را نوآورترین شرکت جهان بدانیم، فقط در چهارچوب همین کمپانی پیدا شود؛ ترکیبی از فرهنگ استارت‌آپی، رضایت از شکست، و منابع مالی شگرف.












narenji.ir

[VAHID]

با خرید یک آیفون یا آی پد تعدادی اپلیکیشن پیشفرض روی آنها داشتید که دو تا از آنها گوگل مپز و یوتیوب بود. اما [ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ] ، قرار شد دیگر آنها را به صورت اپلیکیشن های پیشفرض سیستم عامل نداشته باشیم.

در عین حال با وجود جایگزینی این اپلیکیشن ها توسط اپل گوگل به خوبی می داند که قادر است همچنان نقش قدرتمندی در این سیستم عامل بازی کند. و به همین خاطر خودش به صورت مستقل روی ارایه این اپلیکیشن ها سرمایه گذاری کرده است و امروز نسخه جدید اپلیکیشن یوتیوب برای آی او اس ارایه شده است.

گوگل بهینه سازی های مختلفی برای اپلیکیشن جدید اش انجام داده و از آنجایی که فردا قرار است آیفون جدید معرفی شود تلاش کرده اپلیکیشن یوتیوب را به پیش از مراسم معرفی آیفون 5 برساند. تا خریداران آیفون جدید از همان ابتدا بتوانند اپلیکیشن یوتیوب را داشته باشند.

جالب است بدانید نسخه قبلی اپلیکیشن یوتیوب در واقع توسط خود اپل ساخته شده بود و حالا این اپلیکیشن جدید جایگزین نسخه قبلی می شود.

[ برای مشاهده لینک ، با نام کاربری خود وارد شوید یا ثبت نام کنید ]













narenji.ir